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DISCIPLINA:DISCIPLINA: ARRANJO FÍSICO CARGA HORCARGA HORÁÁRIARIA: 60 HORAS TEMAS:TEMAS: 1. INTRODUÇÃO. NÍVEIS DE PLANEJAMENTO DE ESPAÇO 2. NÍVEL GLOBAL E SUPRA DE PLANEJAMENTO DE ESPAÇO 3. NÍVEL MACRO DE PLANEJAMENTO DE ESPAÇO. TIPOS DE ARRANJOS FÍSICOS 4. NÍVEL MICRO E SUB-MICRO DE PLANEJAMENTO DE ESPAÇO DIA ASSUNTO 17/03 Introdução. Níveis de Planejamento de Espaço 24/03 Nível Global e Supra de Planejamento de Espaço 31/03 Nível Global e Supra. Técnicas de Localização 07/04 Planejamento de Macro-Espaço 14/04 Estudo de Caso 28/04 Verificação 05/05 Planejamento de Macro e Micro-Espaço 12/05 Tipos de Layout 19/05 Técnicas de Localização segundo o tipo de Layout 26/05 Estudo de Caso 02/06 Planejamento de Sub-Micro-Espaço 09/06 Necessidade de equipamentos. Análise de postos 16/06 Estudo de Caso 30/06 Verificação 07/07 Verificação Suplementar -Foco no planejamento de instalações de manufatura contudo, os princípios e práticas valem para instalações tão variadas quanto um hospital, escola, banco ou um aeroporto. -Os conteúdos estudados valem tanto para o planejamento de uma nova instalação quanto para modificações em instalações existentes. -Serão abordados tópicos relativos tanto ao Planejamento do Local quanto o Planejamento da Instalação em si. ESCOPO DA DISCIPLINA Melhorias no manuseio e armazenagem de materiais, bem como na organização geral da fábrica. Planejar a utilização eficazmente de pessoas, equipamentos, espaço e energia nas instalações. Projetar instalações adaptáveis e de fácil manutenção. Instalações que sejam seguras (Segurança no trabalho). Instalações que tenham ambientes que propiciem satisfação dos trabalhadores (qualidade vida). OBJETIVOS DA DISCIPLINA Novas filosofias de produNovas filosofias de produçção (ex: produão (ex: produçção enxuta)ão enxuta) IntroduIntroduçção de novos produtosão de novos produtos Normas de seguranNormas de segurançça e saa e saúúde no trabalho cada vez mais de no trabalho cada vez mais rigorosasrigorosas Inclusão de pessoas com necessidades especiaisInclusão de pessoas com necessidades especiais SeguranSegurançça patrimoniala patrimonial PrevenPrevençção de incêndiosão de incêndios ConservaConservaçção de energiaão de energia RE-PLANEJAMENTO DE INSTALAÇÕES 1. Abordagem baseada na experiência. 2. Abordagem centrada na construção. 3. Abordagem da clonagem. 4. Abordagem sistemática. 5. Abordagem Fac Plan. ABORDAGENS DE PLANEJAMENTO DE ESPAÇO -Baseada na experiência, bom senso e instinto. -A experiência dos membros seniores é valiosa no que diz respeito ao que funcionou ou não no passado. -Contudo, a experiência pode entrar em obsolescência devido a novas tecnologias e formas de organização. -Abordagem geralmente desorganizada e resulta da memória de alguns poucos indivíduos. -Podem ter vivido experiências contraditórias ou diferentes. Abordagem baseada na experiência -Focada na construção e nos prédios. -O produto final é freqüentemente de ostentação e às vezes uma obra de arte, porém pode não satisfazer as necessidades operacionais da empresa. -É freqüente usar a suntuosidade de um prédio para evidenciar poder financeiro ou capacidade tecnológica. -É uma forma legítima de propaganda. Abordagem centrada na construção -Simplesmente copia uma instalação existente ou parte dela (É rápida). -McDonald´s usa a clonagem para construir suas fábricas de hamburguers no mundo inteiro. -No entanto, a clonagem tem uso limitado pois locais, processos e pessoas são diferentes. Abordagem da clonagem Abordagem sistemática (Sistema SLP) -O planejamento sistemático de layout utiliza procedimentos, convenções e fases. -Ajuda o projetista a saber o que fazer em cada etapa de um projeto. -Existe a versão simplificada e a versão completa do método SLP. -Proporciona economia de tempo e esforço. Richard Muther & Associates - http://www.hpcinc.com/rma.html Abordagem SistemAbordagem Sistemáática do Layout (tica do Layout (MutherMuther)) Método simples para pequenas áreas. Universalmente aplicável a qualquer tipo de espaço. Constituído por seis passos: 1) Apresentar o diagrama de relações 2) Estabelecer as necessidades de espaço 3) Relações das atividades no diagrama 4) Desenhar os layouts de relação de espaços 5) Avaliar os arranjos 6) Detalhar o plano de layout selecionado Planejamento Sistemático e Simplificado de Layout -Combina aspectos de várias abordagens. -O Fac Plan usa uma hierarquia de níveis de detalhe -Usa um planejamento modelo de projeto para orientar e estruturar cada projeto -Diagramas de fluxo de procedimentos orientam o projetista através de cada tarefa e auxiliam no processo decisório Abordagem Fac Plan -Aplicável a uma ampla gama de projetos e situações. -Com pequenas variações, o projeto modelo para um plano do macro-espaço, por exemplo, pode ser aplicado a praticamente qualquer macro-espaço, independente do tamanho, complexidade ou segmento industrial. -A seqüência e os procedimentos mantém-se constantes. PROJETO MODELO PROJETO MODELO PROJETO MODELO -Tentativa de tornar o planejamento de instalações uma atividade mais “científica”. -O plano pode ser secundário, mas o processo de planejamento é essencial. -O custo de mudanças aumenta exponencialmente na medida em que o empreendimento avança. -Inúmeras interfaces com várias áreas (produção, civil, mecânica, elétrica, DP, marketing, estratégia,....). -Necessidade de coordenação e engenharia simultânea. NECESSIDADE DE ABORDAGEM ESTRUTURADA NNííveis de Planejamento do Localveis de Planejamento do Local -Neste nível a empresa decide onde localizar suas instalações e determina sua missão. -A declaração de missão é um resumo de seus produtos, processos e atividades-chave de manufatura. -O custo do planejamento nesta fase é baixo. -Em geral envolve alguns executivos, alguns engenheiros industriais ou consultores. -Gera maior impacto estratégico no negócio. NÍVEL 1- LOCALIZAÇÃO GLOBAL Algumas considerações importantes: -Disponibilidade de mão-de-obra treinada -Disponibilidade de fornecedores -Política -Geopolítica -Incentivos -Proximidade dos recursos -Conhecimento, habilidades, infra-estrutura e matérias-primas NÍVEL 1- LOCALIZAÇÃO GLOBAL -Inclui o planejamento do número, tamanho e localização dos prédios. -Esta fase deve considerar possibilidades de expansão futura. -Nesse nível, o planejamento ainda tem conseqüências a longo prazo NÍVEL 2- SUPRA-ESPAÇO -É geralmente o nível mais importante do planejamento, pois: -Estabelece o foco ou a organização básica da fábrica. -Os projetistas definem e localizam as diversas áreas operacionais e determinam o fluxo geral de materiais. -Os erros neste nível são mais fáceis de corrigir que nos níveis anteriores. -Contudo, uma instalação mal planejada pode resultar em aumento dos custos de manuseio, confusão e inflexibilidade NÍVEL 3- MACRO-ESPAÇO -Neste nível determina-se a localização de máquinas, equipamentos e móveis. -A ênfase muda do fluxo bruto de material para o espaço pessoal e comunicação. As considerações sócio-técnicas dominam. -Se as equipes de produção são um elemento importante da estratégia operacional, este nível pode inibir ou desencorajar o trabalho de equipe NÍVEL 4- MICRO-ESPAÇO -Os postos de trabalho são a preocupação deste nível. -Postos projetados para obter maior eficiência, eficácia e segurança. -O projetista planeja as ferramentas corretas nos locais mais apropriados. -Materiais colocados em posições ideais e peças grandes ou pesadas movimentadas com auxílio de equipamento apropriado. NÍVEL 5- SUB-MICRO-ESPAÇO Alguma sobreposição entre os níveis é admissível. Exemplos: -O micro layout de uma área pode não se adequar às fronteiras previamente definidas na fase macro. -Pode exigir pequenas modificações no plano macro previamente acordado. -Células-piloto (nível micro) precisam ser desenvolvidas paracomprovar o conceito ou a tecnologia. -Após o piloto pode-se voltar ao nível de macro-espaço. CONSIDERAÇÕES SOBRE OS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO RESUMINDO: -OS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO INTERAGEM Os quatro elementos fundamentais são: 1. Unidades de Planejamento de Espaço (UPE) 2. Afinidades 3. Espaço 4. Restrições Os dois elementos derivados são: 1. Diagramas de Afinidade 2. Primitivas de Espaço ELEMENTOS DE PLANEJAMENTO DE ESPAÇO 1. As UPE podem ser um departamento, um depósito, um prédio ou uma bancada de trabalho. 2. A definição das UPE é uma das tarefas estratégicas mais importantes do projeto de layout. 3. Decide a organização básica da fábrica. 4. As UPE são representadas por símbolos padrão UNIDADES DE PLANEJAMENTO DE ESPAÇO (UPE) 1. Representam os fatores que exigem proximidade entre duas UPE Ex: comunicação, movimentação de pessoal, fluxo de material, determinação legal, saúde e segurança 2. Nem sempre a distribuição física é a única solução para atender às afinidades 3. As afinidades são classificadas de acordo com uma escala, por exemplo de +4 a –1 ou A-E-I-O-U-X AFINIDADES AFINIDADES 1. As UPE combinam-se com as afinidades para construir um diagrama de afinidades – o primeiro dos elementos derivados. 2. O diagrama é manipulado iterativamente até se obter um arranjo ideal ou quase ideal. 3. Um arranjo quase ideal tem linhas curtas para os altos graus de afinidade e minimiza o cruzamento de linhas de afinidade. DIAGRAMAS DE AFINIDADES 1. Cada UPE tem uma necessidade específica de espaço. 2. Nos níveis mais altos o espaço é “elástico” e os cálculos não precisam ser tão precisos. 3. Em níveis inferiores o espaço pode ser mais rígido. 4. Uma máquina requer um determinado espaço e o projetista não pode acomodá- la em um espaço menor. 5. Um equipamento pode exigir um tipo de espaço específico pois tem uma forma peculiar. ESPAÇO -Quando o espaço é acrescentado ao diagrama de afinidades, ele se transforma na “primitiva de espaço” -É uma representação idealizada do layout e não inclui as restrições de projeto PLANO PRIMITIVO DE ESPAÇO PROJETO DE LAYOUT -A fusão da primitiva de espaço com as restrições gera o planejamento do espaço -Devem surgir várias alternativas viáveis de layout -A experiência do projetista é um fator chave pois ajuda a decidir qual das configurações apresenta o melhor potencial -Experiência ajuda a concentrar em um número reduzido de alternativas viáveis RESTRIÇÕES As restrições são condições que limitam o plano ideal de espaço: 1. tamanho e forma do prédio 2. colunas 3. carga máxima para o piso 4. configuração das utilidades (água, gás, energia, etc.) 1. Engenharia de Produção e Transportes - ttp://www.producao.ufrgs.br/disciplinas.asp?cod_turma=393 2. LEE, Q. Projeto de Instalações e do Local de Trabalho. São Paulo: IMAM, 1. ed., 1998, 229 p. 3. MUTHER, R.; WHEELER, J.D. Planejamento Sistemático e Simplificado de Layout. São Paulo: IMAM, 1.ed., 2000, 46 p. 4. MUTHER, R. Planejamento do Layout: sistema SLP. São Paulo: Edgard Blucher, 1978. 5. Richard Muther & Associates - http://www.hpcinc.com/rma.html BIBLIOGRAFIA
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