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GESTAO REC. DE PROJ - AV1

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Avaliação On-Line 
	Avaliação:
	AV1-2011.1EAD - GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS - CCT0184 
	Disciplina:
	CCT0184 - GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS 
	Tipo de Avaliação:
	AV1 
	Aluno:
	201001279557 - MARCO ANTONIO DE SOUZA CASTRO 
	Nota da Prova: 
	8
	Nota do Trabalho: 0 
	Nota da Participação: 0 
	Total: 
	8
	Prova On-Line 
	
Questão: AV120111CCT0184064 (133361)
1 - Stakeholders são indivíduos ou organizações envolvidos no projeto que serão afetados positivamente ou negativamente. Os stakeholders externos podem ser: (assinale a alternativa CORRETA) 
I. Equipe do projeto. 
II. Gerente do projeto. 
III. Agencias reguladoras. 
IV. Clientes. Pontos da Questão: 1 
	Somente I, II e III corretas. 
	Somente III e IV corretas. 
	Somente II, III e IV corretas. 
	Somente I e III corretas. 
	
Questão: AV120111CCT0184001 (132898)
2 - 
As melhores práticas devem ser aplicadas no gerenciamento e controle de projetos. Para tal, o PMI (Project Management Institute) elaborou um guia chamado PMBOK (Project Management Body Of Knowledge – conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos), que está dividido em nove áreas de conhecimento, dentre as quais se destacam:
Pontos da Questão: 1 
	Gerência de desenvolvimento - Gerência de pessoas ¿ Gerência de tempo 
	Gerência de escopo - Gerência de custos ¿ Gerência de tempo 
	Gerência de escopo - Gerência de processos ¿ Gerência de informação 
	Gerência de riscos ¿ gerência de contratos ¿ Gerência de projetos 
	
Questão: AVI20111CCT0184021 (132904)
3 - Stephen Covey considera em seu livro os “Sete hábitos das pessoas eficazes” que a proatividade é o primeiro hábito a ser desenvolvido por quem exerce a liderança em projetos. O que Covey quer dizer? Pontos da Questão: 1 
	Administrar o tempo e trabalhar com as habilidades das pessoas. 
	Estabelecer prioridades para as ações a serem executadas. 
	Administrar crises. 
	Tomar a iniciativa e deixar as reclamações de lado. 
	
Questão: AV120111CCT0184075 (133862)
4 - Em todo projeto, algumas informações precisam ser distribuídas para os stakeholders (partes interessadas no projeto), tais como: (Assinale a alternativa INCORRETA). Pontos da Questão: 1 
	Cronograma 
	Atualização do plano de projeto 
	Ata de reunião 
	Informações financeiras do cliente 
	
Questão: AVI20111CCT0184032 (133380)
5 - Qual das alternativas seguintes NÃO é considerada uma das principais expectativas da equipe do projeto em relação ao líder: Pontos da Questão: 1 
	Estabelecer padrões de conduta. 
	Ser um especialista na área de negócios. 
	Dar o exemplo. 
	Ser um bom ouvinte.
	
Questão: Av120111CCT0184047 (132919)
6 - A gerência de comunicações em um projeto é tratada como uma área de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge ou conjunto de onhecimento em gerência de projetos). A comunicação que promove a troca de informações entre duas ou mais pessoas, baseadas em seu repertório cultural, sua formação educacional, vivências, emoções, toda a "bagagem" que traz consigo é identificada por: Pontos da Questão: 1 
	Comunicação interpessoal 
	Comunicação interna 
	Comunicação intrapessoal 
	Comunicação externa 
	
Questão: AV120111CCT0184011 (133394)
7 - A liderança em um projeto é aferida pelo somatório dos seguintes parâmetros: 
Propósito + Direção + Motivação + Treinamento. 
Propósito significa: 
I. Oferecer à equipe o escopo geral do projeto. Como um guia, os membros do projeto podem se tomar parte do processo, responsáveis e confiantes, que resolvam seus problemas individuais. 
II. Proporcionar informações à equipe e descrever as tarefas, as responsabilidades, as prioridades e os padrões a serem aplicados. 
III. Apresentar aos membros da equipe a importância do trabalho e incutir a vontade de completá-lo. Provê o foco para a realização do trabalho do projeto em condições adversas. 
IV. Promover o desenvolvimento da equipe para uma melhora contínua de seus conhecimentos, habilidades e capacidades. 
Pontos da Questão: 1 
	IV 
	I 
	II 
	III 
	
Questão: AV120111CCT0184070 (133395)
8 - O gerenciamento das partes interessadas se refere a gerenciar as comunicações para satisfazer as necessidades das partes interessadas no projeto e resolver problemas com elas. O gerenciamento ativo das partes interessadas aumenta a probabilidade de o projeto não se desviar do curso por causa de problemas não resolvidos das partes interessadas, aumenta a capacidade das pessoas operarem em sinergia e limita as interrupções durante o projeto. 
Em geral, o _________________ é o responsável pelo gerenciamento das partes interessadas. Pontos da Questão: 1 
	Gerente de escopo 
	Gerente de projetos 
	Gerente de recursos humanos 
	Gerente de qualidade 
	
Questão: Av120111CCT0184053 (133372)
9 - Na arte da comunicação, o emprego do modelo emissor-receptor é bastante recomendado pelos gerentes de projetos. Um dos principais componentes desse modelo é o meio físico, que significa: 
Pontos da Questão: 1 
	A saída da codificação. 
	Traduzir pensamentos ou idéias para uma linguagem que seja entendida pelas outras pessoas. 
	Decodificar, entender e responder à mensagem. 
	O método usado para transmitir a mensagem. 
	
Questão: AV120111CCT0184017 (133868)
10 - 
O processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas no projeto é denominado:
Pontos da Questão: 1 
	Influência 
	Negociação 
	Tomada de decisões 
	Comunicação

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