INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Introdução
Este é um trabalho de primeiro período, solicitado pela disciplina de
Introdução aos Estudos de Administração, do curso de Administração da
Universidade Católica de Goiás, cujo objetivo é exercitar o aluno no estudo e
conhecimento introdutório da administração
O assunto a ser tratado tem por base a pesquisa na obra \u201cRevolução dos
Campeões\u201d de Roberto Shinyashiki, em que serão examinados diversos aspectos
referentes à matéria.
A REVOLUÇÃO DOS CAMPEÕES
A administração é um fator variável, sofre um processo de mutação constante,
isso para se adaptar, enquadrar, à necessidade não só dos nossos dias, como também
para os dias vindouros.
Antigamente a administração se enquadrava perfeitamente a época, mas hoje
seria totalmente inadequado pois estamos em uma nova era, vivenciado um outro
quadro social, seria, pode-se assim dizer, um suicídio premeditado.
O que é tido certo, hoje, daqui a um mês já pode estar errado.
Essa nova era está repleta de trabalhadores esperando oportunidade de
demonstrar as suas habilidades e quem não estiver preparado para essa competição
será \u201cpisoteado\u201d pelos demais.
A idéia de que vivemos em um clima de competição aborrece muita gente, o
que é normal, mas quem não tiver mentalizado que a competição é um fator de
sobrevivência será um perdedor e não um campeão. Então em vez de reclamar devese
batalhar, melhorar produtos, aprimorar o atendimento e, principalmente, renovar.
A empresa é o retrato de seu líder, ou seja, é o reflexo de suas ações. Se o líder
for organizado, for criativo a empresa também assim o será.
A empresa depende diretamente de seus líderes, para ela crescer seus líderes
têm de crescer primeiro. E para uma empresa permanecer viva deve estar em
crescimento permanente. O que normalmente impede as empresas de crescer são os
hábitos e costumes de seus líderes, o que certamente ocasionará a \u201cmorte\u201d da
empresa. Esses hábitos e costumes devem ser reavaliados pelos líderes, para que
possam administrar com maior convicção, mas o mais importante do que reavaliar os
costumes e hábitos é o desejo e comprometimento com a mudança.
O administrador que anseia pelo sucesso, pela consideração de seu trabalho, é
acima de tudo dedicado. Tem prazer em trabalhar ou fazer negócios, sempre pensa no
que pode oferecer e não se o que ofereceu já esta bom.
Agrega valores e desenvolve o maior número possível de habilidades, torna-se
um profissional polivalente.
Uma das características do Administrador campeão é ter uma visão futura, é
enxergar antes dos outros, o que lhe permite planejar e ter estratégias e
principalmente colocá-las em prática, pois uma boa estratégia não é nada até que se
realize.
O campeão não tem vergonha do que fez até chegar ao nível que está, muito
pelo contrário, tem orgulho, pois tudo contribuiu para a sua formação profissional.
Criar uma empresa campeã é um trabalho árduo, porém, gratificante.
O empresário deve se dedicar ao máximo à empresa, deve ter certeza dos
passos que está dando, deve ser confiante e ter fé me si próprio. Deve planificar os
gastos e verificar se é viável economicamente: toda empresa tem de dar lucro.
A empresa deve valorizar sua imagem, prezar pela qualidade de seus produtos,
escutar e atender o que seus clientes tem a dizer e tratar seus colaboradores como
uma família e não como meros empregados.
A empresa deve ser capaz de atualizar seus conceitos e manter-se bem
informada conquistar seus aliados e seus trabalhadores serem profissionais no
trabalho. Ser veloz e manter a excelência no que faz, ser ético e alerta às
oportunidades. Não deve desperdiçar nada e deve estabelecer metas que sejam:
claras, objetivas e motivadoras, precisam acenar com perspectivas de
desenvolvimento para a equipe e quanto mais audaciosas e sedutoras melhor.
A empresa campeã é formada por todo um quadro de funcionários campeões,
que exercem uma dependência mútua entre si. Onde cada parte contém o todo e o
todo contém as partes. Ela trata o aspecto humano como o principal, criando um
clima agradável e prazerosa para os funcionários. Fazendo com que todos tenham o
mesmo sonho e os mesmos objetivos. Tendo na sua linha de frente (funcionários que
tem contato direto com os clientes) profissionais capacitados e com condições de
trabalho.
As vitórias são obtidas por seres humanos e não apenas por planos e
estratégias. Basta dizer o que se espera deles e eles farão exatamente o que lhes foi
pedido.
A motivação em uma empresa campeã é ponto fundamental. Pessoas
motivadas brilham. As pessoas são únicas e precisam ser tratadas assim, dispensando
a atenção necessária à todos e não a um determinado grupo.
Como citado anteriormente a empresa deve ter um sonho comum e seguir o
trajeto para realizar este sonho. Não abandonar seus objetivos e estar ciente que a
empresa precisa de você e de todos os outros trabalhadores unidos.
Texto gentilmente cedido por Fabrício Fernandes Pinheiro (fabpage@achei.net)
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