Ap10-1417-PlanejAgreg-04-10

Ap10-1417-PlanejAgreg-04-10


DisciplinaPlanejamento e Controle da Produção1.508 materiais7.504 seguidores
Pré-visualização4 páginas
os consumidores. Por isso, quando , no contexto de planejamento agregado, falamos de previsões de demanda estamos falando de metas de vendas que são baseadas em previsões e nas ações que planejamos exercer sobre essa demanda.
*
*
Ex: (Slack)
Suponha que uma fábrica de aparelhos de ar condicionado produza três modelos diferentes: o de luxo, o padrão e o econômico. O modelo de luxo pode ser montado em 1,5 hora, o padrão, em uma hora e o econômico em 0,75 hora. A área de montagem da fábrica tem disponibilidade de 800 horas de pessoal (800 homens\uf0b4hora) por semana.
Se a demanda para unidades de luxo, padrão e econômica estiver na proporção 2:3:2, os tempos necessários para montar 7 unidades serão (ver figura) diferentes e, conseqüentemente o número de aparelhos produzidos numa semana será diferente do que se produziria se as demandas estivessem na proporção 1:2:4.
Isso mostra que quando medimos a produção em termos de unidades não homogêneas, ou a demanda se dá em proporções relativamente fixas e, não teremos problemas. Se a demanda não se der em proporções fixas, então será necessário se converter a demanda para uma mesma unidade ou usar outra medida de produção que não seja o número de unidades.
No exemplo, se a demanda dos aparelhos não está sempre na mesma proporção poderíamos traduzir a demanda de unidades para homens.hora, ou então expressar a demanda em unidades de \u201caparelhos padrão\u201d equivalente. 
Assim, se a demanda fosse de 200 aparelhos do tipo de luxo, 300 do tipo padrão e 200 do tipo econômico, teríamos 200 \uf0b4 1,5 + 300 \uf0b4 1 + 200 \uf0b4 0,75 = 750 unidades-padrão equivalente e se a demanda fosse ainda de 700 unidades mas, na proporção 1:2:4, ou seja 100, 200 e 400 respectivamente, teríamos 100 \uf0b4 1,5 + 200 \uf0b4 1 + 400 \uf0b4 0,75 = 650 unidades-padrão equivalente, ou seja uma demanda agregada bem menor. 
*
Como já adiamos, podemos passivamente tentar prever a demanda, ou podemos tentar agir sobre ela. Portanto para casar a capacidade de produção com a demanda, podemos fazer a demanda se ajustar à capacidade, ou a capacidade se ajustar à demanda, ou ambas.
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
23
*
*
*
*
*
*