Centralização e Descentralização

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Centralização
Concentração de poder, o processo decisório está concentrado em algum nível da organização. Na maioria dos casos, no topo.
Vantagens
	Decisões são tomadas por administradores mais capacitados e que têm uma visão geral da organização.
Desvantagem
	Muitas vezes os administradores de cúpula, de nível, de nível mais alto, não têm contato com os subordinados, nem com suas tarefas. Pode ocorrer problema na comunicação.
Descentralização
	É a delegação da autoridade e do processo decisório pelos níveis organizacionais.
Vantagem
	As decisões são tomadas por administradores que está mais próxima das tarefas. Aumenta a eficiência e a motivação das pessoas envolvidas. Melhora o processo de comunicação.
Desvantagem
	Falha de informação e coordenação entre os departamentos. Maior custo devido a capacidade dos administradores médios. Risco de subjetivação: Os administradores podem perder a visão da empresa como um todo e pensar somente em seus departamentos.