Gestão de Custos, Riscos e Perdas (Gcrp) (AOL 2)

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1. As atividades principais estão diretamente relacionadas à criação e entrega de um produto. Eles 
podem ser agrupados em cinco áreas principais. Qual área refere-se a bens obtidos dos fornecedores
da organização e a serem utilizados na produção do produto final?
1. Marketing e vendas.
2. Serviços.
3. Logística de saída.
4. Operações.
5. Logística de entrada. Resposta correta 
2. É uma função importante de uma organização que abrange vários aspectos do processo de 
entrada, ou seja, trata de matérias-primas, compras de máquinas e outros equipamentos necessários 
para o processo de produção e peças de reposição para manutenção da planta. Assim, em um 
processo de produção, ele pode ser considerado um processo preliminar de transformação”. O texto 
se refere a:
Gerenciamento de estoque; 
• Gerenciamento da cadeia produtiva;
• Gerenciamento humano;
• Gerenciamento de materiais.  Resposta correta 
• Gerenciamento financeiro
3. A vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa colocar em prática a "estratégia 
genérica". Uma destas estratégias inclui fazer cada estratégia de acordo com cada segmento de 
mercado. Qual é esta estratégia genérica?
• Foco. Resposta correta 
• Preço facultativo. 
• Valor arbitrário.
• Liderança em custos.
• Diferenciação.
4. “É o planejamento, a direção, o controle e a coordenação de todas as atividades relacionadas aos 
requisitos de material e estoque, desde o início até a introdução no processo de fabricação”. O texto 
se refere a gestão de:
• Recursos humanos.
• Recursos materiais. Resposta correta 
• Cadeia de suprimentos.
• Riscos.
5. Estudamos que é importante estimar os benefícios do investimento em termos de perdas 
financeiras. Entre as alternativas abaixo, qual delas não é uma das quatro principais técnicas que 
estudamos e que pode ser usada para realizar a referida estimativa?Análise de risco e sensibilidade 
do investimento.
• Retorno em momento de monitoramento. Resposta correta 
• Período de retorno.
• Taxa de retorno contábil.
• Fluxo de caixa descontado
6. As principais causas da falta de materiais podem ser divididas em três pontos distintos. Em qual 
destes pontos trata das seguintes causas: falta de prioridade política para o setor, clientelismo 
político, controles burocráticos e centralização excessiva?Causas ocasionais;
• Causas organizacionais;
• Causas elementares. 
• Causas estruturais; Resposta correta 
• Causas individuais; 
7.Há três maneiras de fazer o gerenciamento de lucros e perdas corretamente. Uma delas diz que as 
receitas variam de ganhos operacionais e receitas de juros a caixa gerado em investimentos com 
outros estabelecimentos e que somente os relatórios podem ajudá-lo a tomar decisões de negócios 
informadas para ajudar sua empresa a maximizar lucros. Dentre as alternativas abaixo, qual maneira
de fazer o gerenciamento trata deste aspecto?
• Monitore relatórios constantemente. Resposta correta 
• Terceirize a equipe para gerenciamento de resultados
• Capacite sua equipe em logística.
• Combine o monitoramento com as despesas.
• Planeje de forma estratégica todos os anos
8. As principais causas da falta de materiais podem ser divididas em três pontos distintos. Em qual 
destes pontos trata das seguintes causas: falta de objetivos, falta de profissionalismo da direção, 
falta de capacitação e de atualização do pessoal, falta de recursos financeiros, falta de controles, 
corrupção, falta de planejamento e; rotinas e normas não estabelecidas adequadamente?Causas 
elementares. 
• Causas organizacionais; Resposta correta 
• Causas individuais; 
• Causas ocasionais;
• Causas estruturais
9. Todos os planos de gestão de riscos seguem as mesmas etapas que se combinam para compor o 
processo geral de gerenciamento de riscos. Uma das etapas é quando a empresa irá identificar e 
definir os riscos potenciais e como eles podem influenciar de forma negativa um processo/projeto 
específico da empresa. Qual é esta etapa? Mitigação de riscos. 
• Identificação de riscos. Resposta correta 
• Análise de risco.
• Monitoramento de riscos;
• Estabelecer contexto
10.Embora o gerenciamento de riscos possa ser uma prática extremamente benéfica para as 
organizações, suas limitações também devem ser consideradas. Qual das alternativas abaixo não é 
uma destas limitações?
Falha ao ver o quadro geral. 
• Apresenta os riscos que devem ser mitigados.  Resposta correta
• O gerenciamento de riscos é imaturo.
• Uma falsa sensação de estabilidade. 
• A ilusão de controle