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Cap 9: Administrando Produtos Existentes 1)Classificando Produtos: Produtos de Consumo e Industriais : Produtos de consumo: Bens e Serviços direcionados a consumidores. Sua classificação é por decisão de compra,ou seja,as estratégias de compra anteriormente estudadas: Produtos de conveniência: tomada de decisão rotineira; baixo envolvimento; prod barato; ampla distribuição Produtos de compra comparada: envolvimento moderado; mais busca de informação; preço moderado; distribuição seletiva. Produtos de especialidade: alto envolvimento, prod caro, distribuição exclusiva Produtos Industriais: São materias primas eequipamentos usados na produção de produtos: Intalações: Envolve muito tempo e muitos membros na compra; o preço não é tão importante Equipamento acessório: Envolve menos tempo e pessoas e o preço é relevante Componentes: peças e materiais que fazem parte do produto final. São compras frequentes. Matéria prima: compra frequente Suprimentos: bens industriais consumidos no processo de producao de prod.Eles facilitam o processo de produção mas não entram no produto final. Compra simples. Serviços Empresariais Duráveis e Não duráveis. Duráveis: Produtos que usamos por um longo período de tempo. Para dar confiabilidade ao produto esse tem que durar quanto tempo se fala que vai durar Não Duráveis: Bens de consumo usados por um breve período de tempo. Dão normalmente mais importância à conveniência e variedade. 2) O ciclo de vida do produto: Intruducão: Quando o produto entra no mercado. Os custos constumam ser altos e o lucro não, porém aumentam lentamente. Precisa fazer o consumidor criar consciência do novo produto. Ex: Cerveja s alcool da frança Crescimento: Os desafios desse estágio são acompanhar a crescente demanda e os concorrêntes. Ex: Ipad Maturidade: Não dá mais para o produto crescer em questão de mercado, só roubando o mercado do concorrente.Ex: Coca-Cola Declínio: É normal tirar o prod do mercado pois não se ganha mais dinheiro com o mesmo. Ou começa a vender para um nicho de mercado, ex: LP’s. Estratégias e o Ciclo de vida de um produto: 3)Marca A) Marca e Valor da Marcar: Marca é um nome,termo,design,símbolo ou qualquer característica que diferencia um bem ou serviço de um vendedor,de seus concorrentes. B) Tipos de Marca: Marca Própria: Associada a revendedores e à princípio não possuem tanta qualidade e um preço barato. Exemplo: Sorvete Carrefour. Marca do Fabricante: Marca de propriedade e uso do fabricante do produto. Exemplo: PeG, Unilever. Marcas genéricas: Não representam muito valor, o consumidor normalmente compra qualquer um, não está preocupado com a marca que comprará. Ec: Marca de Tomate Elementos do Valor da Marca: Valor da marca: Lealdade, Consciência do nome, Qualidade percebida, Associação da marca, outros ativos da marca. Símbolos do nome: Proporciona valor para o cliente por: Interpretação/ processamento de informações; Confiança na decisão de compra; Satisfação no uso Proporciona valor para a empresa por aumentar: A eficiência e eficácia de programas de mkt; lealdade à marca; preços/margens de lucro; Extensões de marca; Alavancagem comercial; Vantagem competitiva. Extensão e profundidade de compostos de produtos: Extensão da linha: Estratégia de Acrescentar produtos a uma linha. Exemplo: A parmalat tem biscoitos, leite, massas, cereais, derivados do tomate. Profundidade da linha: Estratégia de acrescentar a um produto da linha novos tamanhos, sabores e etc..Exemplo: nas massas da parmalat tem : Spaguetti,Spaguettini, Fettuccini, Cavatappi, Farfalle, Penne Rigati e Rigatoni. Administrando Compostos e linhas de produtos: Estratégia de Continuidade: Manter os mesmos produtos sem mudança nenhuma (incapacidade de mudar produção. nao acompanha a demanda atual). A maioria das empresas não sobrevive sem fazer mudanças. Estratégia de modificação dos produtos: Melhora na qualidade do produto, encontrar novas utilidades para o produto ou mudar de mercado = reposicionamento do produto.(competitividade). Estratégia de adição: Aumento da profundidade ou da extensão, para aumentar a participação no mercado. Estratégia de remoção: Retirada do Produto do mercado. Cap 10: Desenvolvendo novos produtos: O que é um novo produto: Qualquer produto que seja inédito para a empresa ou para o mercado. Quando produtos existentes estão no estágio de maturidade lançam-se novos produtos. Tipos de novos Produtos: Produtos novos para o mundo: Inovações. São muitas vezes revolucionários e podem mudar o modo com que as pessoas vivem e trabalham. Novas categorias de produtos: produtos novos para uma empresa, mas não inoações. Adições a linhas de produto: extensões de linhas.Ex: Gol 4 portas; Kaiser light. Melhorias em produtos: versões alteradas de produtos existentes. Reposicionamento: novos usos ou novos mercados. B)Processo de Desenvolvimento de novos produtos: Gerando Ideias: Ideias podem ser geradas por funcionários, PeD, concorrentes, clientes... Formas de gerar ideias: brainstorm, caixa de sugestão, reclamação no SAC e pesquisas de mkt. A busca de novas ideias deve começar pelo desejo e necessidade dos clientes. Avaliação de idéias: Decidir qual ideia merece ser desenvolvida. Avalia se essas ideias demandam as forças da empresa e aproveitam as oportunidades situacionais. Considerando as questões éticas e legais do novo produto. Análise Comercial: Considera-se previsão de vendas, taxa de retorno, prazo de vendas e potencial aquisitivo. Análise dos custos do novo produto. Desenvolvimento do Produto: Desenvolvimento da embalagem e da marca do produto. Pode-se desenvolver um protótipo para se testar com o público-alvo. Embalagem: promove o produto por ter informações e ser atrativo. A embalagem deve ser adequada ao público-alvo da empresa. O preço da produção da embalagem aumenta o preçodo produto final. Rótulo: Oferece informaçoes (modo de usar, cuidados com o produto) e destaca suas características. Teste de Marketing: Inicialmente testa-se em uma área pequena Comercialização: Lançamento do produto: a empresa pruduz, distribui e divulga o produto em LARGA ESCALA. C)Características do novo produto Nível de qualidade: Os consumidores levam em consideração o nivel de qualidade dos produtos na hora de decidirem a compra do mesmo. Alguns clientes estão dispostos a aceitar uma menor qualidade se o preço for menor e ao contrário. Ao projetar novos produtos os funcionários de mkt devem considerar os critérios que o cliente utiliza na decisão de compra do produto: - Desempenho: se o produto funciona bem ou nao na função que propoe. - Características: se o produto tem características exclusivas desejaveis - Confiabilidade: parece nao quebrar por um tempo razoavel e funcionar bem? - Durabilidade: quanto tempo irá durar antes de desgastar? - Serviçoes: com que rapidez o problema será resolvido? - estética: quanto o produto é atraente? - Avaliação Geral: considerando aspectos físicos, fabrincante, imagem da marca, embalagem e preço. Características do novo produto. D) Porquê novos produtos fracassam? - Pesquisas inadequadas gerando uma incapacidade de adequar o produto as necessidades dos consumidores. - Demora em lançar o produto no mercado = concorrentes mais rápidos ou mudanças nas necessidades do consumidor - Problemas técnicos com o produto após sua comercialização. Cap 12: Fundamentos da Formação de Preços: Preço é a quantidade de dinheiro, bens e serviços que deve ser dado para adquirir um produto/serviço. Curva de demanda: A curva de demanda serve para determinar os preços mais apropriados para certos produtos. Deve-se colocar a quantidade demanda em vários preços, sendo a maioria seguindo o padrão de inclinação descendente preços mais baixos a demanda aumenta; vice-versa. Influências sobre a curva da demanda: Elasticidade: Demanda Elática: (mudança do percentual na quantidade demandada / mudanca percentual no preco <1 ) pequena mudança no preco resultará em uma alteração significativa da demanda.O produto é um bem substituto e supérfluo. Demanda Inelática:( >1) mudança no preço do produto não alterará a demanda significaativamento. ..produto possui poucos substitutos, é uma necessidade e custa relativamente pouco. Fornecedores: Muitos fornecedores de um mesmo produto. B)Abordagem para decidir preços – baseado nos custos: Considera-se custos totais os custos fixos + custos varáveis. O preço deve ser mais alto que os custo para ter lucro. Técnicas: Mark up: Percentual que é colocado sobre o custo da mercadoria para se chegar ao preço de venda. Exemplo: Se o revendedor paga 9 reais por um CD e vende-o por 15, o acréscimo foi de 66,7% do custo *=( (15-9)/9) = Lucro desejado/ custos Outro modo de mark up: Lucro desejado + desepesas fixas / despesas varáveis. Taxa de Retorno: Custo total + Retorno sobre investimentos / numero de unidades. Exemplo: Um fabricante produz 10.000 skates por um custo de 60.000.Sabendo que ele deseja um retorno de 25% sobre seu investimento que foi 450000: 60000+(450000 X 0,25) /10000 = 17,25 reais/unidade. Ponto de equilíbrio: Ponto em unidades para cobrir os custos sem dar lucro nem prejuízo. Custo Fixo + Despesas Fixas/ preço de vendas + Custos Variáveis Vantagens e limitacões da precificação baseada em custos: Relativamente fácil de usar, dá ênfase em cobrir custos. Limitações: não levam em conta o preço do concorrente; não consideram o efeito sobre a demanda podendo descobrir tardiamente que o preço é alto e os consumidores estão produrando concorrentes; C) Preços baseado na concorrência: Devem manter o preço da concorrência ou ficar abaixo dela.Em caso de cobrar um preço mais elevado deve-se mostrar por que.Deve-se levar em conta: - Há vários concorrentes com produtos de qualidade; pelo menos alguns concorrentes sao financeiramente fortes; as caracteristicas do produto sao facilmente copiadas e é dificil diferencia-las; os concorrentes tem acesso aos canais de distribuicao; os concorrentes tem alto nivel de conhecimento e habilidade de mkt; os concorrentes tem estruturas de custos semelhantes. Quando o preço é menor que o do concorrente: Elasticidade preço é elática podem aumentar as vendas. Quando o preço é menos que o do concorrente: o produto deve oferecer mais falor para o cliente. D) Preços baseados no cliente : Faz-se uma pesquisa de marketing com o cliente para descobrir suas percepções de valor e preço de referência. E) Quesões legais de precificação: Deve-se evitar: Conluio de preços : acordo entre concorrentes para definir um preço de venda Fixação de preços de revenda: acordo entre fabricantes e varejistas para que os varejistas vendam os produtos do revendedor por preços pré-estabelecidos Precificacão enganosa: prática de iludir os clientes quando à vantagem relativca de um preço de venda Discriminação de preços: prática de cobrar precos diferentes de compadores que nao tefletem diferencas de custos para os vendedores. Precificacao predatoria: definir precos muito baixos a fim de prejudicar o concorrente Dumping: prática de estabelecer o preço para um produto abaixo de seus custos ou abaixo do nível vigente do mercado. Ou seja, limitar,falsear ou de qualquer forma prejudicar a livre concorrencia ou livre iniciativa; dominar mercado relevante de bens e servicos; aumentar arbitrariamente os lucros; ou exercer de forma abusiva posicao dominante. F) Ética na precificação: Exemplos: Colocar precos altos, sem compensacao na qualidade; Isca-e troca ( cliente é atraido por promoção que não existe; so pela tentativa de vender um produto mais caro); precos que englobam taxas nas quais os clientes desconhecem ou nao sabem o motivo para elas... Cap 13: Precificando Produtos e Serviços: Precificando Produtos e Serviço: Definição dos objetivos da precificação: Segmentação e Posicionamento: Para definir quem poderá comprar o produto/serv e servir como um valor de comparação com os concorrentes. Responsabilidade Social: Preço que dê para pessoas de baixa renda ter acesso a certos bens Competitividade: Em mercados concorrentes o preço serve como critério de solução ( preços altos ou baixos, dependendo da situação que se espera). Avaliação da resposta dos clientes e outras restrições de preços: O preço é definido considerando: A quantidade demandada do produto O estágio do ciclo da vida de produção Custos de producao e comercializacao Precos dos concorrentes Avaliação do potencial de lucro: Define-se a faixa de preço através dos objetivos e das restrições Objetivo 1: Competitividade Restrição1: Preço dos concorrentes e custos de produção Objetivo2: Segmentação e posicionamento Restição2: estágio do ciclo de vida e produção e preço dos concorrentes Definição do preço inicial Ajuste nos preços conforme necessário: Preços de tabela podem ser ajustados: de acordo com a quantidade comprada promoçoes temporárias para atrair clientes Ajuste de preço por desconto – Tipos de desconto: Desconto por quantidade Desconto sazonal Desconto comercial: reducao percentual no preco de tabela para revendedores Desconto para pagamento à vista Abatimento por troca: Paga-se algo com um produto + dinheiro. Exemplo: Dou meu carro usado + 10000 = carro novo (...) Ajuste de preço por preços psicológicos – Tipos de preços psicolégicos: Por prestígio: Preços elevados para transmitir uma maior qualidade Preço nao arredondado: para dar ideia de menor preço Preço de pacote: Vários produtos num pacote por um preço único. Ex: diária com café da manhã Precificação de Novos Produtos: 2 objetivos = Preço de Desnatamento X Preço de Penentração: Enquanto o primeiro diminui com o tempo o segundo aumenta Desnatamento: poucos concorrentes, produto diferenciado Penetração: muitos concorrentes, produto similar Precificação de produtos existentes: levar em conta: Perecibilidade : tempo de vida útil do produto Diferenciação: Iphone- diferente da concorrencia Tomate: igual a concorrencia Precificação de linhas de produto: O preço de um produto da linha deve refletir no preço dos outros produtos. Avaliação e controle de preços Resposta à concorrência: Preços Baixos: Baixar mais ainda (guerra de preços) ou preço ou focar na qualidade do produto Preços altos: aumentar os preços ou diminuir o preço para aumentar a diferença dos concorrentes e deixa-la significativa. Resposta aos clientes: Demanda Fraca: É necessário avaliar o preço juntamento com os outros P'S de mkt e, eventualmente, baixa-lo. Demanda Forte: Quando a reação é acima da esperada pode haver incapacidade de atender a demanda. Pode-se aumentar a produção ou o preço. Cap 14:Administrando canais de Distribuição: Conceitos Iniciais: É uma rede de insitituições que executam atividades necessárias para ligar o produto.A rede pode englobar : O fabricante vendendo para o cliente (canal direto) e o fabricante vendendo para um revendedor (canal indireto). É considerado canal direto a distribuição através de correios, porta-a-porta... É considerado canal indireto tanto se o produtor vender para varejistas quanto para atacadistas. A relacao também pode ser do produtor para o atacadista para o varejista para o consumidor. Essa relação pode ser por intermédio de um agente também,ou seja, alguém que leve o produto até o intermediário. Funções da distribuição: Funções Transacionais: Comparar produtos de fabricantes para revender precisando, portanto, promover o produto para clientes potenciais e solicitar pedidos. Assume-se o risco pela propriedade do produto = exemplo: furto e embalagem violada; esses custos são arcados pelo revendedor. Os contatos de vendas com um intermediário diminuem o custo de distribuição,pois só é necessário entregar para a(s) lojas, e facilita para o consumidor, pois esse pode ir na loja que vende o produto que deseja e encontrar variedade de marcas. Funções de facilitação: O intermediário torna o processo de compra e venda mais facil se: Proporcionar crédito e parcelamento para facilitar a transação;graduar produtos ; coletar dados em pequisas de mkt. Para ajudar o produtor a descobrir o que os clientes gostamé necessário previsão de vendas, análises competitivas e relatóriossobre as condições do mercado que podem ser fornecidos por intermediários, dessa forma esses podem trabalhar juntos para criar valor. Função Logística: Envolve mover bens e combina-los em quantidades que os tornem fáceis de comprar. Exemplo: levar a manteiga para o supermercado; arrumar a manteiga junto com pao, queijo e outros. Opções de canais : Canais comuns para bens de consumo: Direto e indireto Canais de distribuição múltiplos: Uso de diversos canais para atingir diversos mercados (distribuição dual).Exemplo: hering possui lojas próprias, franquias e vende para multimarcas.Uma empresa pode distribuir uma marca por um canal e outra por outro. Exemplo: Hering possui 4 marcas para diferentes publicos alvo: Hering, Hering kids, PUC, DZARM. Opções de canais- Canais reversos: Canal de distribuição que vai do usuário final para o produtor. Exemplo: recliclage, recall de produtos... Conflito de canais: Um membro do canal percebe que as ações do outro membro estão o impedindo de alcançar suas metas. Como evitar ? 1) Vendas em um canal exclusico a um cliente só, pessoa jurídica,por exemplo. 2) As lojas sao autorizadas a cobrir as ofertas da net. 3) produto comprado no site nao pode ser trocado na loja. E) Tipos de sistemas verticais de mkt: Sistema vertical de mkt: Canal de distribuição que é administrado centralmente a fim de obter maior eficiencia e impacto no mkt. Os membros podem , ou nao, ser parte da msm empresa. Exemplos: Administrativo: Wall Mar; Empresarial: cacau show; Contratuais: IGA (rede de supermercados que tem a missao de fortalecer a competitividade dps comerciantes independentes), Rede economia(agrupa varios supermercados em torno de um nome comercial para aumentar o poder de mercado), Mega Matte. Fontes para avaliar ou selecionar um canal de deistribuição: Características do cliente: Número, Dispersão Geográfica, Preferências de canal, composrtamento de compra, uso de tecnologia Características do produto: custo unitário, perecibilidade, volume, padronização, necessidade de instalação e manutenção Características dos intermediários: Disponibilidade, disposição ... Níveis de cobertura de mercado: Excluisiva: Único intermediário para um produto que requer posicionamento especial. Seletiva: Aguns intermediários na área comercial satisfazendo certos critérios Intensiva: Muitos intermediarios na area comercial para dar suporte à venda de massa Quesões Legais, Políticas e Éticas: Legais: Quando a competição é reduzida pelos seguintes casos: (são legais desde que não interfiram no livre comércio)Problemas podem aparecer: Contrato de exclusividade – cliente so pode comprar com um fornecedor.Esse contrato é legal se os vendedores estiverem entrando no mercado; se os usuarios finais tiverem acesso a prod similares em um dado mercado; se o contrato de exclusividade fortalever um concorrente fraco. Territóriode vendas fechado – em uma área geográfica,somente um intermediário vende um produto Compra casada – vendedor vende apenas se o comprador também comprar outro produto.(importante para as franquias manterem o controle de qualidade) Política: Mercado Cinza: venda de produtos de marca por distribuidores nao autorizados Ética: Descontos em quantidades muito grandes, de forma que somente grandes varejistas possam usufruir Reserva de espaço= taxa paga por um fabricante em troca de um espaço numa loja de varejo. Cap 15: Atacado e distribuição Física: O papel do Atacado na distribuicao: Funcao: Atacadista (distribuidor) compra, adquire diretos de propriedade, armazena, manipula bens de grandes quantidades e os revende. Por que os varejistas utilizam atacadistas: Por que eles disponibilizam varios produtores Por que produtores utilizam atacadistas: Para atingir mais facilmente grandes mercados Transporte de produtos: Rodoviario, ferroviario, flivial, maritmo, aereo, dutoviario Armazenamento de Produto: Util quando e melhor comprar em grande quantidades Ponderacao sobre quantos depositos serao necessarios e quais as suas localizacoes Administracao de estoque: Beneficios de manter estoque: Ganhos na producao interrupta em escala; abastecimento em emergencias Custos para mantes estoques: custo de armazenamento e de seguro; impossibilidade de outros investimentos. Tendencias do mercado atacadista: Atacavarejo: atacadista que vende tanto para empresas quanto para consumidores. Cap 16: O Varejo: Papel do Varejo: O varejista é o intermediário que se dedica a vender para os clientes.Os varejistas criam valor para as marcas e para os clientes. Para as marcas: Ajudam a prever as vendas dos produtos; Promovem os produtos fabricantes. Para o cliente: Oferece um ambiente agradável; Modificam os produtos para serem mais valorizados. Principais tipos de varejo com loja: Lojas especializadas: Linhas limitadas: poucas linhas de produtos Linhas únicas: uma linha de produto com profundidade grande Matadora de categoria: lojas grandes que vendem a precos braixos uma linha limitada de produtos apresentando uma seleção profunda, mas também certa amplitude. Ex: Cia do Terno Lojas de consumo em massa: mistura ampla mais superficial de produtos Supermercado Lojas de departamento Ponta de estoque Hipermercados Lojas de conveniência: principal vantagem para o consumidor é a conveniencia da localizacao e do horario de funcionamento; sao varejistas com grande margem de lucro e alta rotatividade de estoque. Principais tipos de varejo sem loja: Máquinas de venda Marqueting direto: telemarketing, mkt online, mkt direto integrado (oferta em mala direta com telefonemas de acompanhamento),venda direta (AVON), mala direta (folhetos,cartas e outros que descrevem o produto), anuncio para resposta imediata Mudanças ambientais no varejo Declínio das lojas de departamentos e aumento de lojas de consumo em massa Valorizacao da conveniencia – busca por produtos e servicos especiais, pagando por isso. Cap 17: Administrando a Comunicação de Marketing Comunicação de Marketing: Sua função é informar, persuadir e lembrar os clientes a comprarem os produtos pela empresa. Busca aumentar suas vendas ao: Comunicar as vantagens do produto/organização Promover o uso de serviços fora dos horários de pico Algumas metas estratégicas da comunicação de mkt: Criar consciência – Informar o público sobre produtos, marcas, lojas ou organizações. Formar imagens positivas – Criar avaliações positivas sobre produtos, marcas, lojas ou organizações Formar relacionamento no canal – aumentar a cooperação entre membros do canal por meio de eventos promocionais e outros O processo de comunicacao A fonte codifica a mensagem A fonte Transimite a mensagem por meio de comunicacao O receptor decodifica a mensagem O receptor fornece feedback para a fonte Se o receptor nao conseguir decodificar mensagem, houve ruido de comunicacao. O modelo AIDA Comunicacao de Marketing Atencao Interesse Desejo Acao Chamar atencao do mercado alvo Gerar interesse ao informar os produtos da empresa podem gerar valor para os receptores Proporcionar o desejo Clientes fornecem um feedback relativo ao sucesso da comunicacao e da estrategia geral de mkt. Comunicacao e o publico alvo Para que a comunicacao atinja o publico alvo a empresa deve: Descobrir quais palavras soam claras para o publico Quais individuos sao modelos para o publico alvo Qual a midia mais utilizada pelo publico alvo O composto de comunicacao (4p’s) Propaganda: a veiculacao de qualquer anuncio ou mensagem persuasiva nos meios de comunicacao durante determinado periodo de tempo e num determinado espaco pagos ou doados por um individuo, cia ou organizacao identificados. Os profissionais de mkt consideram: impressa, eletronica, mkt direto ou outdoors. Venda Pessoal: envolve a interacao com o cliente,seja ela face a face, por telefone, fax ou computador. Entre vendedor e comprador a venda pessoal garante feed back imediato,mas tem um custo maior. Promocao de vendas: Pressao de marketing feita dentro e fora da midia e aplicada durante preiodo predeterminado e limitadoao ambito do consumidor, do varejista ou do atacadista, a fim de estimular a experiencia com um produto e aumentar a demanda ou a disponibilidade. Usado para aumentar rapidamente as vendas. Ex: amostra gratis. Publicidade: Comunicacao vista como nao paga de informacoes sobre campanha ou produto, geralmente na forma de algum tipo de midia. Ex:Reportagens da imprensa sobre o fracasso ou sucesso de um produto, entrevistas coletivas... Administracao da Estrategia de Comunicacao Denificao dos objetivos: Deve-se considerar as mensagens e imagens a serem utilizadas. Exemplo: Debito automatico Banco Itau Objetivo de mk : aumentar a adesao de clientes ao servico de debito automatico Objetivo da comunicacao: criar consciencia, informar o publico sobre o servico e suas vantagens Escolhendo o composto de comunicacao: As caracteristicas do publico alvo e do produto determinam o melhor composto de comunicacao. Exemplos: Mercados com grande dispersao geografica: Propaganda Bens de precos elevados e complexos: Venda Pessoal Implementando e controlando a estrategia de comunicacao Cada p da comunicacao de mkt eh implementado de uma forma. Exemplo: Propaganda – contrato de agencia de propaganda O controle e feito pelo acompanhamento das mudancas nas vendas; pesquisas com clientes; reacoes de comunicacoes de concorrentes Cap 18: Propaganda, Promocao de vendas e Publicidade: Propaganda Funcao prioritaria: inflormar clientes sobre a organizacao ou produtos, gerando vendas. Tipos de propaganda: Pioneira: Propaganda que tenta desenvolver demanda inicial para uma categoria de produtos. Corretiva: propaganda envolvendo uma cia que veicula novos anuncios corrigindo uma mensagem enganosa ou incorreta anteriormente veiculada. Administracao do processo de propaganda: Rever metas Criar mensagem Selecionar midias Pre testar anuncios Programar e veicular os anuncios Avaliar a eficacia dos anuncios Ajustar os anuncios conforme o necessario Apelos nas mensagens de propaganda: Racional ( Casas Bahia) Medo ( Detran ) Humoristico ( Sinaf ) Emocional ( Pedigree) Sexual ( Mercado de beleza) Moral (propaganda de reciclagem) Midias de propaganda: Outdoor, radio, jornal, revista, televisao, youtube... Promocao de vendas: Acoes de marketing por um tempo limitado a fimd e aumentar a exposicao doproduto e da organizacao..Geram vendas rapidas. Mais eficaz com clientes leais do que novos. Podem diminuir a fidelidade do cliente (precos baixos) Tipos de promocao de vendas: Ofertas especiais: leve 3 pague 2 Amostra gratis Brindes e premios. Publicidade Comunicacao nao paga e informativa sobre a organizacao ou produto em alguma midia.Proporciona alguma cridibilidade. Pouco controle do que e dito. Nao e pago. Exemplo: eventos, entrevistas coletivas ... Cap 18: Propaganda, Promocao de vendas e Publicidade: Cap 20
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