Comportamento Organizacional - (8) - AV2 - 2012 2

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Avaliação:
	AV2.2012.2EAD-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-ADM0910 
	Disciplina:
	ADM0910 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
	Tipo de Avaliação:
	AV2 
	Aluno:
	
	Nota da Prova: 
	8
	Nota do Trabalho:      
	Nota da Participação:      2 
	Total:  
	10
	Prova On-Line 
	
Questão: 1 (175682) 
Levy-Leboyer (1974, p. 150) caracteriza da seguinte forma o comportamento motivacional dentro do contexto organizacional: 
  Pontos da Questão: 0,5 
	A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno complexo, que não se pode analisar sem levar em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e experiências) e a organização com suas regras, seus objetivos, bem como o clima que lhe é próprio. 
	A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno complexo, que não se pode analisar sem levar em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e experiências), o trabalho (sua natureza e restrições) e a organização com suas regras, seus objetivos, bem como o clima que lhe é próprio. 
	A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno complexo, que não se pode analisar sem levar em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e experiências), o trabalho (sua natureza e restrições) e a organização com suas regras e seus objetivos. 
	A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno, que não se pode analisar sem levar em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e experiências), o trabalho (sua natureza e restrições) e a organização com suas regras, seus objetivos, bem como o clima que lhe é próprio. 
	A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno complexo, que se pode analisar levando em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e experiências), o trabalho (sua natureza e restrições) e a organização com suas regras, seus objetivos, bem como o clima que lhe é próprio. 
	
Questão: 2 (199686) 
A negociação ou barganha “é o processo de tomar decisões conjuntas quando as partes envolvidas possuem interesses diferentes e necessitam chegar a um consenso”. A negociação apresenta as seguintes características, exceto:  Pontos da Questão: 1 
	Existe somente uma parte envolvida, defendendo seu interesse 
	As parte estão, pelo menos temporariamente unidos em torno de um relacionamento temporário 
	existe pelo menos duas partes envolvidas 
	A atividade no relacionamento discute a troca ou a resolução de um ou mais assunto que gerou o desentendimento 
	As partes envolvidas apresentam conflitos de interesse 
	
Questão: TOMADA DE DECISÃO (200855)
3 - Em que momento ocorre a mudança da tomada de decisão baseada em valores para a tomada de decisão baseada na intuição:  Pontos da Questão: 1,5 
	
Gabarito:
Quando os líderes têm domínio sobre cada nível de consciência e são capazes de responder de forma apropriada e imediata a qualquer situação.
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
	
Questão: 4 (175671) 
Motivação como o processo que desperta, dirige e mantém um comportamento que se orienta para um determinado objetivo. Considerando o comportamento humano em situações motivacionais, o termo “motivação” é geralmente empregado como sinônimo de:  Pontos da Questão: 0,5 
	Forças psicológicas, desejos, impulsos, instintos, necessidades, vontades e finalidades. 
	Forças psicológicas, desejos, impulsos, instintos, necessidades, aspirações e intenções. 
	Forças psicológicas, desejos, impulsos, instintos, necessidades, vontades e intenções. 
	Forças psicológicas, desejos, impactos, instintos, necessidades, vontades e intenções. 
	Forças psicológicas, poderes, impulsos, instintos, necessidades, vontades e intenções. 
	
Questão: 5 (175639) 
A teoria da dissonância cognitiva sugere que as pessoas tentam reduzir a dissonância e, em decorrência, o desconforto por ela causado. Quais são as implicações organizacionais da teoria da dissonância cognitiva?  Pontos da Questão: 0,5 
	Ajuda na previsão da propensão às mudanças de costumes e de comportamento de acordo com o que for compatível com ela. 
	Ajuda na previsão da propensão às mudanças de atitudes e de comportamento de acordo com o que for incompatível com ela. 
	Ajuda na previsão da propensão às mudanças de atitudes e de comportamento de acordo com o que for compatível com ela. 
	Ajuda na previsão da propensão às mudanças de atitudes e de desempenho de acordo com o que for compatível com ela. 
	Ajuda na previsão da propensão às mudanças de atitudes e de comportamento de acordo com o que não for compatível com ela. 
	
Questão: 6 (199679) 
Nos conflitos, podemos observar diferentes estilos para que sejam resolvidos, exceto:  Pontos da Questão: 1 
	Fuga ou evitação 
	Conciliação 
	Impasse 
	Ganhar/perder 
	Planejamento 
	
Questão: AUTORIDADE (200817)
7 - É o poder legal e socialmente aceito. Um indivíduo que ocupa uma elevada posição em uma organização tem poder, pelo fato de sua posição ter o que chamamos de poder de posição. A capacidade de influenciar, persuadir e motivar os liderados está fortemente ligada ao poder que se percebe na pessoa. Podemos chamar este poder de:  Pontos da Questão: 1,5 
	
Gabarito:
AUTORIDADE
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
	
Questão: 8 (199533) 
Quando um indivíduo demonstra um comportamento extrovertido e empático, estamos diante de um comportamento:  Pontos da Questão: 0,5 
	Social 
	Agressivo 
	Hipossocial 
	Hipersocial 
	Neutro 
	
Questão: 9 (176110) 
A chamada Geração X teve sua vida moldada pela globalização, pela carreira profissional do pai e da mãe. Seus membros valorizam a flexibilidade, as opções de estilo de vida e a satisfação com o trabalho. Esta geração está disposta a trocar promoções, aumentos salariais por mais tempo de lazer na busca pelo equilíbrio. 
Esta frase está:  Pontos da Questão: 0,5 
	parcialmente errada 
	totalmente errada 
	parcialmente certa 
	totalmente certa 
	
Questão: 10 (199499) 
Para Schutz (1996), o termo “interpessoal” refere-se a/as:  Pontos da Questão: 0,5 
	Relações que ocorrem entre duas pessoas 
	Relações que ocorrem entre homens e animais 
	Relações que ocorrem entre homens e vegetais 
	Nenhuma das respostas anteriores 
	Relações que ocorrem entre plantas, somente
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