AVALIAÇÃO-INOVAÇÃO EM MODELO DE NEGÓCIO

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AVALIAÇÃO – INOVAÇÃO EM MODELO DE NEGÓCIO
· Os estudos e abordagens da Teoria Neoclássica da Administração, por Peter Drucker, presentes na década de 50, estão resumidas nos seguintes pontos, exceto:
Resposta Marcada :
Foco nos resultados do modelo de negócios.
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· Um modelo de negócio é o planejamento realizado pelas organizações, quanto aos rendimentos e benefícios que esta tenta obter. As regras fundamentais a serem estabelecidas no desenvolvimento de modelo de negócios, são as apresentadas abaixo, exceto:
 
Resposta Marcada :
Conquistar clientes internos.
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· Alexander Osterwalder (2010) considera que existe três tipos básicos de negócio, que podem coexistir dentro de uma única corporação, mas, idealmente, são “desagregados” em entidades separadas para evitar conflitos e compensações indesejadas. Das alternativas abaixo qual é a falsa:
 
Resposta Marcada :
Negócios econômicos.
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· A ferramentas de criação do Modelo de Negócios proposta por Osterwalder é:
 
Resposta Marcada :
Business Model Canvas.
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· A ferramentas de criação do Modelo de Negócios de Osterwalder é composta de quanto componentes:
 
Resposta Marcada :
8
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· Quais os componentes Quadro de Modelo de Negócios, proposto por Osterwalder:
 
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
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· São técnicas de criação do design de modelos de negócios, propostas por Osterwalder, exceto:
 
Resposta Marcada :
Modelagem de negócios.
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· O Design do Modelo de Negócios tem como propósito ajudar e apoiar as organizações na projeção de modelos inovadores, utilizando-se de todos os conceitos, as técnicas e ferramentas necessárias, para a efetivação do modelo de negócios. Qual das opções abaixo não faz parte desse processo:
 
Resposta Marcada :
Mobilização de testes e validação de hipóteses.
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· A reanalise das estratégias dos modelos de negócio, requer o desenvolvimento de uma boa compreensão do ambiente da organização, para conceber modelos mais sólidos e competitivos, com intuito de produzir nova interpretação do modelo. Das opções baixo, qual não atende estes requisitos, proposto por Osterwalder (2010):
 
Resposta Marcada :
Desenho dos modelos de negócios.
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· Analisar a consistência do seu Modelo de Negócios é crucial, mas observar seus componentes em detalhes também pode revelar interessantes caminhos para inovação e renovação. A Matriz SWOT pode ajudar nesse encaminhamento. Das opções abaixo em que a Matriz SWOT não agrega:
 
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A análise SWOT fornece quatro perspectivas nas quais analisar os elementos de um Modelo de Negócios, causa muitas discussões e demora.
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