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Desenvolvimento de Software

A disciplina de Desenvolvimento de Software aborda os processos, metodologias e técnicas utilizadas para criar programas de computador. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as fases do desenvolvimento de software, desde a análise de requisitos até a manutenção do sistema. Também são abordados temas como arquitetura de software, testes, documentação e gerenciamento de projetos. A disciplina é importante para profissionais da área de tecnologia da informação, que precisam entender como criar sistemas de qualidade, eficientes e seguros para atender às necessidades dos usuários e das empresas.

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AVALIAÇÃO I - PROJETOS EMPRESARIAIS

RESTRICTED

Exatas

Ciência da Computação

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Graduate

UNIASSELVI IERGS

Willian Oliveira

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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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As estruturas organizacionais, de acordo com o PMI (2004, p. 28), são: “estrutura funcional, estrutura por projeto e estrutura matricial”.
Assinale...

As estruturas organizacionais, de acordo com o PMI (2004, p. 28), são: “estrutura funcional, estrutura por projeto e estrutura matricial”.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características da estrutura funcional:
A Nessa estrutura, é organizada uma task force para fazer com que o projeto aconteça. São vários profissionais oriundos de várias áreas do conhecimento que ficam lotados em tempo integral para o projeto.
B São agrupadas na mesma unidade pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica. Exemplo: departamento de marketing, departamento de planejamento etc.
C É uma combinação entre a estrutura funcional e a estrutura por projeto.
D São separas em unidades diferentes pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica. Exemplo: departamento de marketing, departamento de planejamento etc.

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Uma delas é quanto a sua categorização. Sendo assim, eles podem ser: estratégicos...

Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Uma delas é quanto a sua categorização. Sendo assim, eles podem ser: estratégicos, operacionais, emergenciais ou compulsórios.
Sobre um projeto empresarial estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
A São empreendidos para atender a obrigações criadas pela legislação.
B São os projetos que trarão soluções para situações inesperadas e de emergência, como um incêndio, uma enchente etc.
C São os projetos que trarão soluções inovadoras para o negócio da empresa. Estão diretamente ligados aos objetivos de longo prazo e ao seu poder de competitividade frente a seus concorrentes.
D São projetos de ampliação de instalações, campanhas de vendas e o processo de recrutamento de estagiários são exemplos de projetos operacionais.

Análise e Desenvolvimento de Sistemas - Tópicos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas: Compartilhando conhecimentos e dicas sobre análise e desenvolvimento de sistemas. Vamos juntos aprender mais sobre essa área fascinante da tecnologia!

Tópicos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Projeto é um trabalho a ser executado, com um objetivo final bem definido. Nas empresas, em geral, projeto se refere a um conjunto de atividades re...

Projeto é um trabalho a ser executado, com um objetivo final bem definido. Nas empresas, em geral, projeto se refere a um conjunto de atividades relacionadas a outras, envolvendo habitualmente um grupo de pessoas que trabalham em conjunto em alguma coisa que será realizada uma única vez, durante um período.
No que se refere aos benefícios dos projetos para as empresas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.
(    ) São definidos por recursos de ordem quantitativa e qualitativa.
(    ) Cria um serviço ou resultado exclusivo.
(    ) A motivação gerada na equipe envolvida.
(    ) O desenvolvimento individual.
A V – F – F – V.
B F – F – V – F.
C F – F – V – V.
D V – V – F – F.

As pessoas envolvidas diretamente no projeto passam por um processo de desenvolvimento que fará com que se tornem uma equipe. Geralmente a formação...

As pessoas envolvidas diretamente no projeto passam por um processo de desenvolvimento que fará com que se tornem uma equipe. Geralmente a formação de equipes passa por cinco estágios, que são: formação, tempestade, normatização, desempenho e encerramento.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a caracterização do estágio de normatização:
A É o estágio de demonstração de maturidade da equipe. Caso o nível de desempenho fique em mediano ou baixo, pode ser sinal de que o estágio de normatização não foi bem desenvolvido.
B Esse estágio se trata do início da relação entre as pessoas que compõem a equipe. As pessoas ainda não se conhecem muito bem e, por isso, precisam identificar afinidades entre elas, bem como iniciar suas relações de interdependência no projeto.
C É o estágio em que se formalizam certas normas com o intuito de amenizar ou interromper os conflitos que surgiram no estágio da tempestade. Nesse estágio, a equipe cria sua identidade de grupo e consegue evoluir no desenvolvimento do projeto, caso contrário a equipe fica estagnada no estágio de turbulências, podendo, até mesmo, acabar.
D Também conhecido como estágio de turbulência. Esse estágio é representado por uma fase de conflitos entre os integrantes da equipe, em que é possível perceber as diferenças entre as personalidades, opiniões etc. entre todos os envolvidos.

Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão relacionados a retornos financeiros, aumento da prod...

Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão relacionados a retornos financeiros, aumento da produtividade, satisfação de seus funcionários, inovação e satisfação.
Dentre os vários benefícios, assinale a alternativa CORRETA que corresponde ao controle independente de um projeto empresarial:
A Um projeto apresentando de maneira clara e de fácil compreensão, suas metas e objetivos só terá como beneficiar a empresa ao fazer uso de tal ferramenta.
B É um benefício que pode ser efetuado durante o andamento do projeto, comparando-se metas e até mesmo os padrões no decorrer do processo.
C A flexibilidade de emprego e cargos envolvidos é um benefício relacionado por se tratar de uma ferramenta com tempo determinado de início e fim.
D É um benefício existente pelo fato de um projeto empresarial não estar presente em uma atividade rotineira, acabando por se tornar mais protegido das possíveis reações do mercado.

As empresas desenvolvem inúmeras atividades. Algumas destas atividades são de cunho rotineiro, também chamadas de process driven (dirigidas por pro...

As empresas desenvolvem inúmeras atividades. Algumas destas atividades são de cunho rotineiro, também chamadas de process driven (dirigidas por processos), atividades funcionais ou programas.
Como essas atividades são caracterizadas?
A) Longa duração.
B) Média duração.
C) Curta duração.
D) Sem duração.

Quando é organizada uma task force para fazer com que o projeto aconteça. Vários profissionais oriundos de várias áreas do conhecimento ficam lotad...

Quando é organizada uma task force para fazer com que o projeto aconteça. Vários profissionais oriundos de várias áreas do conhecimento ficam lotados em tempo integral para o projeto.
Como essa estrutura é conhecida?
A Estrutura Funcional.
B Estrutura Matricial Fraca.
C Estrutura por Projeto.
D Estrutura Matricial Forte.

É o processo de tomar decisões para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Este resultado é uma “combinação de p...

É o processo de tomar decisões para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Este resultado é uma “combinação de produto físico, informações e eventos.
A que o exposto se refere?
A A execução de um projeto.
B A direção de um projeto.
C A organização de um projeto.
D A administração de um projeto.

Os projetos destinam-se a dar origem a um serviço ou produto único, que não foi produzido antes. Têm prazo limitado e sua natureza é temporária. Is...

Os projetos destinam-se a dar origem a um serviço ou produto único, que não foi produzido antes. Têm prazo limitado e sua natureza é temporária. Isso quer dizer que os projetos têm início e fim definidos. É possível decidir se o projeto está concluído ao compará-lo com os objetivos e as entregas definidas no plano do projeto.
Sobre os benefícios de um projeto empresarial, assinale a alternativa INCORRETA:
A Motivação gerada na equipe envolvida.
B Desenvolvimento individual dos participantes.
C Controle dependente de um projeto empresarial.
D Flexibilidade proporcionada aos cargos envolvidos no projeto.

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AVALIAÇÃO I - PROJETOS EMPRESARIAIS

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