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Diagramas de Ishikawa Diagrama de processo, sistema ou algoritmo Documentar, estudar, planejar, melhorar e comunicar processos complexos. Funcionograma QDT Quadro de Distribuição do Trabalho Ciclo PCDA P PLAN - PLANEJAMENTOD DO - EXECUÇÃO C CHECK - VERIFICAÇÃO A ACT - AÇÃO Metodologia inserida na estratégia de Controle Total de Qualidade Organograma Sistema de controle e gestão do fluxo de produção e projetos Gestão visual 5S'sFluxograma KANBAN Departamentalização Função Produto ou serviço Territorial Cliente Processo ou equipamento Matriz Mista 5wh2hFerramenta de produtividade que organiza o planejamento de projetos Gráfico descritivo do processo do funcionamento que representa o tempo gasto no fluxo de trabalho Qualidade Sustentabilidade - Conformidade - Adequação ao uso - Sustentabilidade - Satisfazer necessidades estabelecidas ou implícitas nas certificações, uso, preço, prazo e necessidades dos clientes. Alcançar a melhoria contínua e qualidade total SIX SIGMA Criado pela Motorola para aumentar a padronização e especificação até chegar a 99%. DMAIC - Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar. DMADV - Definir, Mensurar, Analisar, Desenhar, Verificar. Organização,SISTEMAS Certificações Al gu m as c er tif ic aç õe s BVQI Organização internacional de certificação a fim de indicar padrões de qualidade ISO Norma que define os requisitos para colocar o Sistema de Gestão da Qualidade em vigor - Contexto da Organização - Partes Interessadas. - Pensamento baseado em risco - Foco no resultado - Introdução à inovação - Abordagem de processos - Requisito de conhecimento organizacional - Mais ênfase no setor Baseada no ciclo PDCA, oferece princípios para gestão ambiental eficiente, podendo integrar outros requisitos de gestão, como a ISO9001. ANBT - normalizador Imetro - Credenciador BVQI e ABSQUE - Certificador Harmonograma Análise dos vínculos interpessoais & métodos de Pareto Ordena as ocorrências para a melhor visualização de prioridades. Relaciona o efeito analisado às suas causas mais influentes.Business Model Canvas Ferramenta de gerenciamento estratégico Desenvolver e esboçar modelos de negócio Representação gráfica da estrutura organizacional Demonstrar detalhadamente cada atividade desempenhada no organograma Relacionograma Trabalhar a motivação, liderança e relações interpessoais Judite TeobaldoCleitonSilvana Clara Teo MariaJuliaClaudio Racionalização e balanceamento das tarefas quanto ao tempo de execução e quantidade de funções atribuídas a cada pessoa Programa de gestão de qualidade Agrupamento realizado com base nas semelhanças TIPOS What - O quê Why - Por quê Who - Quem Where - Onde When - Quando How - Como How much - Quanto - operações - unidades envolvidas - executores - distâncias - tempo - quantidade PO D E IN D IC AR x Pensar nas relações futuras preservando recursos naturais Pré-requisitos Fornece ferramentas para determinar o que está interferindo no processo de produção - Reduz tempo, defeitos e variabilidade - Aumenta a fidelidade do cliente - Melhora a moral dos colaboradores Metodologias Produtos/serviços novos Produtos/serviços existentes Fundamentais para organizações que querem melhorar seus processos, produtos, serviços e ganhar destaque em cenário nacional e internacional. IS O9 00 0 Co nt ro le d e qu al id ad e to ta l IS O9 00 1 Fo co e m p ro du to IS O9 00 2 Fo co e m se rv iç o IS O1 40 01 Ge st ão A m bi en ta l SA 80 00 Si st em a d e re sp on sa bi lid ad e so ci al 1. Contato inicial 2. Questionário de pré-requisitos, Proposta, Contrato Padrão 3. Análise do manual da qualidade 4. Auditoria 5. Certificação 6. Manual de Certificação 7. Recertificação Passo a passo para certificação ISO9001 ISO14001 -Ênfase no envolvimento das lideranças -Riscos e oportunidades estruturados -Linguagem simplificada -Gestão de cadeia de suprimento -Utilização mais fácil para empresas de serviços e Tecnologia. Benefícios 3 entidades necessárias - melhoria de desempenho e produtividade - acesso a novos mercados - redução de riscos - melhoria na relação com colaboradores - imagem pública - oportunidades no mercado internacional. Pontos positivos Pontos negativos Cerificação onerosa, o que limita a grandes e médias corporações. Administração UNEB DCH-I 2021.2 Mapa mental - OSM Ana Cristina Gonçalves da Silva Maiara Santos de Jesus Tarsis Gabriel Souza Bomfim Viviane Almendra Paz Lima Ca ra ct er ís ti ca s
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