AV2 - Comportamento Organizacional

Prévia do material em texto

Avaliação On-Line
	Avaliação:
	AV2.2012.3EAD -COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-ADM0910
	Disciplina:
	ADM0910 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
	Tipo de Avaliação:
	AV2
	Aluno:
	
	Nota da Prova:
	6
	Nota do Trabalho:     
	Nota da Participação:      2
	Total: 
	8
	
Prova On-Line
Questão: 1 (199679) 
Nos conflitos, podemos observar diferentes estilos para que sejam resolvidos, exceto:  Pontos da Questão: 1
 Impasse 
 Ganhar/perder 
 Conciliação 
 Fuga ou evitação 
 Planejamento 
Questão: 2 (176128) 
Denominam de fatores higiênicos os fatores que levam________________________ e estes estão relacionados com as condições em que o trabalho é realizado. Já os fatores motivacionais são aqueles que estão diretamente relacionados com ________________________ a ser realizado e influenciam diretamente a produtividades dos membros da organização. Define como fatores a supervisão, as relações interpessoais, as condições físicas no trabalho, o salário, a política organizacional, os processos administrativos, o sistema gerencial, benefícios e a segurança no trabalho.
Marque a opção sequencial que completa a definição acima  Pontos da Questão: 0,5
 o trabalho - a satisfação
 satisfação no trabalho - os resultados
 satisfação no trabalho - a tarefa ou o trabalho 
 insatisfação no trabalho - a meta a ser atingida
 os resultados - a tarefa ou o trabalho
Questão: LIDERANÇA BASEADA EM VALORES (200853)
3 - Em que consiste a liderança baseada em valores?  Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
Podemos utilizar nossas crenças, intuição e os valores para formular uma resposta. Na liderança baseada em valores é um estilo de liderança que utiliza valores da sua vida pessoal, passando para os seus subordinados tudo o que ja aprendeu com seus hábitos,costumes, suas experiências.
Gabarito:
Maneira de tomar decisões autênticas que criam confiança e comprometimento nos clientes externos e internos.
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
Questão: 4 (199533) 
Quando um indivíduo demonstra um comportamento extrovertido e empático, estamos diante de um comportamento:  Pontos da Questão: 0,5
 Neutro
 Hipossocial
 Hipersocial 
 Agressivo
 Social
Questão: 5 (176096) 
São considerados desafios atuais do comportamento organizacional:  Pontos da Questão: 0,5
  A Mudança está se tornando cada vez mais rápida, constante e profunda. O mundo muda com uma com uma rapidez enorme. 
 Os produtos e serviços hoje precisam superar as expectativas dos clientes e consumidores. Elevada qualidade, baixos custos e valor agregado é hoje o que se espera.
 O Conhecimento está se tornando a mola mestra deste Milênio. O ambiente de negócios está em constante mudança.
 Todas estão corretas 
 A força de trabalho está cada vez mais diversificada com novas habilidades e competências e diferentes valores sociais.
Questão: 6 (175560) 
Quanto maior o grau de satisfação de uma necessidade, menor será a sua força motivacional, e, inversamente, quanto maior a carência, maior a motivação. Neste sentido os indivíduos comportam-se no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:  Pontos da Questão: 1
 fisiologia, amor/relacionamento, segurança, estima e auto realização. 
 segurança, fisiologia, amor/relacionamento, estima e auto realização. 
 fisiologia, segurança, amor/relacionamento, estima e auto realização. 
 crescimento, amor/relacionamento, fisiologia, estima e segurança. 
 crescimento, amor/relacionamento, segurança, estima e auto realização. 
Questão: FATORES HIGIENICOS (200815)
7 -
Herzberg diz que os fatores higiênicos levam à satisfação no trabalho e estes estão relacionados com as condições em que o trabalho é realizado. Cite pelo menos 3 fatores higiênicos que afetam a satisfação com o trabalho.
  Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
Condições físicas de trabalho, salário, benefícios, relações interpessoais, segurança no trabalho.
Gabarito:
Qualidade da supervisão Remuneração Políticas da Organização Condições físicas do trabalho Relacionamento com os colegas Segurança no emprego 
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
Questão: 8 (175746) 
A comunicação organizacional constitui o processo por meio do qual a informação se movimenta e onde há o intercâmbio entre pessoas dentro de uma organização. Assinale os três tipos de canais formais:  Pontos da Questão: 0,5
 Comunicações descendentes, comunicações ascendentes e comunicações verticais. 
 Comunicações descendentes, comunicações ascendentes e comunicações horizontais. 
 Comunicações ascendentes, comunicações ascendentes e comunicações horizontais. 
 Comunicações descendentes, comunicações descendentes e comunicações horizontais. 
 Comunicações descendentes, comunicações ascendentes e comunicações empresariais. 
Questão: 9 (199619) 
No nível três (3) dos sete níveis de consciência da liderança consta “o gerente organIzador”. São algumas de suas características, exceto:  Pontos da Questão: 0,5
 Usam métricas para gerenciar a performance 
 Competem com seus colegas para ganhar reconhecimento
 Encorajam a inovação 
 São lógicos e racionais
 Competem em organizar e monitorar resultados
Questão: 10 (199673) 
São considerados benefícios de um programa de qualidade de vida no trabalho, exceto:  Pontos da Questão: 0,5
 Menos absenteísmo
 Alto número de faltas 
 Baixas taxas de enfermidade
 Redução do turnover 
 Melhoria da produtividade
	
�
	
_1415518177.unknown
_1415518185.unknown
_1415518189.unknown
_1415518191.unknown
_1415518192.unknown
_1415518190.unknown
_1415518187.unknown
_1415518188.unknown
_1415518186.unknown
_1415518181.unknown
_1415518183.unknown
_1415518184.unknown
_1415518182.unknown
_1415518179.unknown
_1415518180.unknown
_1415518178.unknown
_1415518169.unknown
_1415518173.unknown
_1415518175.unknown
_1415518176.unknown
_1415518174.unknown
_1415518171.unknown
_1415518172.unknown
_1415518170.unknown
_1415518160.unknown
_1415518165.unknown
_1415518167.unknown
_1415518168.unknown
_1415518166.unknown
_1415518163.unknown
_1415518164.unknown
_1415518162.unknown
_1415518156.unknown
_1415518158.unknown
_1415518159.unknown
_1415518157.unknown
_1415518152.unknown
_1415518154.unknown
_1415518155.unknown
_1415518153.unknown
_1415518150.unknown
_1415518151.unknown
_1415518149.unknown
_1415518148.unknown