Atividade de fixaçã1

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Atividade de fixação
Questão 1
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Texto da questão
Com base em suas leituras é possível inferir que a partir da coleta de informações, você está apto a avaliar os principais pontos de risco de seu negócio.
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Questão 2
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No ambiente competitivo em que estamos, qualquer elemento que possamos utilizar para aumentar nossa chance de sucesso não pode ser desprezado, por isso devemos preparar um plano de negócio.
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Questão 3
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O empreendedorismo oferece graus elevados de realização pessoal. Por ser a exteriorização do que se passa no âmago de uma pessoa, e por receber o empreendedor em todas as suas características pessoais, a atividade empreendedora faz com que o trabalho e o prazer andem juntos.
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Questão 4
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Texto da questão
É correto afirmar que quando o plano é bem elaborado, compreende todos os elementos essenciais à administração de um negócio, passando pelo planejamento estratégico, tático e operacional.
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Questão 5
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Texto da questão
A capacidade empreendedora, reflete a disposição e a capacidade empresarial para comandar o empreendimento.
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Questão 6
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Texto da questão
Habilidades gerenciais, reflete a preparação do empresário para interagir com o mercado em que irá atua no futuro.
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Questão 7
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Texto da questão
O planejamento contínuo é uma necessidade para todos os negócios. Ele permite que você permaneça competitivo. Um processo detalhado de planejamento força-o a analisar de perto a dinâmica da atual situação do mercado e não contar com velhas premissas.
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Questão 8
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Texto da questão
A logística operacional, fornece as bases para a criação, sustentação e crescimento da atividade empresarial.
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Questão 9
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Texto da questão
Para elaborar o plano de negócios é preciso buscar separar ideia de oportunidade de negócios.
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Questão 10
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Texto da questão
Na opinião dos especialistas, as maiores dificuldades para empreender no Brasil estão ligadas aos seguintes aspectos: suporte financeiro, políticas empresariais e educação e treinamento. Quanto ao suporte financeiro, as principais dificuldades estão no acesso a crédito, pela burocracia, exigência de garantias reais e pelo alto custo do dinheiro. 
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Questão 1
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Texto da questão
É correto afirmar que os ponto no qual os empreendedores mais falham na elaboração do plano de negócio  são nas demonstrações financeiras ou plano financeiro.
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Questão 2
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Texto da questão
Na avaliação de um business plan, leitores experientes gastam os primeiros cinco minutos analisando-o na seguinte ordem: em primeiro lugar, o resumo executivo; em segundo lugar, as demonstrações financeiras; em terceiro lugar, a parte de administração; e, em seguida, o plano de saída e/ou termos de acordo, se for o caso.
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Questão 3
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Texto da questão
No item administração e organização de um plano de negócio deve conter:  apresentar a estrutura organizacional da empresa e os recursos humanos necessários ao alcance dos objetivos propostos
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Questão 4
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Vale 2,00 ponto(s).
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Texto da questão
A principal razão para a elaboração de um plano de negócio está em saber se é viável investir nesse negócio
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Questão 5
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Texto da questão
O plano de negócio é elaborado apenas para uso exclusivo do empreendedor.
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Questão 1
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Texto da questão
Descrição demográfica essa definição indica a região em que seu cliente se encontra (área específica de uma cidade, a cidade inteira, uma região do estado, todo um estado, uma região do país, todo o país ou parte do mercado internacional).
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Questão 2
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Texto da questão
Quando elaboramos a análise de mercado precisamos estudar o mercado fornecedor. O principal objetivo é determinar quais são os principais fornecedores, quais suas características e de que maneira essas características podem afetar sua competitividade.
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Questão 3
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Texto da questão
Uma das primeiras coisas a fazer é identificar o cliente. Desta forma pessoas jurídicas tendem a considerar principalmente os fatores objetivos (custo-benefício).
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Questão 4
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Texto da questão
Dados primários: são todos aqueles que você vai pesquisar por meio de instrumentos de coleta de dados (questionário, entrevistas etc.), elaborados por você ou especialmente para você, e que posteriormente terão seus dados tabulados e analisados.
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Questão 5
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Texto da questão
A análise de mercado compreende não apenas o mercado cliente, mas também os mercados fornecedor e concorrente. Porém quando a análise desse mercado cliente é favorável, não devemos analisar os outros dois mercados.
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Questão 6
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Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
A definição do mercado-alvo, a identificação dos concorrentes e fornecedores são pontos cruciais na tomada de decisão.
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Questão 7
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Texto da questão
Os canais de fornecimento e distribuição de seu ramo nem sempre podem ser fundamentais para o sucesso de sua empresa. Em alguns ramos, há muitas fontes confiáveis de fornecimento.
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Questão 8
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Texto da questão
O ponto de partida para a exploração de uma oportunidade de negócio é saber exatamente qual é o mercado.
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Questão 9
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Texto da questão
As informações já disponíveis sobre o mercado chamam-se dados secundários. Um bom exemplo são os anuários estatísticos do governo.
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Questão 10
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Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Para o desenvolvimento do plano de negócio é importante realizar a pesquisa exploratória que visa a prover o pesquisador de maior conhecimento sobre o tema ou problema de pesquisa em perspectiva.
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Questão 1
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Texto da questão
O sumário executivo é o resumo do trabalho e uma avaliação detalhada das ameaças e oportunidades da implantação do negócio.
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Questão 2
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Texto da questão
O sumário executivo pode ser definido como sendo a introdução do seu plano, pelo qual você convida a pessoa a ler todo o documento.
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Questão 3
Aindanão respondida
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Texto da questão
Com base em suas leituras o tipo de competência necessária em uma equipe gerencial depende do tipo de negócio e da natureza de suas operações.
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Questão 4
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Texto da questão
É correto inferir que não existe um modelo ideal de plano de negócio. Mas existem elementos que podemos utilizar para escolher o que melhor atende às nossas necessidades.
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Questão 5
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
 O apêndice é um espaço onde você não deve incluir informações novas que não tenham sido abordadas no seu plano.
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Questão 6
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Com relação as parcerias e alianças estratégicas, pode-se dizer que nesse ponto do plano de negócio o empreendedor deve descrever as principais parcerias que farão parte de sua estratégia de negócio, bem como as alianças estratégicas que ele estabelecerá para obter vantagens competitivas sobre os concorrentes.
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Questão 7
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
O apêndice é a última seção de um plano de negócio, e poderá ou não constar dele, pois só é indicada quando houver necessidade de se adicionar informações para reforçá-lo.
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Questão 8
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Texto da questão
Com relação ao O conceito de negócio podemos dizer que um negócio deve ser visto como um processo de satisfação do consumidor e não um processo de produção de bens ou serviços.
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Questão 1
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Texto da questão
As oportunidades são situações externas que afetam ou afetarão positivamente o futuro da empresa.
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Questão 2
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Texto da questão
A razão de ser tem a ver com o negócio da empresa, representa a sua filosofia.
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Questão 3
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Texto da questão
O trabalho de elaboração de cenários é basicamente este: procurar olhar criticamente onde estamos inseridos, o que nos ameaça ou pode ser aproveitado como oportunidade, quais são nossas forças e fraquezas etc
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Questão 4
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Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Ameaças são situações externas, atuais ou futuras, que, caso se concretizem, afetarão negativamente a empresa. Ao identificar as ameaças, nosso trabalho é buscar minimizá-las ou até mesmo eliminá-las.
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Questão 5
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Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
A estratégia é tudo e tudo é estratégia.
Essa afirmação é?
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Questão 6
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Texto da questão
Os valores que nada mais são do que balizadores para o processo decisório e o comportamento da empresa no cumprimento de sua missão. 
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Questão 7
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Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Seu plano estratégico deve identificar os principais riscos que apontam no horizonte e oferecer formas de preparar-se para elas. Reconhecendo os riscos antes de qualquer outra pessoa, muitas vezes pode-se transformá-los em oportunidades de negócios.
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Questão 8
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Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
A visão é um sonho que pode ser atingido, é onde queremos chegar com a empresa. Aponta um rumo e mostra o que a empresa quer ser. Uma visão deve conter um conceito claro e objetivo, além de ser tão curta quanto possível, para ficar gravada na memória das pessoas.
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Questão 9
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Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Já a missão tem a ver com o que fazemos. Poderíamos afirmar que missão é aquilo que eu faço e que me leva a alcançar a visão.
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Questão 10
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Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Visão, missão e valores formam o tripé que sustenta a razão de existir da empresa. É aquilo que explica o motivo pelo qual ela foi criada e qual seu propósito.
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Questão 1
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Com relação ao ciclo de vida dos serviços e produtos, no estágio maturidade, temos o aumento das vendas, normalmente acompanhado do ganho de participação de mercado. 
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Questão 2
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Serviços são atividades econômicas que criam valor e fornecem benefícios para clientes em tempos e lugares específicos, como decorrência da realização de uma mudança desejada no destinatário do serviço.
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Questão 3
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Vantagem competitiva é uma maneira de atender melhor do que o concorrente as necessidades dos clientes em um segmento específico de mercado.
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Questão 4
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
O primeiro passo para estabelecer vantagens competitivas é concentrar-se nas necessidades dos clientes.
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Questão 5
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Concorrência – esse logicamente é um fator importante a ser considerado na determinação de preços. Isso deve ser feito no contexto de operação total do negócio e no ambiente em que você está atuando. É necessário saber por que a concorrência está praticando determinada política de preços, e se preços menores são frutos de uma estrutura de custos menores ou de uma estratégia deliberada frente ao mercado.
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Questão 6
Ainda não respondida
Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Serviço é um ato ou desempenho oferecido por uma parte a outra. Embora o processo possa estar ligado a um produto físico, o desempenho é essencialmente intangível e normalmente não resulta em propriedade de nenhum dos fatores de produção.
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Questão 7
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Com relação ao ciclo de vida dos serviços e produtos, no estágio formação, a empresa lança o serviço e vai fazendo ajustes na medida em que o aplica, caracterizado por tratar do processo e não da marca ou imagem. É também uma fase ainda de aprendizado e, por vezes, sem retorno financeiro.
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Questão 8
Ainda não respondida
Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Ao avaliar a posição de crédito dos solicitantes, o empreendimento deve responder às seguintes perguntas: o comprador pode pagar conforme se comprometeu? O comprador pagará? Em caso afirmativo, quando o comprador pagará? Em caso negativo, o comprador pode ser forçado a pagar?
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Questão 1
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Por mais importante que seja, o treinamento não é a única, e nem mesmo a principal, forma de melhorar as capacidades dos empregados. Igualmente importante é o que ocorre durante o trabalho. Períodos como aprendiz de diferentes mestres é um tipo de treinamento quase esquecido, mas que funciona em várias espécies de aprendizado. Tomar decisões em equipes autodirigidas e depois enfrentar as consequências pode ser a melhor forma de adquirir discernimento empresarial.
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Questão 2
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
O sistema de avaliação  para garantir eficiênciae competitividade no mercado de serviços, precisamos ter um bom sistema de avaliação do desempenho dos colaboradores. O modelo mais comum leva em consideração dois itens: metas de resultado e satisfação dos clientes internos e externos.
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Falso
Questão 3
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Sistema de operações de serviços. Esses sistemas podem ser divididos em dois grupos: os relativos aos atores (pessoal envolvido na prestação de serviços) e os relativos aos cenários (local de prestação de serviço, equipamentos etc.).
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Questão 4
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Sistema de marketing de serviços em essência, esse sistema representa todos os modos diferentes pelos quais o cliente pode entrar em contato ou informar-se sobre a organização em questão.
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Questão 5
Ainda não respondida
Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Para preparar um organograma de forma eficaz, o empreendedor deve resolver várias questões: devem ser identificadas tanto as necessidades imediatas da empresa como aquelas que se tornarão importantes com a sua evolução.
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Questão 6
Ainda não respondida
Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Para preparar um organograma de forma eficaz o empreendedor deve resolver várias questões: devem ser identificadas tanto as necessidades imediatas da empresa como aquelas que se tornarão importantes com a sua evolução. É necessário identificar os tipos de pessoas necessárias para assumir essas responsabilidades. Deve-se dar atenção aos inter- -relacionamentos entre esses indivíduos e a como essas tarefas serão atribuídas a eles.
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Questão 7
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
Os sistemas de prestação de serviços precisam ser avaliados segundo três pontos: Operações de serviços, entrega de serviços e marketing de serviços.
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Falso
Questão 8
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Vale 1,25 ponto(s).
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Texto da questão
O plano de negócio deve analisar a política de recursos humanos, que em resumo é a maneira pela qual a empresa selecionará e contratará seus funcionários, de que forma eles serão treinados, como serão remunerados ou recompensados e como a empresa avaliará o desempenho de seu pessoal. A política de recursos humanos define o estilo, a personalidade e a filosofia da organização.
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Questão 1
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Texto da questão
Custo variável é aquele que varia conforme a produção ou as vendas. Por exemplo: comissão, matéria-prima, salários da produção quando são variáveis.
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Questão 2
Ainda não respondida
Vale 2,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Projeção de vendas está relacionado com o que temos que prever o faturamento inicial do empreendimento para atestar a sua viabilidade.
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Questão 3
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Vale 2,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Quando a empresa já estiver estabelecida, você poderá projetar suas vendas futuras baseado no seu histórico, mas cuidado para não reproduzir os dados simplesmente.
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Questão 4
Ainda não respondida
Vale 2,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Existem muitos indicadores que podemos estudar para verificar se é um bom investimento ou não. Os mais importantes são: ponto de equilíbrio, taxa interna de retorno (TIR) e rentabilidade.
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Falso
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 2,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Quando elaboramos a análise de viabilidade econômico-financeira, não estamos definindo estratégias de operação, tais como: suspensão da retirada de pró-labore, uso da reserva para depreciação, redução do pagamento de impostos etc. Precisamos colocar todas as informações como se fossem reais.
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Falso