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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: MATRIZ DE CRESCIMENTO/ PARTICIPAÇÃO Resumo @ l a r i s . a q u i n o É um método de planejamento de portfólio que avalia as UENs da empresa em termos da taxa de crescimento do mercado e da participação relativa de mercado. @ l a r i s . a q u i n o 1 ESTRELAS São negócios ou produtos em mercados de alto crescimento e que tem grande participação relativa. Geralmente, essas UENs precisam de grandes investimentos para financiar seu rápido crescimento. Em um dado momento, o crescimento desacelera e elas se transformam em vacas leiteiras. @ l a r i s . a q u i n o 2 VACAS LEITEIRAS: São negócios ou produtos em mercados de baixo crescimento, mas com grande participação relativa. Essas UENs estabelecidas e bem-sucedidas precisam de menos investimentos para manter sua participação de mercado. Assim, geram uma boa quantia de dinheiro que a empresa utiliza para pagar suas contas e apoiar outras UENs que necessitam de investimentos. @ l a r i s . a q u i n o 3 PONTOS DEINTERROGAÇÃO São unidades de negócios de pequena participação relativa em mercados de grande crescimento. Elas requerem um considerável volume de dinheiro para manter sua participação e mais ainda para aumentá-la. A administração precisa considerar quais pontos de interrogação deve tentar transformar em estrelas e quais deve abandonar. @ l a r i s . a q u i n o 4 ABACAXIS: São negócios ou produtos em mercados de baixo crescimento e de pequena participação relativa. Essas UENs podem gerar dinheiro suficiente para se manter, mas não são uma promessa de grandes fontes de dinheiro. @ l a r i s . a q u i n o pode investir mais na unidade de negócios com o objetivo de construir sua participação; pode investir apenas o suficiente para manter a participação da UEN no nível atual; pode colher os frutos da UEN, Uma vez classificadas as UENs, a empresa deve determinar qual papel cada uma delas desempenhará no futuro. Ela pode adotar uma das quatro estratégias a seguir para cada UEN: @ l a r i s . a q u i n o retirando seu fluxo de caixa de curto prazo sem se preocupar com os efeitos que isso pode causar no longo prazo; pode, por fim, desistir da UEN, vendendo-a ou desfazendo-se dela e utilizando seus recursos em outro lugar. Conforme o tempo vai passando, as UENs vão mudando sua posição na matriz de crescimento/participação. Muitas começam como pontos de interrogação e, se obtêm sucesso, alcançam a categoria de estrelas. @ l a r i s . a q u i n o Mais tarde, à medida que o crescimento do mercado diminui, elas se tornam vacas leiteiras e, finalmente, desaparecem ou se transformam em abacaxis, caminhando para o fim de seu ciclo de vida. A empresa precisa constantemente adicionar novos produtos e unidades para que alguns deles se tornem estrelas e, depois, vacas leiteiras, que ajudarão a financiar outras UENs ESSE CONTEÚDO PARA VOCÊ LER NOVEMENTE! SALVE VEJA TAMBÉM A LISTA:VEJA TAMBÉM A LISTA:
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