Resolução Estudo de Caso

Resolução Estudo de Caso N1 
Introdução Resolução do Estudo de caso da empresa SDB analisando a 
necessidade de melhoria continua nos processos da gestão da Cadeia de 
Logística de ponto a ponto 
Problemas de organização dos estoques 
Por se tratar de produtos perecíveis, qualquer desvio gera danos irreversíveis. 
Portanto qualquer perda gera custo comprometendo os processos, diminuindo a 
produtividade, elevando os índices de retrabalho, gerando perdas Financeiras. 
Os processos operacionais são fundamentais para a eficácia da gestão de estoque. 
Evitando perdas através da realização de inventários, sendo essa premissa para a 
tomada de decisões contribuindo para a redução de perdas conhecidas e perdas não 
identificadas. 
O aumento da acurácia do estoque exercendo um controle apurado do processo é 
importante para a gestão da cadeia de suprimentos. 
O investimento em softwares ex: WMS, investimento em mão de obra irá reduzir 
perdas, custos agregando segurança e qualidade aos processos. 
Canais de Distribuição 
Criação da gestão das relações com os fornecedores com a criação de uma relação 
ganha-ganha seria possível estabelecer requisitos e critérios específicos para 
padronizar, a rede de transporte e distribuição e gestão dos estoques dos 
fornecedores otimizando o processo. 
Dessa forma os produtos entregues terão um alto padrão de qualidade, 
proporcionando melhoria em todo processo desde o plantio até o processamento final. 
Segundo Lambert et AL (1996) no modelo de parceria (drivers), podemos destacar a 
redução de custos, oriunda de uma adequada integração dos processos e atividades 
pode reduzir os custos de estoque, transporte, movimentação e embalagem. 
O aumento do nível de serviço e a integração pode levar ao aumento dos níveis de 
serviços prestados ao cliente, aumentando a precisão e confiança dos serviços e 
informações. 
Conclusão 
 No levantamento da questão de perdas por problemas de organização de Estoques. 
O aumento de acurácia dos estoques aliada a sistematização do processo e a 
qualificação da rede de colaboradores pode reduzir os custos e diminuir o retrabalho 
bem como as perdas existentes 
Em relação aos problemas com a distribuição com os fornecedores. 
A criação de processos e padronização dos serviços elevarão a qualidade dos 
produtos, reduzindo custos com perdas, retrabalhos. Melhoria na comunicação entre 
as partes pertinentes ao processo.