RASCUNHO INTERVENCAO EMPRESARIAL

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INTERVENÇÃO: AROMAS BRASILEIROS
Karine Dexheimer Guedes
Professor-Tutor Externo Luciano Monn
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso (Código da Turma) – Seminário Interdisciplinar V – INTERVENÇÃO
20/11/2021
RESUMO
Esta analise Empresarial foi desenvolvida através de entrevista com as proprietárias e tem por objetivo demonstrar uma possível aplicação de melhorias na empresa Aromas Brasileiro & Cia Ltda, localizada na cidades de Lages-SC., uma empresa que tem em sua organização a participação de três mulheres empreendedoras que formaram uma sociedade por cotas de participação ltda , sendo uma sócia administrativa , uma financeiro e uma química gerente ,e tem em sua equipe um colaborador, com um objetivo comum lançar uma marca com produtos autorais. 
 A Aromas Brasileiro, uma empresa que produz e comercializa fragrâncias, perfumes, óleos essenciais, hidratantes e cremes corporais com aromas e cheiros das diversas regiões brasileiras. 
Palavras-chave: Empreendedorismo, Pandemia, Stakeholders
1. INTRODUÇÃO
Intervenção empresarial e um tema de grande importância quando se pretende investir em forma de intensificar o crescimento e otimizar o lucro da empresa, pois através da intervenção, sintetiza-se o que foi descrito no Diagnostico Empresarial.
O estudo baseia-se e em de dados fornecidos pela empresa Aromas Brasileiro, tendo por objetivo apresentar as estratégias e ações utilizadas para minimizar os impactos causados pela pandemia.
O projeto constitui-se do estudo realizado em cima da terceira etapa do planejamento empresarial, onde iniciou-se com o Plano de Negócios e a constituição de uma empresa., depois do Diagnóstico Empresarial em tempos de Pandemia, assim como sugestões de melhoria na Intervenção da organização. 
A intervenção apresenta sugestões relevantes de investimentos na produção, marketing e logística da empresa, levando em consideração suas forças e fraquezas, ameaças e oportunidades.
2. RESULTADOS DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL:
Abordar-se-ão os itens descritos no diagnostico empresarial da Aromas Brasileiro, que utilizou da análise SWOT para obter uma avaliação e ter uma compreensão melhor da situação da empresa.
Percebe-se que a empresa está focada no crescimento, com o interesse em corrigir os pontos fracos apresentados no diagnóstico, pondo em prática os pontos fortes necessários para o aumento da rentabilidade da empresa.
Tendo em vista que o diagnóstico empresarial apresenta em seus pontos fracos, falhas no planejamento estratégico, e um déficit no orçamento financeiro para enfrentar situações imprevisíveis como a da Pandemia do Corona Vírus. 
 O objetivo do estudo é expor as proprietárias que o fechamento da loja física em detrimento da fábrica seria uma solução a curto prazo.
Definir o público alvo que será atingindo através das vendas digitais, ecomerce e delivery é uma boa alternativa para alinhar e equilibrar os orçamentos.
Outro ponto identificado como o estudo e pesquisa feito junto das proprietárias e a necessidade de Stakeholders para fomentar o trabalho, ajudar os gestores a definir e criar prioridades para a equipe na tomada de decisão.
Torna-se cada vez mais importante para a organização chegar ao público alvo e se consolidar no mercado.
4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
A fundamentação teórica deve ser escrita com conteúdo relacionado a oportunidade de melhoria escolhida pela equipe para realizar a Intervenção Empresarial.
Deve conter, no mínimo, cinco parágrafos, devidamente articulados entre si. Deve conter citações de livros e periódicos, sendo no mínimo:
1 citação direta curta de livro;
1 citação direta longa de livro;
1 citação indireta de livro;
2 citações (direta curta, direta longa ou indireta) de periódicos.
Todas as citações devem ser corretamente citadas e referenciadas, e o texto deve ser conduzido de maneira fluída e com a integração das ideias dos outros autores utilizados para compor o seu texto.
5. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO EMPRESARIAL:
Algumas questões afetam diretamente a sobrevivência da organização, pequenas empresas são forçadas a ajustes com mais frequência. Por se tratar de uma empresa de pequeno porte alguns pontos foram analisados: a tratativa com as vendas de forma online, realocação de funcionários e o posicionamento da loja física.
Colocamos esses pontos para debate a partir do momento em que o país teve a situação financeira abalada, a empresa se forçou a analisar a situação de forma minuciosa criando um plano de ação para não se tornar mais uma vítima da crise que cerca o Brasil.
No plano de ação a organização focou na divulgação dos produtos em redes sociais, ferramentas que só cresceram durante a pandemia. Com a alta dos aluguéis a empresa optou pelo fechamento da loja física onde, cortou o gasto com aluguel e conseguiu manter seu quadro de funcionários sem causar demissão, somente a realocação de funções.
Diante de tantas ameaças a empresa focada em produção e vendas de produtos naturais e sustentáveis se manteve no mercado. As gestoras usaram de uma ampla visão de seu negócio readaptando a organização com auxílio da ferramenta SWOT.
6. MATERIAIS E MÉTODOS
O cenário econômico brasileiro está diretamente ligado aos reflexos que a pandemia causou e vem causando ao País, pois, a pandemia trouxe não só escassez de insumos, como também ocasionou uma queda bruta de emprego e renda aos brasileiros, que por sua vez consumiram menos.
O objetivo geral das pesquisadoras era coletar informações de, como a pandemia atingiu as vendas na organização. 
Sendo o ramo de pequenas e microempresas, no qual Aromas Brasileiros está inserida, foi o mais atingido.
Diante do exposto, o intuito desta pesquisa foi acompanhar e monitorar, a parte administrativo financeira e o fluxo de vendas, na loja física da organização, e como foi verificado dentro dos resultados obtidos no DIAGNOSTICO EMPRESARIAL a empresa estava em fase de criação de um sistema de vendas online.
Foram dois modelos de pesquisa escolhidos por esta equipe, para o desenvolvimento deste artigo cientifico.
· Pesquisa bibliográfica, utilizada na busca de respostas aos objetivos intermediários descritos no presente artigo e:
· Pesquisa de campo, onde foram utilizadas, visitas e entrevistas com as socio- proprietárias da AROMAS BRASILEIROS
A entrevista segundo Vergara(2009)e um método de coleta de dados útil quando se quer obter informações intrínsecas do indivíduo, porem necessita de cuidados especiais pois e uma situação social complexa ,na qual, estão envolvidos elementos objetivos e subjetivos dos entrevistadores e do entrevistando, bem como a realidades nas quais estão inseridos. Portanto, ela deve ser bem planejada, executada e interpretada pelo pesquisador
Constatou-se que a coleta de dados realizada através de entrevista teve um papel fundamental, devido à natureza pratica da pesquisa desenvolvida. Dados que foram obtidos diretamente com as proprietárias e que foram realizadas pessoalmente, entre os meses de março 2021 e outubro 2021, na referida organização.
7. RESULTADOS E DISCUSSÃO
Através da pesquisa desenvolvida e realizada por estas acadêmicas foi possível observar que, Aromas Brasileiros adotou algumas mudanças em seu plano de vendas, para poderem se manter no mercado neste momento de crise. Uma das medidas implantadas, foi diminuir a margem de lucro em alguns de seus produtos em estoque. Outro fato observado, é que a organização percebeu que dispunha em seu estoque de muitos insumos, optando assim, por fabricar, o álcool em gel, para venda em sua loja e também para revenda.
O que não seria suficiente para a empresa se manter no mercado, assim como outras micro e pequenas empresas. Sendo que, os reflexos da pandemia foram sentidos em diversos setores da economia mundial. De acordo com uma pesquisa realizada e divulgada pelo SEBRAE (2020) 89% dos pequenos negócios enfrentaram queda no faturamento devido as medidas de isolamento adotadas, o fluxo de clientes na loja caiu consideravelmente. Sendo esse um dos impactos causados pelocovid, a mudança cultural das pessoas, no que diz respeito a compras On-line.
Outra análise feita através desta pesquisa empírica, foi o comportamento de outras empresas de mesmo nicho, como o ambiente competitivo se comportou, as empresas que conseguiram se manter ativas. Percebemos que poucas tinham uma estrutura de delivery, o que impactou diretamente em suas vendas. 
Segundo Ulissez Ruiz de Gamboa ao portal de notícias TERRA.COM, que, ´´Sendo que estas (micro e pequenas empresas) as principais geradoras de atividade econômicas no País, pois são elas que mais empregam e são responsáveis por 73% do PIB.
Diante do exposto avaliamos e estudamos a necessidade de intervenção dentro da empresa AROMAS BRASILEIROS.
· Foi proposta para a empresa a busca imediata por inovação em novas tecnologias de vendas, como primeira sugestão de intervenção. Sugerimos a busca e parceria com o SEBRAE (Serviço brasileiro de apoio às micro e pequenas empresas), para a formulação de um novo planejamento estratégico. Transformando um ponto fraco, observado no Diagnostico Empresarial, em uma oportunidade neste momento pandêmico. Para que com isso a organização se mantenha no mercado. Já que essa não foi a realidade de tantos pequenos empresários.
· Busca por novos mercados e parceiros para revenda de seus produtos.
· Fechamento da loja física, com a proposta de desenvolvimento com foco na venda online através de sites parceiros, site próprio, aplicativo próprio.
Diante dos resultados da pesquisa realizada essa seria a solução mais viável para que aromas brasileiros não fechassem as portas. Nossa principal proposta foi para que a empresa voltasse suas atividades em desenvolver, fabricar e distribuir seus produtos. Ideia essa que foi bem aceita pelas proprietárias, que já estão colocando em prática algumas das ideias desta intervenção.
 
8. CONCLUSÃO
Nesta etapa, descreva as conclusões do seu trabalho. A escrita deve ser baseada nas suas observações e escrita com as suas próprias palavras.
REFERÊNCIAS
Insira e complemente neste campo as referências abaixo com as referências utilizadas em seu trabalho. Lembre-se de utilizar a Norma NBR 6023 para a inserção e complementação.
EXEMPLOS:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/cosmeticos-ecologicos-representam-um-nicho-para-pequenos-mercados,729851d70766e410VgnVCM1000003b74010aRCRD(imagem sebrae)
VERGARA, Sylvia Constant. A utilização da construção de desenhos como técnica de coleta de dados. In: VIEIRA, Marcelo Milano Falcão; ZOUAIN, Deborah Moraes (Orgs.). Pesquisa qualitativa em administração – teoria e prática. Rio de Janeiro: FGV, 2005. __________. Métodos de coleta de dados no campo. São Paulo: Atlas, 2009. __________. Métodos de pesquisa em administração. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. __________. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 13. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I – dd/mm/aa