Avaliação I - Individual - Fundamentos e Teoria Organizacional

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:686744)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
38846662
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
10/0
Nota
10,00
O modelo em que Hawthorne trabalhou buscou humanizar o trabalho das pessoas e, em 1924, através de uma pesquisa supervisionada por Mayo, buscou
verificar a produtividade no local de trabalho, dentro dos princípios da Teoria Clássica. A busca pela eficiência no trabalho iniciou com um simples
problema, que foi detectado no ambiente de trabalho.
Acerca da fase da experiência a qual o enunciado faz relação, assinale a alternativa CORRETA: 
A 1 fase. 
B 4 fase.
C 3 fase.
D 2 fase.
Fatores internos e externos causam impactos profundos sobre as organizações em geral. Sobre os principais aspectos que o administrador analisa em
relação às influências externas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Adaptação organizacional.
 
( ) Concorrência.
 
( ) Maior visibilidade das organizações.
 
( ) Internacionalização do mundo dos negócios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A V - V - V - F.
B F - V - F - V.
C V - V - F - V.
D V - V - V - V.
O aumento da concorrência e sua intensidade gera a necessidade de as organizações trabalharem os aspectos em relação à melhoria da qualidade, sejam
nos lançamentos de novos produtos e/ou serviços, na necessidade em evoluir e acompanhar as novas tecnologias, visando ampliar seus resultados. Essa
elevada competição faz com que os administradores prestem atenção aos cenários da economia global, além da economia local ou nacional.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
A Adaptação organizacional.
B Adaptação organizacional.
C Concorrência.
D Internacionalização do mundo dos negócios.
A ciência da administração vem sofrendo influência dos tempos, conforme vem evoluindo, criando novos padrões comportamentais e influenciando
outras teorias. Dentro da ciência administrativa, há uma influência mais significativas e sofrida, a qual possui algumas tatáticas adotados por exércitos,
incorporando uma estrutura linear de comando. 
Acerca dessa influência, assinale a alternativa CORRETA: 
A Influência econômica.
B Influência científica.
C A influência sofrida foi filosófica.
D Influência militar.
A abordagem neoclássica da administração combina alguns conceitos mais antigos com uma perspectiva mais contemporânea, em que o foco na prática e
no resultado complementa fatores postulados nas escolas anteriores. Dessa forma, o conceito de organização, para a abordagem neoclássica, tem quatro
características principais. Ao encontro dessa temática, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A divisão do trabalho consiste na decomposição de um trabalho complexo em pequenas tarefas. 
 
II- A especialização consiste no treinamento extensivo do trabalhador em serviços gerais, de forma que ele possa assumir qualquer função na empresa. 
 
III- A hierarquia está diretamente ligada à autoridade, de forma que o administrador que sobe na hierarquia acaba por acumular mais autoridade. 
 
IV- A amplitude administrativa consiste na quantidade de trabalhadores que um administrador pode liderar.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A As sentenças I, III e IV estão corretas. 
B Somente a sentença II está correta. 
C As sentenças II e IV estão corretas. 
D Somente a sentença I está correta. 
Determinado princípio seleciona cientificamente os trabalhadores conforme suas aptidões, preparando-os e treinando-os, visando o aumento da
produtividade; esse planejamento visa a preparação das máquinas e equipamentos, um arranjo físico e disposição racional.
Acerca desse princípio, assinale a alternativa CORRETA: 
A Princípio da execução. 
B Princípio do controle. 
4
5
6
B
C Princípio do planejamento. 
D Princípio do preparo. 
Determinada ação deve listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo,
elaborados no processo de planejamento.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A Organizar.
B Dirigir.
C Planejar.
D Controlar. 
Até 1915, informações ou conhecimentos sobre a motivação e comportamento do indivíduo, quando inserido no processo produtivo, eram escassos,
quando não inexistentes. 
Acerca do que isso desencadeou em Taylor, assinale a alternativa CORRETA:
A
A necessidade de estudos sobre como os operários se comportavam em suas tarefas e, principalmente, emocional. A partir da análise dessa
necessidade, Taylor desenvolveu a Organização Racional do Trabalho - ORT.
B
A necessidade de desenvolver estudos sobre como os operários aprendiam suas tarefas e, principalmente, como desempenhá-las da forma mais
racional possível. A partir da análise dessa necessidade, Taylor desenvolveu a Organização Racional do Trabalho - ORT.
C
A necessidade de desenvolver estudos sobre como os operários aprendiam normas para a execução do trabalho, principalmente, como desempenhá-
las da forma mais formal possível. A partir da análise dessa necessidade, Taylor desenvolveu a Organização Racional do Trabalho - ORT.
D
A necessidade de desenvolver estudos sobre como os operários aprendiam suas tarefas e, principalmente, o desperdício de esforço humano e de
movimentos inúteis. A partir da análise dessa necessidade, Taylor desenvolveu a Organização Racional do Trabalho - ORT.
A Teoria Neoclássica desenvolveu dois processos na tomada de decisão: a centralização e a descentralização. Sobre as vantagens e desvantagens da
centralização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) As decisões são tomadas pelos administradores que possuem visão global da empresa.
 
( ) As decisões são tomadas de forma ágil devido aos tomadores de decisão terem mais informações da situação.
 
( ) As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais e globais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F.
B F - F - V.
C V - F - V.
7
8
9
D
V - V - F.
A administração é um processo de tomada de decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Ela sofre vários impactos e influências. Atualmente, os
impactos externos têm sido uma fonte de imensa atenção.
Dentre os impactos externos, assinale a alternativa CORRETA:
A Fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações e manutenção do conhecimento e relações do trabalho.
B Fronteiras organizacionais, menor visibilidade das organizações e mudanças no conhecimento e relações do trabalho.
C Fronteiras intraorganizacionais, maior visibilidade das organizações e mudanças no conhecimento e relações do trabalho.
D Fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações e mudanças no conhecimento e relações do trabalho.
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