AV1 compotamento organizacional

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Avaliação On-Line
	Avaliação:
	AV1-2012.1-EAD-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-ADM0910
	Disciplina:
	ADM0910 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
	Tipo de Avaliação:
	AV1
	Aluno:
	201001498658 - GABRIELA QUILIAO BICCA
	Nota da Prova:
	3.5
	Nota do Trabalho:     
	Nota da Participação:      2
	Total: 
	5,5
	
Prova On-Line
French e Raven distinguem cinco diferentes tipos de poder.  Pontos da Questão: 1
 Coercitivo, recompensa, legitimado, competência e de referência. 
 Coercitivo, recompensa, poder, competência e de habilidade. 
 Coercitivo, recompensa, legitimado, autoridade e de habilidade. 
 Coercitivo, recompensa, legitimado, competência e de atitude. 
 Coercitivo, punição, legitimado, competência e de referência. 
2 A motivação é, hoje, a mola propulsora de qualquer ser humano. Sua personalidade, seus anseios e suas necessidades giram em torno dela. O que é motivação?  Pontos da Questão: 0,5
 Consiste na acomodação para fazer alguma coisa e está condicionada pela desarrumação de essa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo. 
 Consiste na disposição para fazer alguma coisa e não está condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade coletiva. 
 Consiste na disposição para fazer alguma coisa e está condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo. 
 Consiste na disposição para fazer alguma coisa e está condicionada pela capacidade de essa ação obedecer uma necessidade do indivíduo. 
 Consiste na disposição para fazer alguma coisa e está condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade coletiva. 
Uma empresa de prestação de serviços em recursos humanos vem preocupando-se crescentemente com a necessidade de mapear processos, redigir documentos e procedimentos operacionais. Essa organização está buscando ampliar seu conhecimento:  Pontos da Questão: 1
 explícito 
 empírico. 
 organizacional. 
 tácito. 
 implícito
Questão: 4 (176128) 
Denominam de fatores higiênicos os fatores que levam________________________ e estes estão relacionados com as condições em que o trabalho é realizado. Já os fatores motivacionais são aqueles que estão diretamente relacionados com ________________________ a ser realizado e influenciam diretamente a produtividades dos membros da organização. Define como fatores a supervisão, as relações interpessoais, as condições físicas no trabalho, o salário, a política organizacional, os processos administrativos, o sistema gerencial, benefícios e a segurança no trabalho. Marque a opção sequencial que completa a definição acima  Pontos da Questão: 0,5
 satisfação no trabalho - os resultados
 o trabalho - a satisfação
 os resultados - a tarefa ou o trabalho
 satisfação no trabalho - a tarefa ou o trabalho 
 insatisfação no trabalho - a meta a ser atingida
5 - A chamada Geração X teve sua vida moldada pela globalização, pela carreira profissional do pai e da mãe. Seus membros valorizam a flexibilidade, as opções de estilo de vida e a satisfação com o trabalho. Esta geração está disposta a trocar promoções, aumentos salariais por mais tempo de lazer na busca pelo equilíbrio. Esta frase está:  Pontos da Questão: 0,5
 totalmente certa 
 totalmente errada
 parcialmente errada
 parcialmente certa
Questão: 6 (175630) 
Atitudes são afirmações avaliativas – favoráveis ou desfavoráveis – em relação a objetos, pessoas ou eventos; como um indivíduo se sente em relação a alguma coisa. As atitudes fornecem indicadores de problemas potenciais e influenciam no comportamento individual. Por sua vez, trabalhadores satisfeitos apresentam índices mais baixos de:  Pontos da Questão: 1
 Rotatividade e pedido de demissão. 
 Absenteísmo e recrutamento de expatriado. 
 Rotatividade e demissão por justa causa. 
 Absenteísmo e greve abusiva. 
 Rotatividade e absenteísmo. 
7 Quando um gerente estimula comportamentos desejáveis e desencoraja comportamentos não agradáveis, estamos diante da ideia principal da Teoria de:  Pontos da Questão: 1
 Reforço de Skynner 
 Condicionamento operante de Davidoff 
 Estímulos comportamentais de McClelland 
 Equidade de Vroom 
 Estímulo e fixação de objetivos de Stacy Adams 
Questão: 8 (175573) 
Após a análise dos resultados da pesquisa de clima, um gestor da área de publicidade chegou a conclusão que alguns fatores influenciavam na criatividade e na produtividade de sua equipe. Percebeu que a diferença salarial deveria ser o fator prejudicial.De acordo com a teoria de Frederick Herzberg,a conclusão do gestor está:  Pontos da Questão: 1
 Errada. Os fatores criatividade e diferença salarial são independentes não sendo causa de satisfação ou insatisfação um do outro. 
 Certa. A diferença salarial é um fator motivacional e a criatividade é uma unidade de negócio 
 Certa. Os fatores diferença salarial e produtividade são interdependentes sendo afetados um pelo outro. 
 Certa. A diferença salarial e a criatividade são fatores motivacionais. 
 Errada. A criatividade e a produtividade são fatores higiênicos 
Questão: 9 (175608) 
Para Bergamini, um líder considerado eficaz, além de preocupar-se com o desenvolvimento integral de toda a potencialidade dos colaboradores, consegue que os mesmos cheguem, até mesmo, a desconsiderar seus próprios interesses para comprometer-se com os objetivos propostos pelo grupo ao qual pertencem. Dentro deste contexto, quais são os principais tipos de liderança?  Pontos da Questão: 1
 Autocrática, democrática e laissez-faire. 
 Aristocrática, democrática e laissez-faire. 
 Autocrática, ditatorial e laissez-faire. 
 Autoritário, ditatorial e laissez-faire. 
 Corporativo, democrática e laissez-faire. 
Questão: 10 (175530) 
De acordo com a teoria de LEWIN relacione corretamente as duas colunas e marque a alternativa correta. 
I. Liderança Democrática 
II. Liderança Autocrática 
III. Liderança Laissez-faire 
( ) Liderança caracterizada pela ausência de tomada de decisão gerencial. 
( ) Liderança focada apenas nas tarefas. 
( ) Liderança voltada para as pessoas. 
  Pontos da Questão: 0,5
 II, III, I 
 I, II, III 
  III, I, II 
 III, II, I 
 I, III, II 
	
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