Aap1 - Planejamento Estratégico - A

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Leia atentamente o trecho:
Alguns aspectos ocorridos na segunda Revolução Industrial estão diretamente relacionados a introdução do uso da estratégia nas organizações.
Com base nesse contexto, a alternativa CORRETA é:
Alternativas:
· a)
A ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas.
Alternativa assinalada
· b)
A ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das pequenas empresas.
· c)
O acesso a máquinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a pequena empresa familiar em relação as grandes.
· d)
O aumento da capacidade de produção contribuiu para a formação dos mercados de nicho.
· e)
Os novos meios de transportes contribuíram para aumentar a competitividade das pequenas empresas em relação as grandes.
2)
Sabemos que a aplicação do pensamento estratégico nas organizações, de uma forma sistemática, se deu a partir da segunda Revolução Industrial.
Logo, complete as lacunas da sentença a seguir.
A segunda Revolução Industrial contribuiu diretamente para a ampliação ________ e ao desenvolvimento _________, que por meio _________ passaram a controlar seus mercados.
Agora, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas:
· a)
dos mercados - das grandes empresas – da concentração
Alternativa assinalada
· b)
da concentração - dos mercados - das grandes empresas
· c)
das grandes empresas - dos mercados – da concentração
· d)
das pequenas empresas - dos mercados – da concentração
· e)
dos mercados - das pequenas empresas – da concentração
3)
A criação de valor está associada às competências essenciais, isto é, aos recursos e capacidades internas que conferem a organização um desempenho superior à dos concorrentes.
O contexto exposto acima diz respeito a qual perspectiva estratégica?
Alternativas:
· a)
Estratégia baseada em recursos.
Alternativa assinalada
· b)
Economia Industrial baseada em recursos.
· c)
Economia Industrial.
· d)
Foco no capital humano e intelectual;
· e)
Modelo das 5 Forças.
4)
Para criar valor parte-se da definição de um posicionamento único da empresa, com base nas forças mais relevantes do ambiente externo que moldam a estrutura do setor.
O contexto acima diz respeito a qual perspectiva estratégica?
Alternativas:
· a)
Economia industrial.
Alternativa assinalada
· b)
Economia Industrial baseada em competências.
· c)
Estratégia baseada em competências.
· d)
Foco no capital humano e intelectual.
· e)
Visão baseada em recursos.