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Av1 Comportamento Organizacional

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		Avaliação On-Line 
	Avaliação:
	AV1.2012.2EAD-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-ADM0910 
	Disciplina:
	ADM0910 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
	Tipo de Avaliação:
	AV1 
	Aluno:
	
	Nota da Prova: 
	6.5
	Nota do Trabalho:      
	Nota da Participação:      2 
	Total:  
	8,5
	Prova On-Line 
	
Questão: 1 (175671) 
Motivação como o processo que desperta, dirige e mantém um comportamento que se orienta para um determinado objetivo. Considerando o comportamento humano em situações motivacionais, o termo “motivação” é geralmente empregado como sinônimo de:  Pontos da Questão: 0,5 
	Forças psicológicas, desejos, impulsos, instintos, necessidades, vontades e finalidades. 
	Forças psicológicas, desejos, impactos, instintos, necessidades, vontades e intenções. 
	Forças psicológicas, desejos, impulsos, instintos, necessidades, vontades e intenções. 
	Forças psicológicas, poderes, impulsos, instintos, necessidades, vontades e intenções. 
	Forças psicológicas, desejos, impulsos, instintos, necessidades, aspirações e intenções. 
	
Questão: 2 (175650) 
A Teoria da Atribuição procura explicar como julgamos de maneiras diferentes as pessoas, diante do sentido que atribuímos a um dado comportamento. Sugere que, ao observarmos o comportamento de alguém, tentamos determinar se o que o motiva é de causa interna ou de causa externa. Essa determinação depende de três fatores:  Pontos da Questão: 1 
	Diferenciação, crença e a coerência. 
	Diferenciação, consenso e a motivação. 
	Diferenciação, consenso e a intenção. 
	Diferenciação, percepção e a coerência. 
	Diferenciação, consenso e a coerência. 
	
Questão: 3 (175716) 
A sociometria busca avaliar de quem as pessoas gostam ou não e com quem elas gostariam de trabalhar. Essas informações são utilizadas para criar um sociograma, isto é, um diagrama que mapeia graficamente as interações preferidas obtidas por meio de questionários ou entrevistas. O sociograma serve para analisar quais aspectos:  Pontos da Questão: 1 
	Redes sociais, conglomerados, conglomerados prescritos, conglomerados emergentes e coalizões. 
	Redes sociais, internet, conglomerados prescritos, conglomerados emergentes e coalizões. 
	Redes sociais, conglomerados, conglomerados prescritos, interações e coalizões. 
	Redes sociais, conglomerados, rede wireless (sem fio), conglomerados emergentes e coalizões. 
	Redes sociais, conglomerados, conglomerados prescritos, conglomerados emergentes e redes de computadores interligadas. 
	
Questão: 4 (176128) 
Denominam de fatores higiênicos os fatores que levam________________________ e estes estão relacionados com as condições em que o trabalho é realizado. Já os fatores motivacionais são aqueles que estão diretamente relacionados com ________________________ a ser realizado e influenciam diretamente a produtividades dos membros da organização. Define como fatores a supervisão, as relações interpessoais, as condições físicas no trabalho, o salário, a política organizacional, os processos administrativos, o sistema gerencial, benefícios e a segurança no trabalho. 
Marque a opção sequencial que completa a definição acima  Pontos da Questão: 0,5 
	satisfação no trabalho - a tarefa ou o trabalho 
	os resultados - a tarefa ou o trabalho 
	satisfação no trabalho - os resultados 
	insatisfação no trabalho - a meta a ser atingida 
	o trabalho - a satisfação 
	
Questão: 5 (176095) 
O Comportamento Organizacional pode ser observado dentro das Organizações através de:  Pontos da Questão: 0,5 
	todas acima 
	objetivos 
	estratégias 
	processos de trabalho 
	políticas 
	
Questão: 6 (175492) 
Uma empresa de prestação de serviços em recursos humanos vem preocupando-se crescentemente com a necessidade de mapear processos, redigir documentos e procedimentos operacionais. Essa organização está buscando ampliar seu conhecimento:  Pontos da Questão: 1 
	implícito
	explícito 
	organizacional. 
	empírico. 
	tácito. 
	
Questão: 7 (175573) 
Após a análise dos resultados da pesquisa de clima, um gestor da área de publicidade chegou a conclusão que alguns fatores influenciavam na criatividade e na produtividade de sua equipe. Percebeu que a diferença salarial deveria ser o fator prejudicial.De acordo com a teoria de Frederick Herzberg,a conclusão do gestor está:  Pontos da Questão: 1 
	Certa. A diferença salarial e a criatividade são fatores motivacionais. 
	Errada. Os fatores criatividade e diferença salarial são independentes não sendo causa de satisfação ou insatisfação um do outro. 
	Certa. Os fatores diferença salarial e produtividade são interdependentes sendo afetados um pelo outro. 
	Errada. A criatividade e a produtividade são fatores higiênicos 
	Certa. A diferença salarial é um fator motivacional e a criatividade é uma unidade de negócio 
	
Questão: 8 (175595) 
O gestor de uma indústria alimentícia crê que a única forma de gerir seus funcionários, para que atinjam os objetivos da organização, seja fundamentalmente na base do controle de horários, vigia sistemática das atividades, pois acredita que eles evitam responsabilidades e precisam ser frequentemente dirigidos. Pode-se inferir que esse gestor vislumbra o comportamento humano no trabalho de forma oposta a:  Pontos da Questão: 1 
	Ao poder de referencia, pois se acredita que um gestor é admirado pelo seu poder de carisma. 
	Ao estabelecimento de metas e da trajetória de carreira dos funcionários. 
	A capacidade de influenciar o grupo visando o alcance de objetivos. 
	A delegação de tarefas no ambiente de trabalho. 
	A integração de objetivos individuais e organizacionais representada pela teoria Y. 
	
Questão: 9 (175633) 
A Satisfação com o trabalho refere-se à atitude geral de uma pessoa no que se refere ao trabalho que efetivamente ela faz. O que determina a satisfação com o trabalho?  Pontos da Questão: 1 
	Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e colegas colaboradores. 
	Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e fornecedores colaboradores. 
	Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e acionistas colaboradores. 
	Tarefas desafiadoras, recompensas parciais, condições de trabalho intrigantes e colegas colaboradores. 
	Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e colegas independentes. 
	
Questão: 10 (175582) 
Frederick Herzberg autor da "Teoria dos Dois Fatores" aborda a situação de motivação e satisfação das pessoas. De acordo com essa teoria, assinale a alternativa que não corresponde a fatores de motivação intrínseca:  Pontos da Questão: 0,5 
	Natureza do trabalho; 
	Oportunidade de crescimento. 
	Salários. 
	Responsabilidade. 
	Satisfação pessoal. 
	
	Server IP : 192.168.10.137      Client IP: 177.19.95.118      Tempo de execução da página : 1,516
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