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Muitas empresas percebem a necessidade de melhorar os seus processos internos para aperfeiçoar seus produtos. A melhoria contínua é o pilar para reduções de custos e aumento de produtividade. Esses ganhos devem ser buscados constantemente, de forma que cada passo dado possa ser medido, controlado e melhorado, para que a empresa perceba a constante melhoria de suas atividades. Entre diversas ideias para a melhoria dos processos logísticos, surgiu a filosofia MFP, conhecida como fabricação enxuta e voltada para a redução de desperdícios. Considerando a possibilidade de aplicação da filosofia MFP aos processos, leia as seguintes afirmativas: I — A produção puxada contribui para a redução de estoques. II — As movimentações devem ser eliminadas sempre que possível, em razão de não agregarem valor aos produtos. III — As organizações têm que aumentar seus estoques para minimizar os riscos de perder vendas. Está correto o que se afirma somente em: a. II e III b. I e III c. I d. II e. I e II – RESPOSTA CORRETA O MFP nos fornece uma visão estruturada das etapas-chave do processo de produção, além dos dados necessários para entender e fazer melhorias inteligentes, que otimizem todo o processo, e não apenas uma seção em detrimento de outra. A ferramenta deve ser implantada somente em processos que realmente são críticos para a empresa. Não se deve implantar a ferramenta MFP em processos que não são críticos ou gargalos, pois pode-se acabar perdendo tempo e interferindo em um processo que não está gerando desperdícios para a empresa. O MFP pode ser uma ótima ferramenta para ajudar a determinar como melhorar cadeias de entrega que requerem processos complexos. Se você tem um processo altamente complexo, o MFP pode ser usado para criar uma visão abrangente e a compreensão de todo o processo ou para focar um segmento do processo e abordar objetivos específicos. O ponto crucial na análise de processos de trabalho é a determinação: a. do organograma funcional da organização. b. dos processos críticos da organização. – RESPOSTA CORRETA c. dos pontos fortes e das oportunidades de negócios. d. do clima organizacional. e. da lacuna de competências. Leia as afirmativas abaixo sobre o sistema Poka-Yoke: I - Os dispositivos poka-yoke têm por objetivo reduzir a geração de itens não conformes. II - Para atuarem de maneira eficiente, os dispositivos e sistemas poka-yoke atuam na fonte geradora de defeitos em um sistema produtivo. III - Os dispositivos poka-yoke possibilitam a correção imediata da causa geradora de defeitos. Marque a alternativa correta: a. Somente as afirmativas I e III estão corretas. b. Somente a afirmativa III está correta. c. Somente as afirmativas II e III estão corretas. d. Todas as afirmativas estão corretas.- – RESPOSTA CORRETA e. Somente a afirmativa II está correta. T e x t o d a q u e s t ã o T e x t o d a q u e s t ã o Analise as proposições a seguir, relacionadas à administração de estoques, e classifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Os estoques consomem recursos e, consequentemente, impactam o resultado de uma organização. ( ) A compra realizada em uma menor quantidade reduz na mesma proporção o custo total de estoques, otimizando o desempenho global da organização. ( ) Oferecer serviços em níveis altamente próximos de 100% pode ter um custo tão alto para a empresa que inviabilizaria suas atividades. ( ) O descarte de produtos que não servem mais para o proposto ou que estão obsoletos tem como principal objetivo reduzir custos de armazenagem e o valor das imobilizações em materiais. ( ) Material sucatado possui condições de utilização, todavia não mais satisfaz às exigências da empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a. V, F, F, V, F b. V, V, V, V, F c. V, F, V, V, F - – RESPOSTA CORRETA d. F, F, V, F, V e. V, V, F, F, F T e x t o d a q u e s t ã o Sobre os desperdícios, analise as afirmativas abaixo: I – Superprodução é produzir muito ou produzir antecipadamente, mais do que a demanda do cliente. II – Reparos é qualquer processo extra. Passos desnecessária para processar as peças. III – Estoques é qualquer estoque acima do mínimo para se executar o trabalho. Excesso de matéria-prima, de estoque em processo ou de produtos acabados, causando lead times mais longos, obsolescência, produtos danificados, custos de transportes e de armazenagem e atrasos. Assinale a alternativa correta: a. Todas estão corretas. b. Apenas a I é correta. c. Apenas a I e a III estão corretas. – RESPOSTA CORRETA d. Apenas a II é correta. e. Apenas a III é correta. T e x t o d a q u e s t ã o Texto da questão Texto da questão Texto da questão Texto da questão
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