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INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 1 Gerenciamento da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 2 Gerenciamento da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Inclui todos os processos necessários para garantir que o projeto vai satisfazer as necessidades para o qual foi empreendido. Considera a qualidade do projeto em si e do produto do projeto. INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 3 PROCESSOS DE INICIAÇÃO PROCESSOS DE ENCERRAMENTO PROCESSOS DE PLANEJAMENTO PROCESSOS DE EXECUÇÃO PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE Planejar a Qualidade Realizar o Controle da Qualidade Realizar a Garantia da Qualidade Gerenciamento da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 4 Gerenciamento da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 5 Gerenciamento da Qualidade 1. Planejar da qualidade Identificação dos padrões de qualidade que são relevantes para o projeto, além da determinação de como satisfazê-los. Planejamento INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 6 1. Planejar a Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 7 2. Realizar a garantia de qualidade Consiste de todas as atividades planejadas e sistematizadas implementadas dentro do sistema de qualidade para garantir que o projeto vai satisfazer seus padrões relevantes de qualidade. Execução 2. Realizar a Garantia da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 8 2. Realizar a Garantia da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 9 3. Realizar o controle de qualidade Tem por objetivo o monitoramento de resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões relevantes de qualidade e identificação de maneiras de eliminar as causas de um desempenho insatisfatório. Monitoramento e controle Gerenciamento da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 10 3. Realizar o Controle da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 11 Ferramentas e técnicas (as 7 ferramentas da qualidade) 1. Diagrama de Causa e Efeito : Representa a relação entre o efeito e todas as possibilidades de causa que podem contribuir para este efeito. Também chamado de Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama de Ishikawa. 3. Realizar o Controle da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 12 Ferramentas e técnicas (as 7 ferramentas da qualidade) 2. Gráficos de Controle : São demonstrações gráficas dos resultados ao longo do processo. Utilizado para verificar se um processo está dentro dos limites de controle ou eventos anormais estão ocorrendo. Limite superior de controle Limite inferior de controle Média 3. Realizar o Controle da Qualidade Limite superior de Especificação Limite inferior de Especificação INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 13 Ferramentas e técnicas (as 7 ferramentas da qualidade) 3. Elaboração de Fluxogramas : É uma representação gráfica mostrando todos os passos de um processo. 3. Realizar o Controle da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 14 Ferramentas e técnicas (as 7 ferramentas da qualidade) 4. Histograma : É uma ferramenta para visualizar graficamente a distribuição de freqüências (“probabilidades”) 3. Realizar o Controle da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 15 Ferramentas e técnicas (as 7 ferramentas da qualidade) 5. Diagrama de Pareto : É um histograma ordenado de acordo com a frequência das ocorrências e que mostra quantos resultados foram gerados por tipo ou categoria de causa identificada. 3. Realizar o Controle da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 16 Ferramentas e técnicas (as 7 ferramentas da qualidade) 6. Gráfico de Execução: Mostra a tendência de um processo ao longo do tempo. 3. Realizar o Controle da Qualidade INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 17 Ferramentas e técnicas (as 7 ferramentas da qualidade) 7. Diagrama de Dispersão : Utilizado para estudar a possível relação entre duas variáveis. 3. Realizar o Controle da Qualidade
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