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Comportamento Organizacional O que o administrador faz: eles realizam tarefas por meio de outras pessoas. Eles tomam decisões alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de ati determinados objetivos. Papéis do Administrador: Papéis de relacionamento interpessoal: Figura de proa: símbolo de liderança, necessário para o desempenho de diversas atividades rotineiras de natureza legal ou social. Líder: responsável pela motivação e direção dos subordinados. Ligação: mantém uma rede externa de contatos que lhe fornece informações. Papéis de informação: Monitor: recebe uma grande variedade de informação tanto internas como externas. Disseminador: transmite informações recebidas Porta-voz: representam suas empresas transmitindo dados para fora da organização. Papéis de Decisão: Empreendedor: busca oportunidades no ambiente organizacional e inicia projetos de mudança. Controlador de problemas: tomam atitudes corretivas diante de problemas imprevistos. Administrador de recursos: são responsáveis pela alocação dos recursos físicos, humanos e financeiros nas suas organizações. Negociador: negociam com unidades da organização ou com outras organizações. Habilidades dos administradores Habilidades técnicas: envolvem um conhecimento especializado. Habilidades humanas: habilidades de construir cooperação dentro do grupo, compreendendo as informações e motivando as pessoas. Habilidades conceituais: capacidade de ver a organização como um todo, analisando informações e diagnosticando situações complexas. O que é Comportamento Organizacional: Campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Indivíduos, Valores, Percepções, O que fazem Desempenho. Desempenho Excepcional – Efetividade Eficácia: atingir os objetivos Eficiência: atingir os objetivos utilizando os melhores meios. Framework de disciplinas O estudo do comportamento organizacional é baseado na interdisciplinaridade. Psicologia: ciência que busca medir, explicar o comportamento dos seres humanos. Contribuição: aprendizagem, motivação, personalidade, emoções e percepção. Psicologia Social: mistura conceitos da psicologia e sociologia para focar a influência de um indivíduo sobre outros. Contribuição: mudança comportamental, mudança de atitude, comunicação, processos grupais. Sociologia: ciência que estuda as pessoas em relação a seus ambientes sociais ou culturais. Contribuição: mudança organizacional, cultura organizacional, teoria e estrutura organizacional. Antropologia: ciência que estuda as sociedades para compreender os seres humanos e suas atividades. Contribuição: valores e atitudes comparativas. Ciência Política: Desafios e Oportunidades que podem contar com a colaboração do comportamento organizacional. Resposta à globalização Mais trabalhos no exterior (o administrador terá que trabalhar com mão de obra com necessidades e aspirações diferentes) Mais contatos com pessoas de outras culturas Fuga de empregos para países com mão-de-obra barata Diversidade da força de trabalho Sexo Raça Idade Deficiência física Religião Aumento da qualidade e produtividade Gestão da qualidade Reengenharia Escassez de mão-de-obra Melhorias no atendimento ao cliente Devido à concorrência, o atendimento ao cliente tornou-se diferencial, uma experiência no atendimento pode fazer com que o ciente torne-se fiel ou troque de empresa. Estímulos à inovação Atualmente as organizações precisam fomentar a inovação e dominarem a arte da mudança ou serão extintas. Temporariedade das coisas modernas Os trabalhadores precisam atualizar seus conhecimentos para atenderem as novas exigências do trabalho. Equilíbrio entre pessoal e profissional O trabalho está tomando cada vez mais espaço na vida pessoal, por isso muitos profissionais priorizam esse equilíbrio do que a segurança no trabalho. Ética Determinar a maneira correte de se comportar é especialmente difícil em uma economia global, pois culturas diferentes têm perspectivas distintas cobre certos aspectos éticos. Modelo Básico de Comportamento Organizacional Nível do grupo Nível Individual Nível dos sistemas organizacionais
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