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Gerenciamento de Riscos - Exercícios
EXERCÍCIO 1
Imagine que um SW instalado em uma empresa esteja propenso a falhas em 0.5% do tempo. A organização estima que, se o SW sair do ar, pode causar um prejuízo de cerca de R$50.000. Calcule a exposição do risco desta empresa. 
EXERCÍCIO 2
A empresa NEON está em dúvidas entre a adoção de um cronograma agressivo e um cronograma conservador em um projeto de desenvolvimento de SW. Os estudos revelaram que:
Se ela adotar o comportamento agressivo, há 20% de probabilidade do projeto retornar um lucro de R$100.000. Em compensação, em 80% dos casos (já que o cronograma é agressivo), o projeto oferece uma perda de R$20.000. 
Se ela adotar o comportamento conservador, há a probabilidade de que em 30% dos casos o projeto seja entregue com atraso, gerando uma perda de R$20.000, enquanto em 70% dos casos o retorno esperado é de R$10.000. 
Monte uma árvore de decisão para este problema e informe qual é o melhor cenário para a empresa NEON.