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Teoria Geral Adm Av1

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aliação On-Line
	Avaliação:
	AV1.2012.3EAD-TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO-GST0562
	Disciplina:
	GST0562 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação:
	AV1
	Aluno:
	201102075779 - KELLY DAUDT SILVA
	Nota da Prova:
	6.5
	Nota do Trabalho:     
	Nota da Participação:      2
	Total: 
	8,5
	Prova On-Line
	
Questão: 1 (178083) 
Das situações abaixo, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional e que entra em contradição com as idéias iniciadas pela teoria científica e clássica da administração?  Pontos da Questão: 1
	 a ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores. 
	 a competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente similares.
	 as fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora evidenciam-se com precisão.
	 a logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
	
Questão: 2 (178215) 
O conflito de interesses entre empregados e empregadores foi visto de forma diferente por cada escola/teoria da administração. Assinale a opção que indica corretamente como é entendido o conflito pela escola/teoria estruturalista. 
  Pontos da Questão: 1
	 O conflito seria superado pela sua explicitação, possibilitando mudanças e o desenvolvimento da organização. 
	 O conflito não existia na medida em que empregados e empregadores ganhariam com a distribuição dos ganhos de produção. 
	 O conflito seria superado pelo estímulo à organização informal. 
	 O conflito não existia na medida em que empregados e empregadores buscavam alcançar o mesmo objetivo. 
	
Questão: 3 (178229) 
As origens do estruturalismo são destacadas visando demonstrar a importância do método estruturalismo para o desenvolvimento do estudo comparativo. Com relação ao conceito de Estruturalismo podemos afirmar: 
  Pontos da Questão: 0,5
	 Está voltado para o todo sem se preocupar com o relacionamento das partes na constituição do todo 
	 A interdependência das partes e o fato de que o todo é igual do que a simples soma das partes.
	 A interdependência das partes e o fato de que o todo é menor do que a simples soma das partes. 
	 A interdependência das partes e o fato de que o todo é maior do que a simples soma das partes.
  
	
Questão: 4 (178175) 
A Administração Científica é uma abordagem que se preocupa em aumentar a produtividade da empresa por meio de ações normativistas. A característica principal dessa corrente da administração é a ênfase na:  Pontos da Questão: 0,5
	 Nas pessoas
	 Nas máquinas e equipamentos
	 Na estrutura
	 Nas tarefas 
	
Questão: 5 (178221) 
Segundo Etzioni, as organizações possuem meios de controle que podem ser classificados em 3 categorias: controle físico, controle material e controle normativo. Com relação ao controle físico podemos afirmar: 
  Pontos da Questão: 0,5
	 Baseado no interesse, na vantagem desejada.
	 Baseado em símbolos puros ou em valores sociais; 
	 
Baseia-se na convicção, na fé, na crença e na ideologia; 
	 
Baseado na aplicação de meios físicos ou de sanções ou ameaças físicas; 
	
Questão: 6 (177810) 
A Teoria Clássica da Administração dá ênfase à organização formal, enquanto a Teoria das Relações Humanas utiliza o conceito de organização informal. Considerando-se esses dois conceitos, é INCORRETO afirmar que a organização: 
  Pontos da Questão: 1
	
informal enfatiza os elementos racionais e planejados do comportamento na organização, estuda as relações hierárquicas, as unidades formais dos trabalhadores e a importância da chefia e da comunicação. 
	 formal se distingue pela condução dos trabalhos sob leis e modelos estabelecidos (registrados) pela empresa.
	 informal acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do comportamento na organização, estuda as relações de amizade, o agrupamento social dos trabalhadores e a importância da liderança e da comunicação.
	 formal se caracteriza pela divisão de trabalho claramente definida, com pessoal especializado, normas e pronunciada hierarquia de autoridade.
	
Questão: 7 (179581) 
O planejamento é muito importante para a empresa, e divide-se em três níveis distintos. Os três níveis de planejamento são: 
  Pontos da Questão: 1
	 Tático, clássico e operacional; 
	 Estratégico, tático e operacional. 
	 Clássico, estratégico e tático; 
	 Estratégico, clássico e operacional; 
	
Questão: 8 (178188) 
Maria diretora de Recursos Humanos da empresa LJG, vem enfrentando uma série de problemas com seus colaboradores. Eles alegam que Maria somente se preocupa com aspectos formais da organização. Após uma reunião com a equipe Maria percebeu que precisava considerar também em sua administração os ensinamentos dos autores humanistas. Que aspecto entre os relacionados abaixo NÃO pertence à visão humanista que Maria agora pretende adotar em sua administração.  Pontos da Questão: 1
	 Especialização das tarefas 
	 A ênfase nos aspectos emocionais 
	 Grupos informais
	 As recompensas e sanções sociais
	
Questão: 9 (178201) 
Entre 1923 e 1944, Elton Mayo, médico e psicólogo nascido em Adelaide, Austrália, realizou uma série de quatro experiências, todas praticadas em empresas situadas nos Estados Unidos. Os resultados alcançados nessas investigações científicas, aliadas ao desenvolvimento da Psicologia Industrial, permitiram no campo da Administração o surgimento da Teoria (ou Escola): 
  Pontos da Questão: 0,5
	 Burocracia. 
	 Contingencial. 
	 Recursos Humanos.
  
	 Sistêmica. 
	
Questão: 10 (178224) 
Em todas as organizações pode ser observado um certo nível de conflito entre os objetivos organizacionais e os individuais ( dos funcionários). A Teoria Estruturalista reconheceu o conflito organizacional como inevitável e até desejável. Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa que contém as considerações verdadeiras sobre o conflito: I- O conflito tira os funcionários da “zona de conforto”, estimulando a mudança. II- O gerenciamento do conflito requer habilidade e sensibilidade por parte do gestor. III- A “liberação” do conflito e seu gerenciamento eficiente permitem um ambiente de harmonia dentro da organização. 
  Pontos da Questão: 1
	 
Somente I e II são corretas. 
	 Somente II e III são corretas.
	 Somente I e III são corretas. 
	 
Todas as alternativas são corretas;