PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
A competição existente no mundo dos negócios faz com que as 
organizações elaborem planejamentos estratégicos para tentarem se 
manter à frente dos concorrentes ou para fortalecer a sua marca. Apesar da 
competição, a moral e a ética devem prevalecer para mantê-la sempre 
saudável. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que representa, corretamente, moral 
e ética. 
 
Resposta Selecionada: 
Princípios. 
Resposta Correta: 
Princípios. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a moral e 
a ética representam alguns dos princípios que as 
organizações ou os indivíduos devem ter ao conduzirem 
seus negócios e, por consequência, seus planejamentos 
estratégicos. É por meio dos princípios que as organizações 
definem como competirão no seu modelo de negócio. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Uma das grandes falhas das organizações é não estarem atentas aos 
acontecimentos que as envolvem. Seja interno ou externo, os gestores 
precisam ter atenção a tudo o que está acontecendo e, se possível, o que 
ainda acontecerá e envolve seu negócio. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que indica falha no planejamento 
estratégico. 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Qualquer descuido dos gestores pode custar a 
sobrevivência do seu modelo de negócio. 
Resposta Correta: 
Qualquer descuido dos gestores pode custar a 
sobrevivência do seu modelo de negócio. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois qualquer 
descuido dos gestores pode custar a sobrevivência do seu 
modelo de negócio. A atenção na elaboração de um 
planejamento estratégico pode fazer a organização ganhar 
tempo quando acontece mudança no cenário. Isso pode 
mantê-la competitiva e ser “diferente” da concorrência. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
A matriz SWOT contém quatro quadrantes definidos: forças, fraquezas, 
oportunidades e ameaças. Naquilo que diz respeito ao quadrante das 
oportunidades, todas as organizações, ou indivíduos, precisam ter atenção a 
tudo aquilo que está acontecendo e, principalmente, àquilo que ainda 
acontecerá, à sua volta. 
Nesse sentido, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. As oportunidades são fatores externos que, quando aparecem, trazem 
benefícios para a organização. 
Pois: 
II. Não estão sob a influência da empresa. 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as 
asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II 
é uma justificativa correta da asserção I. As oportunidades 
são fatores externos que, quando aparecem, trazem 
benefícios para a organização. Isso acontece porque não 
estão sob a influência da empresa. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A matriz SWOT contém quatro quadrantes definidos: forças, fraquezas, 
oportunidades e ameaças. Naquilo que diz respeito ao quadrante das 
ameaças, todas as organizações, ou indivíduos, precisam ter muita atenção a 
tudo aquilo que está acontecendo e, se possível, àquilo que ainda vai 
acontecer, ao seu redor. 
Sendo assim, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. As ameaças são fatores que não estão sob o controle da empresa e que 
podem prejudicar a corporação. 
Pois: 
II. As ameaças e as desvantagens competitivas são fatores diretamente 
relacionados. 
Assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a 
II não é uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a 
II não é uma justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as 
asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a 
asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. As 
ameaças são fatores que não estão sob o controle da 
empresa e que podem prejudicar a corporação. Além disso, 
as ameaças e as desvantagens competitivas são fatores 
diretamente relacionados. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Um indivíduo, produtor e vendedor autônomo, tem como forma de geração 
de renda a fabricação de artesanatos. Em certo momento, o artista foi 
descoberto por uma pessoa muito influente do ramo de design que levou 
suas obras para uma feira internacional. Daí em diante, tornou-se referência 
por seus artesanatos e decidiu produzir obras que façam as pessoas 
relembrarem momentos inesquecíveis de suas vidas. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que, em um planejamento 
estratégico, corresponde à decisão do artesão. 
Resposta Selecionada: 
Missão. 
Resposta Correta: 
Missão. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na 
elaboração de um planejamento estratégico, a decisão 
tomada pelo artesão representa o momento de definição da 
missão, ou seja, produzir obras que façam as pessoas 
relembrarem momentos inesquecíveis de suas vidas é a 
missão do artesão. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Analise o trecho a seguir: 
Qualquer organização ou indivíduo, durante sua existência, procura definir 
objetivos para si próprio. Esse processo de definição pelo qual uma 
organização ou um indivíduo decide aonde pretende chegar e como 
alcançará essa conquista é conhecida como: 
 
Resposta Selecionada: 
estratégia. 
Resposta Correta: 
estratégia. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o 
processo de definição pelo qual uma organização ou 
indivíduo decide aonde pretende chegar, e como alcançará 
essa conquista, é conhecido como estratégia, ou seja, é um 
caminho, uma forma, ou maneira, ou uma ação definida, 
para alcançar objetivos de um jeito diferente do habitual. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Quando uma organização ou um indivíduo decide elaborar um planejamento 
estratégico, é sabido que algum objetivo precisa ser alcançado. A 
 
elaboração consta de algumas etapas que, se bem definidas, levarão ao 
sucesso. 
Observe as etapas de longo prazo e suas definições: 
1. Definição da visão. 
2. Definição da missão. 
3. Descrição dos princípios. 
( ) Guia para a definição de todas as ações do planejamento estratégico. 
( ) Objetivo a ser atingido. 
( ) Como atingir o objetivo definido. 
Em seguida, assinale a alternativa que contém a associação correta da 
definição das etapas. 
Resposta Selecionada: 
3-1-2. 
Resposta Correta: 
3-1-2. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a visão é 
o objetivo a ser atendido; a missão é como atingir o objetivo 
definido; e os princípios são o guia para a definição de 
todas as ações do planejamento estratégico. É com base 
nesses três passos que as organizações ou os indivíduos 
buscam atender à estratégia definida. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
As organizações ou os indivíduos definem objetivos para alcançar durante 
sua existência. Para que esses objetivos sejam atendidos, é necessário 
realizar um planejamento e definir o caminho que seguirão. Para tal, é 
preciso pensar de forma estratégica, a fim de elaborar ações que sejam 
assertivas. Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir. 
I. O planejamento estratégico abrange toda a organização, envolvendo 
objetivos e estratégias de longo prazo, constituindo o ponto de partida para 
os planejamentos tático e operacional. 
 
II. O planejamento estratégico é realizado somente quando uma 
organização está passando por dificuldades, buscando a recuperação no 
mercado que compete. 
III. O planejamento estratégico pode influenciar na organização e na 
sociedade, gerando resultados positivos para ambasas partes. 
IV. O planejamento estratégico é elaborado para direcionar a organização 
na busca dos melhores resultados e garantir a existência do negócio de 
maneira competitiva. 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
Resposta Selecionada: 
I, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, III e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I está correta, pois o 
planejamento estratégico abrange toda a organização, 
envolvendo objetivos e estratégias de longo prazo, 
constituindo o ponto de partida para os planejamentos 
tático e operacional. A afirmativa III está correta, pois o 
planejamento estratégico pode influenciar na organização e 
na sociedade, gerando resultados positivos para ambas as 
partes. A afirmativa IV está correta, pois o planejamento 
estratégico é elaborado para direcionar a organização na 
busca dos melhores resultados e garantir a existência do 
negócio, de maneira competitiva. A afirmativa II está 
incorreta, pois o planejamento estratégico é realizado 
sempre que uma organização precisa alinhar um objetivo 
de longo prazo, buscando ser diferenciado no mercado que 
compete. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Uma microempresária do ramo de bolos é reconhecida no mercado pelos 
seus clientes por ter o melhor bolo vendido na cidade. Ela sempre escuta os 
seus clientes dizerem: “massa úmida”, “recheios equilibrados”, “sabores 
deliciosos”, “lembra o bolo de minha avó”. 
 
Nesse contexto, considerando uma análise SWOT, assinale a alternativa 
que indica, corretamente, como são classificados esses elogios. 
Resposta Selecionada: 
Forças. 
Resposta Correta: 
Forças. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois todos os 
elogios recebidos representam a qualidade do produto que 
ela vende e do trabalho que ela realiza. Portanto, 
representam as forças que o negócio dela tem e atribui ao 
produto vendido, fortalecendo a sua marca. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Uma organização do ramo moveleiro, que está crescendo anualmente 2%, 
está implementando um sistema de leitura de código de barras para realizar 
o controle de entrada de matéria-prima no estoque e saída para a fábrica, 
além de controle na entrada de móveis no estoque e saída para os clientes. 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e identifique quais 
representam fraquezas dessa organização. 
I. Nenhum de seus funcionários tem experiência anterior com esse tipo de 
sistema. 
II. O fluxo de material nessa organização é circular, em sentido único, e com 
entrada e saída em locais distintos. 
III. Atualmente, o controle é realizado por meio de preenchimento manual 
de planilhas. 
IV. Em todo inventário anual, são identificadas diferenças de estoque de 
matéria-prima. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, III e IV, apenas. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as 
afirmativas I, III e IV estão certas. A afirmativa I está correta, 
uma vez que, se nenhum dos funcionários tem experiência 
anterior com esse tipo de sistema, isso pode ser 
considerado fraqueza. A afirmativa III está correta, porque, 
atualmente, o controle é realizado por meio de 
preenchimento manual de planilhas. Isso pode ser 
considerada uma fraqueza, pois é uma atividade propícia a 
erros. A afirmativa IV está correta, visto que diferenças de 
estoque representam falhas de controle, ou seja, uma 
fraqueza. 
 
Terça-feira, 19 de Outubro de 2021 18h52min35s BRT