Atividade Avaliativa - sistema de produção - unidade 4

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Muitas empresas percebem a necessidade de melhorar os seus processos internos para aperfeiçoar 
seus produtos. A melhoria contínua é o pilar para reduções de custos e aumento de produtividade. 
Esses ganhos devem ser buscados constantemente, de forma que cada passo dado possa ser 
medido, controlado e melhorado, para que a empresa perceba a constante melhoria de suas 
atividades. Entre diversas ideias para a melhoria dos processos logísticos, surgiu a filosofia MFP, 
conhecida como fabricação enxuta e voltada para a redução de desperdícios. Considerando a 
possibilidade de aplicação da filosofia MFP aos processos, leia as seguintes afirmativas:
I — A produção puxada contribui para a redução de estoques.
II — As movimentações devem ser eliminadas sempre que possível, em razão de não 
agregarem valor aos produtos.
III — As organizações têm que aumentar seus estoques para minimizar os riscos de perder 
vendas.
Está correto o que se afirma somente em:
a.
II e III 
b.
I e III
c.
I
d.
II
e.
I e II – RESPOSTA CORRETA
O MFP nos fornece uma visão estruturada das etapas-chave do processo de produção, além 
dos dados necessários para entender e fazer melhorias inteligentes, que otimizem todo o 
processo, e não apenas uma seção em detrimento de outra.
A ferramenta deve ser implantada somente em processos que realmente são críticos para a 
empresa. Não se deve implantar a ferramenta MFP em processos que não são críticos ou 
gargalos, pois pode-se acabar perdendo tempo e interferindo em um processo que não está 
gerando desperdícios para a empresa.
O MFP pode ser uma ótima ferramenta para ajudar a determinar como melhorar cadeias de 
entrega que requerem processos complexos. Se você tem um processo altamente complexo, o 
MFP pode ser usado para criar uma visão abrangente e a compreensão de todo o processo ou 
para focar um segmento do processo e abordar objetivos específicos.
O ponto crucial na análise de processos de trabalho é a determinação:
a.
do organograma funcional da organização.
b.
dos processos críticos da organização. – RESPOSTA CORRETA
c.
dos pontos fortes e das oportunidades de negócios.
d.
do clima organizacional.
e.
da lacuna de competências.
 Leia as afirmativas abaixo sobre o sistema Poka-Yoke:
I - Os dispositivos poka-yoke têm por objetivo reduzir a geração de itens não conformes.
II - Para atuarem de maneira eficiente, os dispositivos e sistemas poka-yoke atuam na fonte 
geradora de defeitos em um sistema produtivo.
III - Os dispositivos poka-yoke possibilitam a correção imediata da causa geradora de defeitos.
Marque a alternativa correta:
a.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
b.
Somente a afirmativa III está correta.
c.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
d.
Todas as afirmativas estão corretas.- – RESPOSTA CORRETA
e.
Somente a afirmativa II está correta.
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Analise as proposições a seguir, relacionadas à administração de estoques, e classifique-as 
como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) Os estoques consomem recursos e, consequentemente, impactam o resultado de uma 
organização. 
( ) A compra realizada em uma menor quantidade reduz na mesma proporção o custo total de 
estoques, otimizando o desempenho global da organização. 
( ) Oferecer serviços em níveis altamente próximos de 100% pode ter um custo tão alto para a 
empresa que inviabilizaria suas atividades. 
( ) O descarte de produtos que não servem mais para o proposto ou que estão obsoletos tem 
como principal objetivo reduzir custos de armazenagem e o valor das imobilizações em 
materiais. 
( ) Material sucatado possui condições de utilização, todavia não mais satisfaz às exigências da
empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a.
V, F, F, V, F
b.
V, V, V, V, F
c.
V, F, V, V, F - – RESPOSTA CORRETA
d.
F, F, V, F, V
e.
V, V, F, F, F
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Sobre os desperdícios, analise as afirmativas abaixo:
I – Superprodução é produzir muito ou produzir antecipadamente, mais do que a demanda do 
cliente.
II – Reparos é qualquer processo extra. Passos desnecessária para processar as peças.
III – Estoques é qualquer estoque acima do mínimo para se executar o trabalho. Excesso de 
matéria-prima, de estoque em processo ou de produtos acabados, causando lead times mais 
longos, obsolescência, produtos danificados, custos de transportes e de armazenagem e 
atrasos. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Todas estão corretas.
b.
Apenas a I é correta.
c.
Apenas a I e a III estão corretas. – RESPOSTA CORRETA
d.
Apenas a II é correta.
e.
Apenas a III é correta.
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	Texto da questão
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