Modulo2 (2)
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DisciplinaEstratégia da Produção66 materiais334 seguidores
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Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana Leiras
7 \u2013 Estratégia de Operações (da Produção)
\ufffd Posicionamento estratégico
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POSICIONAMENTO 
ESTRATÉGICO
FOCO NO 
PROCESSO
Obter recursos 
contra o pedido 
(Resource-to-order or 
Engineer-to-order )
Fazer contra o pedido 
(Make-to-order )
Montar contra o pedido 
(Assemble-to-order )
Fazer para estocar 
(Make-to-stock )
FOCO NO 
PRODUTO -
ESTRATÉGIA DE 
OPERAÇÕES
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ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 \u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013 Estratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da Produção
2011.22011.22011.22011.22011.22011.22011.22011.2
Professora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana Leiras
FOCO NO PROCESSO FOCO NO PRODUTO
Pequenos volumes de produtos/serviços com alto 
grau de customização
Grandes volumes de produtos/serviços com alto 
grau de padronização
Ciclos de vida menores Ciclos de vida maiores
Produtos/serviços nos estágios iniciais de seus 
ciclos de vida
Produtos/serviços nos estágios finais de seus 
ciclos de vida
O produto/serviço sai cedo do mercado O produto/serviço sai tarde do mercado
Performance e qualidade de projeto são altas Qualidade do produto/serviço são consistentes 
Maior ênfase em flexibilidade do produto/serviço Maior ênfase em custos reduzidos
Longos tempos de entrega Pequenos tempos de entrega
7 \u2013 Estratégia de Operações (da Produção)
\ufffd Posicionamento estratégico
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Departamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia Industrial
ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 \u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013 Estratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da Produção
2011.22011.22011.22011.22011.22011.22011.22011.2
Professora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana Leiras
Estratégia de operações
Análise de mercado
Prioridades competitivas
Estratégia corporativa
Serviços Manufatura
\u2022 Serviços padronizados
\u2022 Montagem por pedido
\u2022 Serviços customizados
\u2022 Produzir para estoque
\u2022 Montagem por encomenda
\u2022 Fabricar por encomenda
7 \u2013 Estratégia de Operações (da Produção)
Competências 
essenciais
\u2022 Atuais
\u2022 Necessárias
\u2022 planejadas
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\u2022 Decisões sobre o processo
\u2022 Decisões sobre a qualidade
\u2022 Decisões sobre capacidade, localização e arranjo físico
\u2022 Decisões operacionais
Departamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia IndustrialDepartamento de Engenharia Industrial
ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 \u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013 Estratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da Produção
2011.22011.22011.22011.22011.22011.22011.22011.2
Professora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana Leiras
7 \u2013 Estratégia de Operações (da Produção)
\ufffd\ufffd O desafio da formulação da estratégiaO desafio da formulação da estratégia
- Uma estratégia de operações deve ser:
\u25e6 Apropriada;
\u25e6 Compreensiva;
\u25e6 Coerente;
\u25e6 Consistente ao longo do tempo.
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- É necessária uma agenda de implementação:
\u25e6 Quando começar?
\u25e6 Onde começar?
\u25e6 Quão rápido proceder?
\u25e6 Como coordenar o programa de implementação?
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ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 \u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013 Estratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da Produção
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Professora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana Leiras
7 \u2013 Estratégia de Operações (da Produção)
\ufffd Os cinco P\u2019sP\u2019s da implementação de estratégias de operações
-- Propósito: Propósito: uma compreensão compartilhada da motivação, dos limites e 
do contexto para o desenvolvimento da estratégia de operações;
-- Ponto de entrada: Ponto de entrada: o ponto da organização onde o processo de 
implementação se inicia;
-- Processo: Processo: como o processo de formulação de estratégia de operações é 
explicitado;
-- Projeto: Projeto: gerenciamento da implementação;
-- Participação: Participação: quem está envolvido na implementação.
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PropósitoPropósito
55 P\u2019sP\u2019s
Ponto de entradaPonto de entrada
ProcessoProcessoProjetoProjeto
ParticipaçãoParticipação
Platts e Gregory (1990)
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ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 ENG 1514 \u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013\u2013 Estratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstrat\ufffd\ufffdgia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da ProduçãoEstratégia da Produção
2011.22011.22011.22011.22011.22011.22011.22011.2
Professora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana LeirasProfessora: Adriana Leiras
7 \u2013 Estratégia de Operações (da Produção)
\ufffd Papel Estratégico e Objetivo da Produção
- Implementação da Estratégia Empresarial
\u25e6 Produção como executoraexecutora da estratégia
- Apoio para a Estratégia Empresarial
\u25e6 Produção como seguidoraseguidora da estratégia
- Impulsão da Estratégia Empresarial
\u25e6 Produção gera vantagens competitivas gera vantagens competitivas a longo prazo
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Operação implementa a 
estratégia
Estratégia
Operações
Operação impulsiona 
a estratégia
Estratégia
Operações
Operação apóia a 
estratégia
Estratégia
Operações
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