Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 1/29 GESTÃO PÚBLICA NA EDUCAÇÃO APRESENTAÇÃO Olá! A gestão pública na educação é realizada a par�r do cumprimento das polí�cas públicas educacionais pelos gestores encarregados de conduzir as ins�tuições de ensino rumo a seus obje�vos de ensino e aprendizagem. Essa gestão pública, por sua vez, deve atender a princípios e diretrizes que os gestores devem conhecer para poderem atuar. Nesta Unidade de Aprendizagem, você vai conhecer os princípios e fundamentos da gestão pública educacional, bem como analisar algumas prá�cas e polí�cas públicas da área da educação que são executadas co�dianamente pelo gestor das ins�tuições de ensino, entre as quais se destaca a gestão democrá�ca. Bons estudos. Ao �nal desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os seguintes aprendizados: Iden�ficar os princípios da gestão pública na educação. Relacionar as polí�cas públicas na educação com a gestão pública na educação escolar. 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 2/29 Definir prá�cas democrá�cas e par�cipa�vas na gestão escolar. DESAFIO Para que se realize a gestão das escolas públicas, se faz necessário atender aos princípios cons�tucionais da administração pública, que farão com que os atos desse gestor sejam é�cos e coerentes com a função que ocupa. Andrea, Licenciada em Pedagogia e Especialista em Gestão e Planejamento Escolar, atua na rede pública municipal de ensino da cidade onde reside já faz dez anos, sendo uma profissional muito eficiente e bem relacionada com todos dentro da escola e na comunidade. No ano passado, ao concorrer em uma chapa para a direção da escola, foi eleita pela comunidade escolar para ser a nova diretora dessa ins�tuição de ensino. Começando o ano le�vo, a escola normalmente abriu o período de matrículas e rematrículas seguindo a orientação da Secretaria Municipal de Educação, e Andrea vivenciou uma experiência um pouco a�pica: um casal de pais da escola a procurou na tenta�va de "garan�r" a matrícula de seus filhos fora dos dias es�pulados, pois estariam viajando de férias. Coloque-se no lugar de Andrea e, baseando-se nos princípios da gestão pública, elabore uma orientação a esse casal de pais que busca matricular seus filhos. INFOGRÁFICO A administração pública se origina dos estudos realizados pela ciência da administração no final do século XIX e início do século XX, dentro do segmento das organizações industriais, e tem como finalidade atender ao bem-estar da cole�vidade por parte das ações do Estado. Da mesma forma, apoiando a execução das ações sociais demandadas pela população, as organizações do terceiro setor apoiam o Estado na execução de suas polí�cas públicas. Neste Infográfico, você vai conhecer algumas par�cularidades da gestão pública (primeiro setor) e da gestão do terceiro setor. http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/338978692_15544061295b590473caad146dec99df10c7c4ec738eb14855.png 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 3/29 http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/338978692_15544061295b590473caad146dec99df10c7c4ec738eb14855.png 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 4/29 CONTEÚDO DO LIVRO A gestão pública pode ser considerada uma evolução histórica da administração pública, que se reconfigura em busca de maior flexibilidade para acompanhar o crescimento e as transformações sociais ocorridas no final do século XX. Dessa forma, alguns dos fundamentos da gestão empresarial serão incorporados à gestão da educação pública, bem como serão man�dos os princípios da gestão pública que se dirigem a todas as demais áreas do governo. Leia o capítulo Gestão pública na educação, do livro Gestão de organizações educacionais, para conhecer os princípios da gestão pública na educação, relacionando as polí�cas públicas educacionais e a gestão das escolas públicas. Em sua leitura, você também vai aprender sobre a gestão democrá�ca e seus princípios, propostos para a par�cipação da comunidade na gestão escolar. Boa leitura. http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/338978692_15544061295b590473caad146dec99df10c7c4ec738eb14855.png 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 5/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 6/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 7/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 8/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 9/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 10/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 11/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 12/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 13/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 14/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 15/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 16/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 17/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 18/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 19/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 20/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 21/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 22/29 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 23/29 DICA DO PROFESSOR Um dos aspectos que muito contribuem para aatuação do gestor educacional, além do amplo conhecimento das polí�cas públicas educacionais, é a u�lização de um es�lo de liderança adequado à sua gestão. Nesta Dica do Professor, você vai conhecer três dos es�los de liderança existentes: a liderança autocrá�ca, a liderança liberal e a liderança democrá�ca. Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra! EXERCÍCIOS 1) Embora ambos sejam u�lizados na condução das ações públicas, a administração e a gestão apresentam significados dis�ntos. Analise as afirma�vas a respeito dos conceitos de administração e gestão e marque a alterna�va correta. a) O termo "gestão" surgiu primeiro, pois teve origem nos estudos realizados nas indústrias do século XIX. b) O termo "gestão" é mais recente, sendo uma reconfiguração da administração, visando a ser flexível e adaptável à realidade contemporânea. c) Os dois termos são conceitos sinônimos e apresentam o mesmo significado, podendo ser u�lizados sem nenhuma alteração de sen�do. d) A administração é superior ao conceito de gestão, pois trata das questões administra�vas, enquanto a gestão trata das operacionais. e) "Administração" é um termo u�lizado com relação a empresas públicas, e "gestão", com relação a organizações do setor privado. 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 24/29 2) A Cons�tuição Federal de 1988 estabelece princípios para que a administração pública atue de forma é�ca e transparente na busca do bem público. Assinale a alterna�va que apresenta os princípios cons�tucionais da administração pública. a) Planejamento, organização, direção e controle. b) Transparência, democracia, improbidade e burocracia. c) Educação, saúde, habitação, saneamento e segurança pública. d) Ilegalidade, pessoalidade, amoralidade e eficácia. e) Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. 3) Os gestores escolares se encarregam do cumprimento das polí�cas públicas educacionais em suas escolas. Analise as alterna�vas sobre a relação entre as polí�cas públicas educacionais e a gestão escolar e marque a afirma�va correta. a) As polí�cas públicas educacionais fornecem diretrizes a serem postas em prá�ca pelos gestores educacionais, que deverão atuar cumprindo os princípios da administração pública. b) O gestor de uma ins�tuição de ensino pode optar por realizar ou não o atendimento das polí�cas públicas educacionais per�nentes à sua etapa da educação. c) A gestão de ins�tuições de ensino se faz a par�r dos documentos internos criados pela escola, e não por meio das polí�cas públicas desse setor. d) As polí�cas públicas educacionais acabam por tornar a gestão da escola mais robusta, engessada e menos democrá�ca. e) Os gestores escolares precisam conhecer superficialmente as polí�cas públicas educacionais, pois cabe aos órgãos superiores da escola a sua execução e fiscalização. 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 25/29 4) “A gestão do projeto pedagógico é tarefa cole�va do corpo docente, liderado pelo gestor responsável, e se volta para a obtenção de um outro princípio cons�tucional da educação nacional, que é a garan�a do padrão de qualidade” (CURY, 2007, p. 489). A par�r da citação do autor, é correto afirmar: a) Os principais responsáveis pela construção do projeto pedagógico são os professores das escolas. b) O projeto pedagógico da ins�tuição, quando realizado individualmente pelo gestor da escola, garante maior eficiência e qualidade do ensino prestado. c) Para garan�r a qualidade do ensino de uma escola, é necessária a realização de uma gestão par�cipa�va na construção do projeto pedagógico. d) A qualidade é inversamente proporcional à par�cipação dos docentes na construção do projeto pedagógico da escola. e) Os princípios cons�tucionais da gestão democrá�ca escolar e da garan�a de qualidade são vistos de forma complementar e faculta�va para as escolas. 5) Segundo a Cons�tuição Federal de 1988 e a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional, as ins�tuições de ensino públicas deverão adotar a gestão democrá�ca. Analise as alterna�vas e marque aquela que apresenta prá�cas de gestão educacional democrá�ca e par�cipa�va. a) Nomeação de diretores e vice-diretores pelo execu�vo municipal; par�cipação no conselho escolar. b) Eleição dos gestores escolares pela comunidade escolar; par�cipação na associação de pais e mestres. c) Construção do projeto polí�co-pedagógico realizado em gabinete pelo diretor; par�cipação como membro do Conselho Municipal de Educação. d) Indicação de pais para compor a associação de pais e mestres pelo diretor; realização de plenárias para a par�cipação da comunidade escolar na escrita do projeto polí�co-pedagógico. 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 26/29 e) Canal de comunicação aberto para ideias e sugestões da comunidade escolar; tomada de decisões autocrá�ca e centralizada pela direção da escola. NA PRÁTICA As prá�cas da gestão escolar envolvem ações nas áreas administra�vas, pedagógicas e financeiras. Para todas essas áreas, existem polí�cas públicas educacionais que balizam as ações a serem postas em prá�ca no interior das escolas. Cabe aos gestores educacionais conhecê-las para cumprir com eficiência suas atribuições. Neste Na Prá�ca, veja uma situação desafiadora com relação à gestão escolar. 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 27/29 http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/1110411907_155440613038d651b041b0dc137aea5e8f1defb1592609919c.png 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 28/29 SAIBA + Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse assunto, veja abaixo as sugestões do professor: Gestão escolar, liderança do diretor e resultados educacionais no Brasil Neste ar�go, publicado pela Revista Brasileira de Educação, você irá perceber como a função do diretor é importante para a gestão escolar. A pesquisa tratada no ar�go ressalta a relação existente entre um fator intraescolar — a liderança do diretor (percebida pelos professores da escola) — e um fator extraescolar — as polí�cas de provimento do cargo de direção da escola — com os resultados acadêmicos dos alunos. Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra! http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/1110411907_155440613038d651b041b0dc137aea5e8f1defb1592609919c.png 10/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/27207537 29/29 O princípio da gestão democrá�ca na educação pública e sua efe�vação no âmbito do sistema municipal de ensino de Ponta Grossa-PR Neste ar�go, publicado pela Revista Brasileira de Polí�ca e Administração da Educação, da Universidade Federal de Goiás, você poderá acompanhar discussões interessantes a respeito da gestão democrá�ca dos principais marcos legais e norma�vos brasileiros e sua efe�vação nas decisões do Conselho Municipal de Educação. Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra! Gestão democrá�ca da educação: Canal Futura entrevista Cleuza Repulho Neste vídeo, você poderá se aproximar um pouco mais do tema da gestão democrá�ca nas escolas. Trata-se de uma entrevista realizada pelo Canal Futura com a professora Cleuza Repulho, presidente da UNDIME, que comenta sobre a meta do Plano Nacional de Educação atual sobre o tema, esclarecendo sobre o assunto e suarelevância para a condução das escolas do sistema de ensino brasileiro. Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!
Compartilhar