PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - N2

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Usuário BRUNO FRANZOLIN CARLOS
Curso POS1210 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PG1321-212-5 -
202122.ead-18908.01
Teste Teste Final (N2)
Iniciado 26/10/21 22:27
Enviado 26/10/21 22:55
Status Completada
Resultado da
tentativa
4 em 10 pontos 
Tempo decorrido 28 minutos
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Pergunta 1
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da resposta:
A matriz SWOT contém quatro quadrantes definidos: forças, fraquezas, oportunidades e
ameaças. Naquilo que diz respeito ao quadrante das ameaças, todas as organizações, ou
indivíduos, precisam ter muita atenção a tudo aquilo que está acontecendo e, se possível,
àquilo que ainda vai acontecer, ao seu redor.
Sendo assim, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As ameaças são fatores que não estão sob o controle da empresa e que podem
prejudicar a corporação.
Pois:
II. As ameaças e as desvantagens competitivas são fatores diretamente relacionados.
Assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois as asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta
da asserção I. As ameaças são fatores que não estão sob o controle da
empresa e que podem prejudicar a corporação. Além disso, as ameaças e
as desvantagens competitivas são fatores diretamente relacionados.
Pergunta 2
Quando uma organização ou um indivíduo decide elaborar um planejamento estratégico,
é sabido que algum objetivo precisa ser alcançado. A elaboração consta de algumas
etapas que, se bem definidas, levarão ao sucesso. 
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Comentário
da resposta:
Observe as etapas de longo prazo e suas definições:
1. Definição da visão.
2. Definição da missão.
3. Descrição dos princípios.
( ) Guia para a definição de todas as ações do planejamento estratégico.
( ) Objetivo a ser atingido.
( ) Como atingir o objetivo definido.
Em seguida, assinale a alternativa que contém a associação correta da definição das
etapas.
1-2-3.
3-1-2.
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois a sequência correta é
3-1-2, visto que, quando iniciado um planejamento estratégico e se
elaboramdos os objetivos a longo prazo, primeiro, define-se a visão
(objetivo a ser atingido); na sequência, define-se qual é a missão (como o
objetivo será atendido); e, na sequência, quais princípios estarão
envolvidos nesse objetivo.
Pergunta 3
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da resposta:
A matriz SWOT contém quatro quadrantes definidos: forças, fraquezas, oportunidades e
ameaças. Naquilo que diz respeito ao quadrante das oportunidades, todas as organizações,
ou indivíduos, precisam ter atenção a tudo aquilo que está acontecendo e, principalmente,
àquilo que ainda acontecerá, à sua volta.
Nesse sentido, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As oportunidades são fatores externos que, quando aparecem, trazem benefícios para a
organização.
Pois:
II. Não estão sob a influência da empresa.
A seguir, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois as asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da
asserção I. As oportunidades são fatores externos que, quando aparecem,
0 em 1 pontos
trazem benefícios para a organização. Isso acontece porque não estão sob
a influência da empresa.
Pergunta 4
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Comentário
da resposta:
A elaboração de um plano de ação é uma tarefa que exige cuidados no preenchimento. A
riqueza de detalhes, mas de forma resumida, deve deixar claro o que o responsável pela
ação realizará. Além disso, o formato e a escrita de cada tópico de ação também precisam
estar corretos. 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. O campo What deve ser preenchido com o verbo no gerúndio.
II. O campo Who deve conter várias pessoas para a realização da ação.
III. O campo How deve ser preenchido com o verbo no gerúndio, explicando como
realizar a ação.
IV. O campo Why apresenta o motivo da realização de tal ação.
Está correto o que se afirma em: 
II, apenas.
III e IV, apenas.
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois a afirmativa I deveria
indicar que o campo What deve ser preenchido com o verbo no modo
imperativo, e a afirmativa II deveria indicar que o campo Who deve conter
apenas uma pessoa para a realização da ação.
Pergunta 5
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Comentário
da resposta:
Uma grande organização estrangeira, do setor automotivo, decidiu que investirá grande
quantidade de dinheiro em todos os seus produtos, para se tornar a única empresa do setor
a vender carros completamente sustentáveis até 2025. 
Considerando o exposto, assinale a alternativa que corresponde ao contexto que o
enunciado relata.
Visão.
Visão.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a visão é a definição de
um objetivo de longo prazo, que tem por objetivo sempre informar aonde
a organização quer chegar, ou onde quer estar, em determinado período de
sua existência. É a partir da visão que todo o planejamento deve ser
elaborado.
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Pergunta 6
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Comentário
da resposta:
A ferramenta 5W2H, também conhecida como plano de ação, é elaborada com base nas
informações que estão relacionadas na matriz SWOT, em que, 5W2H é uma sigla que
significa: What, When, Who, Where, Why, How e How much. 
Nesse contexto, correlacione cada termo à pergunta que deve ser feita.
1. What.
2. When.
3. Who.
4. Where.
5. Why.
6. How.
7. How much.
( ) Onde será realizada a ação?
( ) Quanto custará executar essa ação?
( ) Até quando a ação será realizada?
( ) Quem realizará a ação?
( ) Como será realizada a ação?
( ) O que deve ser realizado?
( ) Por que realizar a ação?
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
7-6-1-5-4-2-3.
4-7-2-3-6-1-5.
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois a associação correta é
representada pela sequência 4-7-2-3-6-1-5. Isso indica que "Where"
significa onde será realizada a ação?; "How much" significa quanto
custará executar essa ação?; "When" significa até quando a ação será
realizada?; "Who" significa quem realizará a ação?; "How" significa como
será realizada a ação?; "What" significa o que deve ser realizado?; "Why"
significa por que realizar a ação?
Pergunta 7
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Comentário
da resposta:
Durante a elaboração do planejamento estratégico, após a realização da análise SWOT e
priorização das análises, chega o momento de elaborar e executar as ações para se atingir
o objetivo traçado no início do planejamento. 
Sendo assim, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para
a(s) Falsa(s), em relação a um plano de ação.
I. ( ) Faz parte do plano de ação: o que fazer, como fazer, quem vai fazer e prazo para
ser realizada a ação.
II. ( ) Cada plano de ação deve conter apenas uma ação para atender ao objetivo do
planejamento estratégico.
III. ( ) O plano de ação é elaborado na ferramenta conhecida como 5W2H.
IV. ( ) Após a execução de uma ação qualquer, se outra for necessária para completar
essa ação concluída, basta registrá-la no plano de ação e executá-la.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
V-F-V-V.
V-F-V-V.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as afirmativas I, III e IV
são verdadeiras. Faz parte do plano de ação:o que fazer, como fazer, quem
vai fazer e prazo para ser realizada a ação. O plano de ação é elaborado na
ferramenta conhecida como 5W2H. Após a execução de uma ação
qualquer, se outra for necessária para completar essa ação concluída, basta
registrá-la no plano de ação e executá-la.
Pergunta 8
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da resposta:
Uma das grandes falhas das organizações é não estarem atentas aos acontecimentos que
as envolvem. Seja interno ou externo, os gestores precisam ter atenção a tudo o que está
acontecendo e, se possível, o que ainda acontecerá e envolve seu negócio.
Nesse contexto, assinale a alternativa que indica falha no planejamento estratégico.
Qualquer descuido dos gestores pode custar a sobrevivência do seu
modelo de negócio.
Qualquer descuido dos gestores pode custar a sobrevivência do seu
modelo de negócio.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois qualquer descuido dos
gestores pode custar a sobrevivência do seu modelo de negócio. A atenção
na elaboração de um planejamento estratégico pode fazer a organização
ganhar tempo quando acontece mudança no cenário. Isso pode mantê-la
competitiva e ser “diferente” da concorrência.
1 em 1 pontos
Terça-feira, 26 de Outubro de 2021 22h56min27s BR
Pergunta 9
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Comentário
da resposta:
Um indivíduo, produtor e vendedor autônomo, tem como forma de geração de renda a
fabricação de artesanatos. Em certo momento, o artista foi descoberto por uma pessoa
muito influente do ramo de design que levou suas obras para uma feira internacional. Daí
em diante, tornou-se referência por seus artesanatos e decidiu produzir obras que façam
as pessoas relembrarem momentos inesquecíveis de suas vidas.
Nesse contexto, assinale a alternativa que, em um planejamento estratégico, corresponde
à decisão do artesão.
Missão.
Missão.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na elaboração de um
planejamento estratégico, a decisão tomada pelo artesão representa o
momento de definição da missão, ou seja, produzir obras que façam as
pessoas relembrarem momentos inesquecíveis de suas vidas é a missão do
artesão.
Pergunta 10
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Comentário
da resposta:
A competição existente no mundo dos negócios faz com que as organizações elaborem
planejamentos estratégicos para tentarem se manter à frente dos concorrentes ou para
fortalecer a sua marca. Apesar da competição, a moral e a ética devem prevalecer para
mantê-la sempre saudável. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que representa, corretamente, moral e ética.
Missão.
Princípios.
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois a moral e a ética
representam alguns dos princípios que as organizações ou os indivíduos
precisam ter ao conduzirem seus negócios. Se respeitados na elaboração
de seus planejamentos estratégicos, competirão de forma justa em seu
modelo de negócio. 
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