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Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAL Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS A seleção abrange o conjunto de práticas e processos usados para escolher, dentre os candidatos disponíveis aquele que melhor de enquadra no perfil desejado. Como mais adequado entende-se aquele que tem melhores condições de se ajustar à empresa e ao cargo e de conseguir um bom desempenho . A seleção é a segunda etapa do processo, que começa com o recrutamento e termina com o contrato definitivo após o período de experiência. Uma boa seleção costuma considerar não só a vaga atual, mas o potencial do candidato. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS Em geral, a unidade central de seleção faz a triagem e a seleção preliminar. A ESCOLHA FINAL CABE À FUTURA CHEFIA. A seleção deve considerar a cultura da empresa e os valores e crenças do candidato, pois ele deve ter condições de se adaptar à empresa, caso contrário não costumam ficar muito tempo no emprego, gerando custos e perdas de tempo. É preciso considerar não só a qualificação mas também a personalidade do candidato, especialmente para as vagas em posições que requerem contato com os clientes. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS Uma boa seleção requer ainda um amplo universo de candidatos. Quanto maior o numero de candidatos, maior a probabilidade de se admitir a pessoa certa. Nos níveis mais altos da organização deve-se procurar admitir sempre os melhores, considerando os seguintes pontos: - HABILIDADE PARA EXECUTAR – Capacidade analítica, ideias, educação e preparo são partes importantes na formação do líder. - PROJETO DE CARREIRA – Deve-se escolher considerando não só a posição que será ocupada, mas também as perspectivas de carreira. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS ORIENTAÇÃO PARA A EQUIPE – Pessoas de alto nível e seguras admitem novas pessoas de bom nível, e medíocre admitem medíocres. PESSOAS COM EXPERIÊNCIAS VARIADAS TENDEM A TER MAIS PROBABILIDADE DE ÊXITO. É preciso ter confiança nos selecionadores. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS PROCESSO DE SELEÇÃO A seleção começa com a análise dos currículos dos candidatos. Quando se faz um recrutamento por meio de anúncios na mídia, costuma-se receber uma grande quantidade de currículos, mas a maioria, após uma simples leitura é descartada, sem mesmo entrar para o cadastro. Segue-se o estabelecimento de critérios para determinar quais os candidatos serão chamados para prosseguir o processo de seleção. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS PROCESSO DE SELEÇÃO Este são solicitados a preencher um formulário próprio para padronizar as informações sobre os candidatos. O formulário é denominado FORMULÁRIO DE PROPOSTA DE EMPREGO ou FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO. A análise preliminar obtida por meio do curriculo é complementada com as informações contidas neste formulário. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS PROCESSO DE SELEÇÃO É comum a área seleção ser pressionada para preencher as vagas com rapidez. A pressa pode levar a uma definição inadequada do perfil do candidato ou à admissão de um candidato que não tenha o perfil que se deseja. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS MÉTODO DE SELEÇÃO Triagem preliminar de currículos – Destina-se a checar se o candidato tem possibilidade de ser aproveitado. Entrevista na unidade de seleção – É realizada com o objetivo de observar e checar as informações do currículo. Informação de pessoas confiáveis – Se o candidato é conhecido por uma pessoa em que podemos confiar, tanto em termos de capacidade de avaliação quanto de integridade, não há razão para não buscarmos essa pessoa. Teste técnico profissional – A finalidade desses teste é avaliar a competência do candidato. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS MÉTODO DE SELEÇÃO Teste psicológicos – São teste para avaliar as características de personalidade verbal, raciocínio e relações espaciais, funções motoras, habilidades físicas, capacidade de percepção e memorização. Dinâmica de grupo – Em geral é realizada colocando o candidato numa situação simulada do trabalho cotidiano e observando suas reações diante de problemas que surgem no trabalho que deverão executar. Entrevistas pelas chefias futuras – Após a seleção preliminar na área de recrutamento e seleção, os candidatos que passaram por essa triagem são encaminhados às chefias futuras, que devem decidir, entre os que lhe foram encaminhados, quem deve ser admitido. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS MÉTODO DE SELEÇÃO Informações de empregos anteriores – Escolhido o candidato a ser admitido, resta o processo de coleta de informações a seu respeito, deixado para o final por envolver não apenas custos internos, mas também pagamentos a terceiros. Informações cadastrais – A mesma empresa que obtêm informações dos antigos empregados, informam se os candidatos emitiram cheques sem fundos, se estão na lista SPC ou SERASA. Exame médico – É obrigatório por lei o exame médico antes da admissão. Por ser caro e pelo fato de raramente encontrar problemas que impeçam o aproveitamento do candidato, esse exame costuma ser feito após as demais etapas. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS ADMISSÃO – documentação e registro Terminado o processo de seleção, é processada a admissão, que começa com a comunicação do resultado ao candidato e o pedido de apresentação dos documentos exigidos pela empresa e pela legislação. A maioria das empresas possui um formulário próprio em que são relacionadas os documentos que o novo empregado deve apresentar antes da admissão. No momento em que a vaga é preenchida, isto é, quando o novo empregado começa a trabalhar, devemos dar um satisfação aos que participaram do processo de seleção e não foram aproveitado. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS INTEGRAÇÃO A integração consiste em informar ao novo empregado os objetivos, as políticas, os benefícios, as práticas, os horários de trabalho da empresa, bem como explicar quem é quem na empresa. Serve ainda para informar como funciona os serviços de apoio, o que é permitido e o que não é, que atitudes e comportamentos se esperam dele. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS PERÍODO DE EXPERIÊNCIA A legislação faculta aos empregadores contratar os empregados por dois períodos de experiência, com prazo total e não superior a noventa dias. Cumpre salientar que não são três meses e sim 90 dias corridos. Aprovado o candidato no período experiência, o contrato passa a vigorar por prazo indeterminado. UMA DAS VANTAGENS PARA A EMPRESA NO PERÍODO DE EXPERIÊNCIA É QUE SE O CANDIDATO NÃO FOR APROVADO A INCIDÊNCIA DE ENCARGOS SERÁ MENOR. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS A aprovação no período de experiência é a ultima etapa do processo que começou com o recrutamento. Prof. Messias Lamim – RH 1 * Prof. Messias Lamim – RH 1 * SELEÇÃO DE PESSOAS
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