Atividade Objetiva 3 Empreendedorismo

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09/11/2021 09:42 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
https://famonline.instructure.com/courses/16580/quizzes/70357?module_item_id=320441 1/9
Atividade Objetiva 3
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A imagem apresentada mostra um exemplo de missão, visão, valores
e propósito:
https://famonline.instructure.com/courses/16580/quizzes/70357/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/16580/quizzes/70357/take?user_id=74947
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https://famonline.instructure.com/courses/16580/quizzes/70357?module_item_id=320441 2/9
 
Fonte: https://www.sicoobcredcoop.com.br/missao-visao-e-
valores (https://www.sicoobcredcoop.com.br/missao-visao-e-valores) .
Acesso em 17 mar 2021. 
Avaliando um plano de negócios na criação de um empreendimento
pode-se pensar que 
 
estabelecer uma visão pouco efeito causará no sucesso de uma
empresa.
 
a missão somente existe para empreendimento de médio e grande
porte.
 o propósito tem relevância quando o empreendimento é inovador. 
 
os valores são elaborados somente com a empresa em funcionamento.
 
estabelecer uma visão é fator relevante para o posicionamento da
empresa.
https://www.sicoobcredcoop.com.br/missao-visao-e-valores
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estabelecer uma visão é fator relevante para o posicionamento
da empresa. A visão colabora para definir e construir as
estratégias da organização.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho inicial de um texto escrito por Raphael Machado para o
site Canaltech sobre o pequeno empreendedor:
“O sonho de ter o próprio negócio infelizmente pode-se tornar um
pesadelo para o pequeno empreendedor. Muitas vezes ele usa o
dinheiro que guardou a vida toda para abrir um negócio e aposta todas
as suas fichas para que a iniciativa seja um sucesso. Mas, o que
podemos constatar é que a maioria das pequenas empresas fecha
suas portas com menos de um ano de atuação.
Segundo o SEBRAE, 7% dessas empresas fecham por falta de lucro,
20% encerram o negócio por falta de capital e quase 50% dos
pequenos empresários do Brasil não sabem precisar se têm lucro ou
prejuízo. Esses dados nos fazem constatar que as empresas fecham
por falta de uma gestão adequada dos seus recursos”
Fonte: https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-
pequenas-empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/
 (https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-pequenas-
empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/)
Tendo como base uma visão inicial para o melhor inicio de uma ação
empreendedora, verifique as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:
 
I. De formal geral, sabemos, empiricamente, que muitos
empreendedores não utilizam de ferramentas oriundas do
planejamento para iniciar suas atividades.
PORQUE
II. O empreendedorismo é uma cultura em que prevalece o sucesso
advindo de oportunidades e que não se ajusta com ações de
https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-pequenas-empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/
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planejamento, como estabelecer objetivos e plano de negócios.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é
uma proposição falsa.
Quando falamos empiricamente, estamos dizendo que nossa
experiência pessoal mostra que muitos empreendedores não
pensam antes sobre seus negócios. O planejamento vem muito
depois e, inicialmente, as pessoas abrem o negocio partindo de
seu conhecimento.
Porém, a segunda asserção mostra-se incorreta, já que apesar
de uma cultura advinda do sucesso por meio de oportunidades,
o empreendedorismo é ajustado e inserido em uma processo
de planejamento. Ele não é um caso diferente e que não
necessita de planejamento.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
(PRODESP, 2010, adaptado)
O desenvolvimento de um plano de negócio avalia a viabilidade
econômica e técnica de forma a permitir que o produto atenda às
necessidades dos clientes da melhor maneira possível, apresentando
o retorno financeiro planejado. Neste processo, uma das etapas é a
análise de mercado e competitividade
Qual é o objeto da etapa de análise de mercado e competitividade?
 
A elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o
negócio.
 
A caracterização do ambiente produtivo, analisando a capacidade
técnica instalada na empresa, matéria-prima e insumos.
 
Estimar os investimentos fixos programados (máquinas, instalações
complementares etc) mediante a descrição detalhada do produto ou
serviço.
 
A caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças
e oportunidades.
 
Avaliar a capacitação técnica dos colaboradores no processo inicial. 
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Esta alternativa está correta, pois a etapa de análise de
mercado e competitividade tem como objetivo buscar a
caracterização do macroambiente, ou seja, encontrar os fatores
macro que estão ao seu redor, que influenciarão o novo
negócio, identificando ameaças e oportunidades.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A imagem apresentada é um exemplo de itens simplificado de um
plano de negócios:
 
Fonte: https://empreendedoresclarecido.com.br/como-elaborar-
um-plano-de-negocios/
(https://empreendedoresclarecido.com.br/como-elaborar-um-plano-de-
negocios/) . Acesso em 17 mar 2021. 
Considerando o Plano de Negócio é um dos temas dentro da visão
das organizações, assinale a alternativa correta. 
https://empreendedoresclarecido.com.br/como-elaborar-um-plano-de-negocios/
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O desenvolvimento de um plano de negócios é fundamental na
idealização de um novo empreendimento, pois ele proporciona uma
visão ampla dos itens que necessitam ser abordados.
 
A ideia de um plano de negócios é praticável somente quando o
negócio já está em curso e, preferencialmente, após um ano de
atividade comercial e com uma clientela fixa.
 
Quando o individuo deseja desenvolver um pequeno empreendimento
torna-se irrelevante elaborar um plano de negócios, pois isso causará
prejuízo financeiro e perderá um tempo precioso.
 
Um empreendedor pode contratar uma equipe para desenvolver um
plano de negócios, pois isso facilita seu trabalho e não se torna
necessário que ele participe da construção das ideias.
 
Um pequeno empreendimento que já está em funcionamento não pode
ter o desenvolvimento de um plano de negócio, pois tal documento é
somente importante antes doefetivo funcionamento de um negócio.
O desenvolvimento de um plano de negócios é fundamental na
idealização de um novo empreendimento, pois ele proporciona
uma visão ampla dos itens que necessitam ser abordados Um
plano de negócio é fundamental quando se deseja fundamentar
um empreendimento. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
(ENADE, 2008, adaptado)
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O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das
ações de implementação de um novo empreendimento, serve como
documento que estabelece o relacionamento entre empreendedores e
investidores. O conhecimento de características dos atores envolvidos
nessa relação interfere diretamente na elaboração do plano de
negócios.
Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de
conceitos de fatores envolvidos na elaboração do plano de negócios,
avalie as afirmativas a seguir:
 
I. O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma
oportunidade e procura sempre, o mais breve possível, vendê-lo para
um grupo de investidores.
II. O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de
uma nova oportunidade de empreendimento transfere todos os riscos
para si.
III. As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de
riscos e recompensas são quatro fatores fundamentais, que devem ser
considerados para o sucesso de um novo empreendimento.
IV. Um plano de negócios deve ser criado seguindo uma fórmula de
sucesso preestabelecida apresentada em livros da área administração
e implementada em aplicativos.
Verifica-se que estão corretas apenas:
 I, II, III e IV. 
 I, II e IV. 
 III. 
 II e IV. 
 I e III. 
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Esta alternativa está correta, pois somente a afirmativa III é
verdadeira. Para o sucesso de um novo negócio é essencial
que haja uma oportunidade, pessoas, contexto e possibilidades
de riscos, além de recompensas.
 
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