GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO ESTRATÉGICA DE PREÇOS

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
As organizações empresariais têm vários atores envolvidos em todas as 
suas fases da cadeia de negócios quando pensamos em projetos e novos 
projetos, sendo que alguns tipos de stakeholder contribuem com o 
investimento e capital de risco para que o projeto aconteça. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta quanto ao termo que melhor define 
essa parte interessada. 
 
Resposta Selecionada: 
Acionistas. 
Resposta Correta: 
Acionistas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, entre 
todos os envolvidos no projeto, temos os que 
patrocinam, ou seja, os que participam com a parte 
monetária, a fim de que sejam atendidos os seus desejos 
quanto ao projeto final. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Ao estudarmos o gerenciamento de projetos, passamos a compreender que 
este nada mais é do que um conjunto de competências e práticas que são 
utilizadas a fim de que seja possível planejamento, execução, 
monitoramento e controle dos projetos, possibilitando compreender melhor 
cada parte e o significado de cada uma delas, sendo assim, analise o 
fragmento a seguir: 
 
Temos que a necessidade de _________ e a aplicação de suas 
características estão relacionadas a toda e qualquer atividade que tenha um 
início e um fim, ou seja, tudo aquilo que não é ____________, desde uma 
atividade simples de comprar um objeto para sua empresa – pois a compra 
do objeto é o seu projeto –; assim, a lista dos modelos existentes é o 
___________ do projeto, o tempo disponível para encontrar, cotar e comprar 
o objeto é o seu ________, e o custo do projeto nada mais é do que o preço 
de compra do objeto desejado. 
 
Assinale a alternativa que preencha correta e sequencialmente as lacunas. 
 
Resposta Selecionada: 
projetos – cotidiano – objetivo – prazo. 
Resposta Correta: 
projetos – cotidiano – objetivo – prazo. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando 
estudamos o gerenciamento de projetos, temos a 
 
concepção de que o projeto, em suas características, 
mostra-se não ser cotidiano, por isso, tem um início e um 
fim. Além disso, em um projeto, sempre é necessário ter 
um objetivo, administrado pelo tempo em que se define 
seu prazo e o seu custo para compra do que é desejado. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Quanto à disciplina de gerenciamento de projetos, o que facilita o 
aprendizado das melhores práticas para o gerenciamento é compreender o 
passado, ou seja, rever sempre todos os erros e acertos, as experiências 
ruins e as boas experiências, o que irá proporcionar oportunidades de 
melhoria em novos empreendimentos, a fim de que os resultados sejam de 
tal forma que os objetivos propostos sejam atendidos na sua plenitude. 
 
Considerando o texto acima, analise as afirmativas a seguir, que apontam 
sobre os principais erros cometidos no gerenciamento de projetos. 
 
I - Não realizar o gerenciamento das expectativas dos intervenientes em 
relação ao projeto e cumprimento do cronograma de forma realista. 
II - Não realizar o alinhamento do projeto com a organização e a 
identificação preliminar de riscos para o projeto. 
III - Não realizar o gerenciamento e a liderança da equipe do projeto. 
IV - Não realizar o gerenciamento dos intervenientes; definição de 
requerimentos e escopo do projeto. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: 
I, II, III e IV. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois alguns 
erros são comuns no gerenciamento de projetos, tanto 
nas expectativas dos intervenientes, quanto no 
cumprimento do cronograma, também no alinhamento 
do projeto, na análise de riscos, na liderança da equipe 
que fará a gestão do projeto e, principalmente, no 
gerenciamento de intervenientes. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Muitas organizações têm adotado a criação do project office , ou seja, o 
escritório de projetos para focar o gerenciamento de seus projetos, assim 
podem suportar de forma mais adequada as demandas instituídas pelos 
intervenientes, sendo que, para tal, o escritório de projetos não é limitado e 
fixo. 
 
 
Quanto ao excerto apresentado, assinale a alternativa correta. 
Resposta 
Selecionada: 
 
Pode ser uma assessoria ou estrutura gerencial 
completa. 
Resposta Correta: 
Pode ser uma assessoria ou estrutura gerencial 
completa. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, 
dependendo dos projetos, pode-se contratar um 
escritório de projetos apenas para assessoria, uma vez 
que tem início e fim, ou, até mesmo, montar uma 
estrutura de escritório de projetos completa para se 
utilizar em mais projetos. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
A gestão dos intervenientes é muito importante, pois estes, de alguma forma, 
podem ter influência ou exercer a influência no projeto, a qual pode ser 
positiva ou negativa em relação ao objetivo final do projeto, temos nas 
literaturas três tipos fundamentais de intervenientes. 
 
Diante do fragmento de texto apresentado, analise as afirmativas a seguir 
quanto aos tipos de intervenientes: 
 
I. Os patrocinadores ( sponsors ) – que podem ser clientes internos e 
externos, os diretores e superintendentes e, por fim, investidores. 
II. Os participantes – especialistas, fornecedores, empreiteiros, equipe de 
projetos e gerente de projetos. 
III. Os externos – ONGs, comunidade, mídia etc. 
IV. Os patrocinadores, os participantes e as entidades públicas apenas. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois todos os 
intervenientes acabam se classificando em externos e 
internos, sendo que os internos são os participantes do 
projeto e os investidores; já os externos são todos que de 
alguma forma possam contribuir ou fazer parte do 
processo para que o projeto atinja o resultado desejado. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Cada organização pode ter uma diferente composição e estrutura para o seu 
escritório de projetos, sendo que o propósito deste é gerenciar o capital 
intelectual que está envolvido em gestão de projetos, devendo recrutar 
pessoas para compor o quadro que terá a responsabilidade de executar e 
desburocratizar para, ao final, gerir os resultados esperados. 
 
Considerando o texto acima, analise as afirmativas que são apresentadas, 
com base em Gray e Larson (2010) e no material de estudo, quanto a 
algumas características, ou seja, habilidades fundamentais às pessoas para 
um escritório de projetos. 
 
GRAY, C. F.; LARSON, E. W. Gerenciamento de projetos [recurso 
eletrônico]: o processo gerencial. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2010. 
 
I. Habilidade para solucionar problemas e possuir disponibilidade. 
II. Possuir conhecimento tecnológico. 
III. Possuir credibilidade e possuir conexões políticas. 
IV. Ter ambição, iniciativa e pouca energia. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que, 
conforme apresentam Gray e Larson (2010), as habilidade 
fundamentais da equipe estão voltadas à ambição, à 
iniciativa e à energia, além de conexões políticas, boa 
credibilidade e disponibilidade, também conhecimento 
tecnológico e habilidades para a solução de problemas, 
assim o membro da equipe estará focado e proporcionará 
os melhores resultados, não comprometendo o projeto e 
suas entregas. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O gerenciamento de projetos é um conjunto de ferramentas e técnicas 
reconhecidas, em que é possível desenvolver os processos que serão 
utilizados em cada projeto, a fim de que os objetivos propostos sejam 
alcançados, podendo,assim, desenvolver-se uma metodologia para garantir 
a melhor forma de gerenciá-los, atendendo às demandas de tempo, 
desempenho e custos, para se obter o melhor resultado ao final do projeto. 
 
 
Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) O gerenciamento de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, 
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de 
satisfazer seus requisitos. 
II. ( ) No gerenciamento de projetos, é preciso lidar com os terceiros que 
fornecem serviços, mão de obra, materiais e equipamentos. 
III. ( ) A gestão de projetos visa delimitar o campo da gestão das relações de 
trabalho, com base num enfoque crítico e estratégico. 
IV. ( ) O gerente de projetos deve aplicar sempre a avaliação de 
aprendizagem e de reação nas reuniões de projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, F. 
Resposta Correta: 
V, V, F, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, no 
gerenciamento de projetos, a aplicação de conhecimentos 
e habilidades em conjunto com as ferramentas 
adequadas proporciona os resultados esperados, assim, 
também são necessárias habilidades para se lidar com 
terceiros, materiais, entre outros, que terão influência de 
alguma forma sobre o resultado final do projeto, podendo 
ser positiva ou negativa. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
O projeto dentro do planejamento estratégico é considerado uma ferramenta, 
sendo assim, compreendemos que um projeto é um esforço temporário 
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado específico, sendo 
esta uma característica utilizada por diversos estudiosos do assunto e 
amplamente difundida aos profissionais de gestão de projeto nas empresas, 
pois necessita um início e um fim. 
 
Diante do texto apresentado, quanto ao entendimento sobre o tempo de vida 
de um projeto, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Esforço temporário significa dizer que todos os 
projetos possuem um início e um final bem definidos. 
Resposta 
Correta: 
 
Esforço temporário significa dizer que todos os 
projetos possuem um início e um final bem definidos. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
concepção de gerenciamento de projetos é muito clara, 
tem um início e um fim, por isso, é temporária, não 
levando ao entendimento de que se deve fazer em menor 
tempo, tampouco que se deve reduzir o esforço 
necessário. Projetos não são de fácil resolução e nem 
sempre acontecem da maneira como desejamos, para 
que sejam bem definidos ao seu final. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
As organizações são estruturadas de forma a atender às demandas no 
sentido de que o funcionamento seja sistemático e organizado, de tal forma 
que seja possível cumprir as tarefas de forma eficiente e eficaz. Portanto, as 
configurações organizacionais são a composição que as formam, bem como 
o seu relacionamento interno e externo. 
 
Diante do exposto, analise a figura a seguir: 
 
 
Figura - Modelo de estrutura organizacional de gerenciamento de projetos 
Fonte: Elaborada pelo autor (2019). 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que indique onde se encontra ligado o 
escritório de projetos no organograma proposto e por quê. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Ligado ao conselho diretor, para facilitar tomada 
de decisão. 
Resposta Correta: 
Ligado ao conselho diretor, para facilitar tomada 
de decisão. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta, pois, no organograma proposto, o 
escritório de projetos, ou seja, PMO tem ligação direta 
com os principais intervenientes, ou seja, investidores e 
principais interessados no projeto, normalmente 
representados por diretores e/ou sócios proprietários, 
que têm, na maioria das vezes, o poder de mando ou de 
decisão, assim, podendo impactar de forma positiva e/ou 
negativa o projeto. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
A necessidade de uma estrutura formal e adequada ao desenvolvimento de 
projetos se dá em função de algumas características únicas e essenciais 
 
para a realização do produto final a que se destina o projeto, sendo estas 
conhecidas como ciclo de vida e fases de execução de um projeto para que 
seja possível obter o resultado final desejado pelos investidores. 
 
Diante do texto apresentado, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Projetos possuem caráter finito e delimitado no tempo. 
II. Projetos possuem um período em que entram em plena execução os 
planejamentos. 
III. Projetos possuem o que chamamos de fim. 
IV. Projetos são cíclicos, ou seja, sempre voltam a acontecer da mesma 
maneira. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois todo 
projeto segue um ciclo de vida, tendo um início, uma 
execução e um fim, para que se obtenha o resultado 
desejado; para esse fim, demanda-se uma estrutura em 
que seja possível suportar tudo que é necessário para 
que as metas propostas sejam alcançadas e o projeto seja 
realizado.