prova de planejamento

Prévia do material em texto

· Pergunta 1
0,9 em 0,9 pontos
	
	
	
	Examine os fatores descritos abaixo:
I – Aumento da eficiência no ambiente interno 
II – Maior organização dos processos internos 
III – Redução na incidência de erros 
IV – Melhor aproveitamento do elemento humano na empresa
A única alternativa que traz, de forma correta e completa, todos os fatores que evidenciam benefícios da Gestão e Planejamento de Atividades é:
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	e. 
I, II, III, IV
	
	
	
· Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Considere que uma entidade integrante da Administração municipal tenha contratado uma consultoria especializada para apoiar a implementação de planejamento estratégico para o horizonte dos próximos cinco anos. Uma das primeiras etapas abordadas foi a relativa à visão da entidade, o que significa
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	b. 
Traduzir o consenso dos membros da entidade sobre o futuro que se deseja, definindo como a organização pretende ser reconhecida pela sociedade.
	
	
	
· Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O planejamento é um processo de racionalização, organização e coordenação de ações, que, por si só, não assegura o andamento do processo educativo. Para isso, é preciso que ele esteja continuamente ligado a? pratica, de ?modo a ir acumulando e enriquecendo experie?ncias. Nesse sentido, considerando o planejamento como instrumentalizador das ações da escola, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	e. 
O planejamento deve ser um documento que apresente objetividade, coerência, flexibilidade e ordem sequencial.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O diagnóstico estratégico é correspondente à primeira fase do processo de planejamento estratégico.
Ele procura avaliar qual a real situação de uma empresa, seja pública ou privada, com relação aos seus aspectos internos e externos. Dentre alguns dos pontos importantes do diagnóstico estratégico, está a ___________, que representa o que a empresa quer ser; os _____________, que representam o conjunto de crenças fundamentais da empresa; a ____________, que busca estudar a relação entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças; a ____________, que tem por finalidade verificar os pontos fortes e fracos da organização.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	c. 
Visão – Valores – Análise Externa – Análise Interna
	
	
	
· Pergunta 5
1,2 em 1,2 pontos
	
	
	
	Sobre Planejamento Estratégico é correto o que se afirma em:
I. Processo utilizado para o estabelecimento de objetivos alinhados com as políticas, metas e princípios, bem como os fatores de relevância ao meio-ambiente organizacional, não levando-se em conta o meio externo.
II. Processo contínuo de tomada de decisão, que leva em conta seus efeitos futuros em termos de objetivos desejados e meios para alcançá-los.
III. Utilização eficaz dos meios disponíveis na organização para exploração de condições favoráveis existentes no meioambiente externo e interno que se efetiva através da gestão estratégica.
É correto o que se afirma em
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	d. 
Apenas II e III
	
	
	
· Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	As funções administrativas são desempenhadas pelos administradores nos três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. No entanto, os diferentes níveis organizacionais impõem atribuições distintas aos administradores, fazendo com que a intensidade com que essas funções são desempenhadas seja diferente em cada um deles.No nível estratégico predominam as funções de:
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	a. 
Planejamento
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 1 pontos
	
	
	
	A coluna da esquerda apresenta os componentes dos princípios específicos do planejamento e à da direita, o significado de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
	 
1 – Planejamento Coordenado
2 – Planejamento Permanente  
3 – Planejamento Integrado
4 – Planejamento Participativo
	(     ) Condição  exigida no ambiente empresarial tendo como elementos relevantes o fator, a utilidade e o tempo.
(  ) O papel do responsável pelo planejamento é facilitar o processo de sua elaboração pela própria empresa e deve ser realizado pelas áreas pertinentes ao processo.
(  ) Os vários escalões de uma empresa devem ter seus planejamentos integrados.
(   ) Planejado eficientemente, de modo que as partes atuem de maneira independente.
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	e. 
2, 4, 3, 1
	
	
	
· Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	No setor público, não basta ter boas ideias e boa vontade. É importante planejar, dirigir e controlar com qualidade. Os planos geralmente realizados por gerentes médios, que focam em unidades e departamentos organizacionais e que têm dimensão temporal de médio prazo, são denominados:
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	e. 
Táticos 
	
	
	
· Pergunta 9
1,2 em 1,2 pontos
	
	
	
	Leia as asserções abaixo e analise
O planejamento estratégico, enquanto metodologia de pensamento participativo, inicia-se com a alta administração e gerentes de setores, estendendo-se posteriormente a todas as áreas da organização.
PORQUE
As ações da alta administração influenciam de maneira mediana a cultura organizacional, como também as ideias norteadoras dos seus fundadores, a história da organização, os canais de comunicação e informação que utilizam etc
BARBALHO, Célia Regina Simonetti (1997)
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	c. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Com o Planejamento Estratégico, não se pretende adivinhar o futuro, mas traçar objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. A questão não é saber o que acontecerá amanhã, mas sim o que fazer para evitar ser surpreendido com as incertezas do amanhã. A Administração Estratégica é um enfoque sistemático a uma responsabilidade importante e cada vez mais essencial: posicionar e relacionar a empresa a seu ambiente de modo que garanta seu sucesso continuado e a coloque a salvo de eventuais surpresas. Considerando, por conseguinte, o planejamento estratégico, avalie as afirmativas:
I- Para a administração estratégica, os fatores analíticos deveriam ser levados em conta no processo de formulação de estratégias, planejamento, variações e normativas.
II- Administração Estratégica é um processo continuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente.
III- Administração Estratégica envolve a capacitação estratégica, ou seja, o desenvolvimento de um novo comportamento na organização, capaz de responder prontamente às variações continuas do ambiente.
IV- A Administração Estratégica é uma administração normativa da mudança.
Estão corretas:
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	a. 
Apenas as afirmativas II, III e IV.
	
	
	
· Pergunta 11
1,2 em 1,2 pontos
	
	
	
	Em relação ao planejamento, analise as assertivas.
I - O processo de planejamento não é uma atividade que se esgote na concepção de um plano, programa ou projeto; é um processo dinâmico de racionalização coordenada das opções, permitindo prever e avaliar cursos de ação alternativos e futuros, visando à tomada de decisões mais adequadas e racionais. 
II - A execução permite conduzir o conjunto de ações interligadas e complementares, com vista a cumprir determinado objetivo, fazendo com que as tarefas sejam realizadas de acordo com o plano, organizar e distribuir as tarefas, bem como delegar autoridade. 
III - O declínio de algumas ferramentas clássicas de planejamento se deu em função do excesso de formalismo e da incapacidade dos gestores em serem resilientes ao contexto macro, descredenciando a construção teórica das décadas de 1970, 1980 e 1990.
Estão corretas as assertivas
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	b. 
I e II, apenas.
	
	
	
· Pergunta 12
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Suponha que determinada entidade pública pretenda introduzir planejamento estratégicocomo forma de melhor alinhamento entre sua atuação e os objetivos públicos que deve perseguir. Nesse contexto, defrontou-se, inicialmente, com a necessidade de identificar a “visão” da entidade, ou seja,
	
	
	
	
		Resposta Correta:
	d. 
Responder à pergunta: onde a empresa quer chegar e o que deseja ser no futuro?; devendo a resposta ser construída com a participação dos colaboradores, buscando expressar um consenso dos membros da entidade/organização.
	
	
	
Segunda-feira, 25 de Outubro de 2021 20h04min45s BRT