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Planejamento de marketing é utilizado para demonstrar os métodos de aplicabilidade dos recursos de marketing, viabilizando o êxito em atingir os objetivos de marketing: Podemos dizer então que: O planejamento de marketing é utilizado para?
		
	
	Segmentar o mercado, identificar o posicionamento no mercado, prever o tamanho do mercado e planejar sua participação no mercado.
	
	Planejar negócios, marketing, vendas e serviços ao cliente.
	
	Planejar o marketing de negócios, desenvolver operações de mercado, administração financeira do cliente. 
	
	Planejar o marketing de vendas e serviço ao cliente, operações.
	
	Apenas de planejamento de negócio. 
	
	
	2a Questão (Cód.: 137333)
	2a sem.: Estratégia
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Para preparar um plano estratégico é necessário:
		
	
	Definir suas estratégias, sua missão, sua visão e seus valores.
	
	Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias. 
	
	Apenas definir sua missão.
	
	Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
	
	Apenas definir os objetivos. 
	
	
	3a Questão (Cód.: 137350)
	2a sem.: Ambiente de mercado
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Macroambiente é o ambiente:
		
	
	Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas diretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	
	Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas direta ou indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	
	Mais privado no qual todas as organizações estão envolvidas direta ou indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	
	Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas apenas indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	
	Mais genérico no qual todas as organizações estão envolvidas indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	
	
	4a Questão (Cód.: 137322)
	1a sem.: Planejamento de Marketing
	Pontos:0,0 / 0,5 
	O produto final do processo de planejamento de marketing é o:
		
	
	Plano estratégico.
	
	Plano de marketing.
	
	Plano dos 4P¿s.
	
	Plano de serviços.
	
	Plano de ação.
	
	
	5a Questão (Cód.: 137448)
	1a sem.: Objetivos da Organização
	Pontos:0,0 / 0,5 
	Os objetivos de uma organização são formulados em:
		
	
	objetivos gerais e objetivos específicos.
	
	objetivos estratégicos.
	
	objetivos especiais.
	
	objetivos específicos.
	
	objetivos gerais.
	
	
	6a Questão (Cód.: 137307)
	1a sem.: Plano de Marketing
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Segundo Kotler (1999), no plano de marketing, seção estratégia de marketing, a estratégia deve estar preparada para atingir as metas da empresa, podendo ser descrita em:
		
	
	Mercado-alvo, posicionamento central, proposta total do valor e estratégias de distribuição.
	
	Mercado-alvo, posicionamento central, posicionamento de preço, proposta do valor, estratégias de distribuição e estratégias de comunicação.
	
	Mercado interno, posicionamento central, posicionamento de preço, proposta total do valor, estratégias de distribuição e estratégias de comunicação.
	
	Mercado-alvo, posicionamento central, posicionamento de preço, proposta total do valor e estratégias de distribuição.
	
	Mercado-alvo, posicionamento central, posicionamento de preço, estratégias de distribuição e estratégias de comunicação.
	
	
	7a Questão (Cód.: 137421)
	4a sem.: Ambiente de mercado
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
		
	
	Diferenciação, Objetivo e Promoção.
	
	Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
	
	Foco, Custo e Diferenciação.
	
	As opções A e B estão corretas.
	
	Produto, Preço e Praça.
	
	
	8a Questão (Cód.: 137443)
	5a sem.: Produto
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Seja qual for a origem da ideia ou oportunidade, nenhuma delas é garantia de sucesso, riqueza e muito menos de perenidade. Podemos citar como fatores críticos para o sucesso de novos produtos:
		
	
	Pesquisa de mercado, controle de qualidade, preço competitivo.
	
	Preço elevado.
	
	Produto, Preço, Praça e Promoção.
	
	Apenas a análise dos produtos.
	
	Pesquisa adequada de mercado, atendimento de uma necessidade, grande vantagem do produto, qualidade e preço adequado no lançamento, escolha dos canais corretos de distribuição.
	
	
	9a Questão (Cód.: 137348)
	2a sem.: Ambiente de mercado
	Pontos:1,0 / 1,0 
	O modelo P.E.S.T. representa os fatores:
		
	
	Políticos, Econômicos, Sustentáveis e Tributários.
	
	Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos.
	
	Públicos, Econômicos, Sociais e Tributários.
	
	Políticos, Econômicos, Sustentáveis e Tecnológicos.
	
	Privados, Econômicos, Sociais e tecnológicos.
	
	
	10a Questão (Cód.: 137344)
	2a sem.: Ambiente de mercado
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Assinale a única opção correta: O macroambiente na Teoria das Organizações geralmente é considerado como:
		
	
	Uma situação aceitável, uma realidade dificilmente modificável pela maior parte da organizações.
	
	Uma situação imposta, uma realidade facilmente modificável pela minoria das organizações.
	
	Uma situação imposta, uma realidade dificilmente modificável pela maior parte das organizações. 
	
	Uma situação imposta, uma realidade facilmente modificável pela maior parte das organizações.
	
	Uma situação imposta, uma realidade dificilmente modificável pela minoria das organizações.