EXER 3

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Uma determinada empresa vai realizar seu orçamento empresarial para o próximo exercício e para tal deve começar pela primeira etapa e ter em mãos o plano que, por regra, direciona a construção dos demais planos. Esse plano é o:
	
	
	
	Plano De Custos Indiretos De Produção;
	
	
	Plano De Despesas Comerciais;
	
	
	Plano De Materiais;
	
	
	Plano De Mão De Obra Direta;
	
	
	Plano De Vendas;
	
Explicação:
Resposta PLANO DE VENDAS
No processo de elaboração de um orçamento, a primeira etapa a ser desenvolvida é a projeção das receitas operacionais, ou seja, o orçamento de vendas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
	
	
	
	administrativo
	
	
	de caixa
	
	
	de investimento
	
	
	de custos
	
	
	operacional
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Sobre o Orçamento de Vendas podemos considerar verdadeiras as afirmativas abaixo. Assinale a alternativa incorreta:
	
	
	
	Para elaboração do Orçamento Empresarial é necessário um plano de vendas e marketing, que é resultante das políticas de preços, de produtos, de promoções e de distribuição.
	
	
	Ao elaborar o Orçamento de Vendas a organização terá em mãos uma previsão mensal de faturamento para o próximo exercício contábil.
	
	
	Através da estimativa de quantidades e preços dos produtos obtêm-se uma previsão de faturamento para o período em análise.
	
	
	A capacidade de produção da organização não tem influência sobre a fixação das estimativas de vendas.
	
	
	O faturamento também é chamado de receita operacional, pois é proveniente das receitas com a operação que a organização realiza.
	
Explicação: A capacidade de produção é uma restrição que deve ser considerada no planejamento de vendas. Planejar volume de vendas superior à capacidade pode, em linhas gerais, ser sinônimo de problemas futuros para a imagem da organização.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também
deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:
	
	
	
	pós-venda.
	
	
	praça.
	
	
	prazo.
	
	
	produção.
	
	
	perspectivas.
	
Explicação:
Praça é um dos 4 P de Marketing
	
	
	
	 
		
	
		5.
		É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
	
	
	
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
	
	
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	
	Relação com fornecedores
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu elemento-chave. Dentre as suas características mais importantes estão as seguintes, EXCETO:
	
	
	
	determina a receita total a ser obtida.
	
	
	corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo números com base em dados históricos, estudo da economia, lançamento de produto ou até mesmo análise de consumidores.
	
	
	determina as condições de pagamentos.
	
	
	estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender.
	
	
	possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário.
	
Explicação:
A alternativa: " possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário." é a que está incorreta pois usando apenas o orçamento de vendas não é possível calcular a necessidade de produção. Dependemos de saber o estoque inicial de produtos acabados e qual o planejamento desejado para estoque final de produtos acabados. Esta necessidade está ligada a outros fatores que não as projeções de vendas, como por exemplo o fluxo de produção em lotes ( quando não é contínua por processo) ou mesmo a previsão de férias coltivas ou manutenções que exijam a interrupção temporária da produção e a necessidade de se ter estoque de produtos acabados para regular o fluxo na cadeia logística.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Qual o orçamento que geralmente serve de base pra outras peças orçamentárias?
	
	
	
	Orçamento de vendas
	
	
	Orçamento de contas a receber
	
	
	Orçamento de Investimento
	
	
	Orçamento Operacional
	
	
	Orçamento de caixa
	
Explicação:
Tradicionalmente iniciamos a construção do orçamento pelo orçamento de vendas pois nos possibilita identificar tanto o volume de vendas ( quantidade) e os desdobramentos que teremos que possuir para garantirmos esse volume bem como a projeção de valor de venda, o que permite já identificar a sustentabilidade ao longo do tempo desta operação, em termos econômicos e financeiros.