Avaliação Integrada (AVI)_ Revisão da tentativa

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10/11/2021 09:48 Avaliação Integrada (AVI): Revisão da tentativa
https://digital.unisa.br/mod/quiz/review.php?attempt=3066737&cmid=493090 1/2
Questão 1
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Iniciado em segunda, 15 jun 2020, 18:14
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 15 jun 2020, 19:03
Tempo
empregado
49 minutos 18 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Departamentalização “é o agrupamento, de acordo com um critério específico de
homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros,
tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais.”(LLATAS, 2012).
Os tipos de Departamentalização podem ser: departamentalização por cliente,
departamentalização por produto, departamentalização por região geográfica,
departamentalização por processo, departamentalização por projeto, departamentalização
matricial, departamentalização funcional e departamentalização mista.
Veja exemplos de algumas empresas abaixo:
Empresa 1: Necessita agrupar os especialistas de sua empresa nas respectivas áreas de
conhecimento, para alcançar o máximo de eficiência por área.
Empresa 2: Tem processos temporários e flexíveis e necessita concentrar recursos e
pessoas por projeto.
Empresa 3: Necessita ajustar seus produtos para atender as características
locais/regionais, agrupando suas atividades de acordo com a região.
Empresa 4: Necessita que todas as informações relacionadas aos clientes estejam numa
única área, pois deseja maximizar a satisfação dos clientes.
Empresa 5: Necessita que todas as tarefas e processos de um produto estejam na
mesma área, pois pretende focar cada produto oferecido pela empresa.
 
Com base no enunciado, definir para cada exemplo de empresa citada qual é o
melhor tipo de departamentalização a ser adotada, justificando a escolha.
(Responder em até 10 linhas).
EMPRESA 1: DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL, é utilizado para agrupar pessoas que
possuem a mesma habilidade e que desempenhem tarefas em comum, para que
consigam alcançar melhor eficiência. EMPRESA 2: DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO,
esse tipo de departamentalização é utilizado por empresas que precisam de flexibilidade e
que consiga adaptar-se a necessidade de cada projeto. EMPRESA 3:
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR REGIÃO GEOGRÁFICA, esse tipo de departamentalização é
indicado pois é aplicado para atender uma necessidade local a fim de promover essa
característica de acordo com a região que esta atuando. EMPRESA 4:
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE, é utilizado para classificar e analisar o perfil do
cliente a fim de atender as expectativas de seu consumidor, deste modo conhecendo o
cliente saberá o seu perfil e a forma de abordagem. EMPRESA 5: DEPARTAMENTALIZAÇÃO
POR PRODUTO, é possível categorizar os processos de produtos oferecidos pela empresa,
facilitando a organização do fluxo de produção, a fim de agrupar os processos em uma
determinada área.
Comentário:Comentário:
Parabéns! Você compreendeu a solicitação e respondeu a proposta de maneira
completa.
 Abraços,
Tutora EaD – Rita Gaspar
2020/2 - Organização, Sistemas e
Métodos - EAD
10/11/2021 09:48 Avaliação Integrada (AVI): Revisão da tentativa
https://digital.unisa.br/mod/quiz/review.php?attempt=3066737&cmid=493090 2/2
Questão 2
Completo
Atingiu 4,00 de
5,00
As redes PERT/CPM servem para demonstrar as relações de precedência entre as diversas
atividades que estão contidas num Projeto e permitem calcular o tempo de duração de
cada uma e do projeto como um todo.
Em cada Projeto existem atividades críticas e não críticas. A atividade crítica é aquela que
não pode demorar mais do que o tempo estimado, para não atrasar o projeto inteiro. Ou
seja, são as atividades que devem ser monitoradas constantemente, pois qualquer atraso
implica o atraso do Projeto todo.
 
Veja um exemplo de Rede PERT/CPM:
 
Com base no exemplo de Rede PERT/CPM do enunciado, informar:
a) Todos os caminhos possíveis dessa Rede PERT/CPM e seus respectivos
prazos, considerando que a unidade de tempo é dia.
b) Qual é o caminho crítico e seu respectivo prazo?
A) Temos 5 caminhos possíveis. 1. A > C > E > J = 2+3+6+3 = 14 dias 2. A > C > E > I
> L = 2+3+6+3+2= 16 dias 3. A > C > F > G > L = 2+3+5+3+2=15 dias 4. B > D > G
> L = 3+3+3+2=11 dias 5. B > D > H > K = 3+3+5+2=13 dias B) O caminho mais
critico é o 2. A C E I L tendo como prazo 16 dias
Comentário:Comentário:
Não demonstrou compreensão da solicitação por completo.
Abraços,
Tutora EaD – Rita Gaspar