Simulado EMPREENDEDORISMO

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Simulado 
Instruções RESPOSTAS EM AMARELO!! 
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MAIS RECENTE Tentativa 1 22 minutos 4,5 de 5 
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Enviado 21 nov em 17:25 
Esta tentativa levou 22 minutos. 
 
Pergunta 1 
0,5 / 0,5 pts 
Administrar significa planejar algo, controlar e dirigir os recursos humanos, materiais 
e financeiros. Em sua concepção, o termo é voltado para o lado técnico, com foco no 
processo administrativo. Segundo Jules Henri Fayol, fundador da Teoria Clássica da 
Administração, o administrador é responsável por conduzir a empresa, levando em 
consideração alcançar os objetivos da organização, buscando extrair todas as 
vantagens possíveis. Sendo assim, a administração é racional e visa atingir as 
metas e os propósitos da empresa. Já a gestão tem como princípios fundamentais 
incentivar a participação, estimular a autonomia e a responsabilidade dos 
funcionários. Em sua concepção, ela tem como foco a questão gerencial, cujo 
processo é voltado para o político-administrativo. Sendo assim, gerir é atingir os 
objetivos da companhia de maneira eficaz ao valorizar o conhecimento e as 
habilidades das pessoas que trabalham dentro da empresa. O gestor deve ter a 
capacidade de manter a sinergia entre o grupo, a estrutura e os recursos já 
existentes. 
http://www.mundocarreira.com.br/administracao/conheca-diferenca-entre-gestao-e- (Links para um 
site externo.)administracao 
Quanto ao termo administração e Gestão: 
https://afya.instructure.com/courses/29965/quizzes/94211/history?version=1
http://www.mundocarreira.com.br/administracao/conheca-diferenca-entre-gestao-e-
http://www.mundocarreira.com.br/administracao/conheca-diferenca-entre-gestao-e-
 
administração tem vínculo com pessoa jurídica e Gestão tem relação com pessoa 
física 
 
 
não há nenhuma diferença entre Administração e Gestão pois tratam de assuntos 
diferentes 
 
 
administração tem conceito mais amplo que gestão. 
 
 
o termo Administração e Gestão tem conceitos diferentes, porém com os 
mesmos objetivos. 
 
 
o termo Administração é semelhante ao termo Gestão. 
 
 
Pergunta 2 
0,5 / 0,5 pts 
A Gestão é fundamental para o desempenho do negócio e para ser um bom gestor é 
necessário buscar informações. Existem características que podem ser alcançadas, 
ou mesmo despertadas, na maioria das pessoas, as quais se utilizadas na direção 
de uma empresa certamente levarão ao sucesso. 
http://www.portalgerenciais.com.br/fun%C3%A7%C3%B5es-administrativas.php 
Quais características importantes na gestão de um negócio? 
 
Ter capacidade de conscientizar e motivar sua equipe em relação aos 
objetivos, metas e resultados a serem atingidos, identificando e 
potencializando a relação de tais objetivos com as expectativas e 
necessidades de autodesenvolvimento de cada integrante da equipe. 
 
 
Trazer visão sistêmica, holística e abrangente sobre a complexidade inerente ao 
contexto de negócios, propiciando apenas aos gestores de departamentos uma 
compreensão ampla de seus desafios e das variáveis centrais que os compõem. 
 
 
Entender que não deve ser o exemplo do que se quer ver no mundo, ou seja, liderar 
pelo exemplo; não sendo necessário garantir a consistência entre seu discurso e 
prática, sem preocupação em estar inspirando confiança e transparência nas 
relações com e entre os integrantes da equipe. 
 
 
Utilizar conceitos, metodologias de gestão de projetos e equipes e os sistemas, 
funcionalidades e canais (principalmente digitais e colaborativos) que 
despotencializem a capacidade de gestão e controle dos resultados e efetividade do 
trabalho dos integrantes da equipe. 
 
 
Ter vocação para a articulação, coordenação e interação constante, não apenas no 
modelo com cada integrante da equipe atuando diretamente, mas deixando de estar 
presente nos momentos críticos de cada atividade: planejamento até a execução, 
finalização e validação. 
 
 
Pergunta 3 
0,5 / 0,5 pts 
O Empreendedorismo é tratado como um processo de iniciativa de implementar 
novos negócios ou mudanças em empresas já existentes. É um termo muito usado 
no âmbito dos negócios e na maioria das vezes está relacionado com a criação de 
empresas ou produtos novos, normalmente envolvendo inovações e riscos. 
Empreendedorismo, Ações. Empreendedorismo - José Dornelas, 2012. 
No que se refere a ações empreendedoras: 
 
assumir riscos sem calcular, pode ser considerada uma ação empreendedora. 
 
 
o empreendedorismo só não está relacionado com a questão de inovação, na qual 
há determinado objetivo de se criar algo dentro de um setor ou produzir algo novo. 
 
 
uma grande startup hoje, que teve inovações dentro de um setor existente, é a 
Uber, que deu novas possibilidades no mercado dos táxis. 
 
 
pessoas como Bill Gates são consideradas inteligentes mas não empreendedora por 
ter inovado no ramo da tecnologia, como no desenvolvimento de sistemas 
operacionais. 
 
 
diversas startups, por exemplo, inovam-se dentro de um setor existente e deste 
modo não podem ser consideradas empreendedoras. 
 
 
Pergunta 4 
0,5 / 0,5 pts 
 
 
- no a o olu ion ia 
 
- no a o olu ion ia 
produtos atuais, rompe o status quo 
 
rompe paradigmas e cria novas e diferentes expectativas. 
- no a o di up i a começa com uma tecnologia ou produto mais barato e com 
desempenho inferior para preencher um espaço demarcado que as organizações 
líderes atuais não estão dispostas a ocupar, ou que não atendem para então, 
gradativamente, melhorar e aperfeiçoar e deslocar aquelas líderes. Em geral, as 
líderes de mercado não têm interesse em baixar seus atuais níveis de qualidade (e 
suas atuais margens de lucro) para produzir tecnologias ou produtos mais barat 
 
 
 -las. 
Analise as afirmativas a seguir: 
 - 
 
 
disruptiva. 
 II Um exemplo de Inovação disrupt 
passado com a indústria automobilística japonesa, quando lançou no mercado 
americano carros de excelente qualidade, baratos e econômicos, deixando a 
indústria americana no vermelho. 
III Inovação disruptiva se viu 
 
 
esportividade a preços altíssimos. 
Empreendedorismo: Dando Asas ao Espírito Empreendedor, 4th edição. Manole, 01/2012. 
Quanto à inovação evolucionária, revolucionária e disruptiva qual (is) o(s) conceito(s) 
aceito(s): 
 
I, II, III. (correta) 
 
 
I e II. 
 
 
Apenas aII. 
 
 
Apenas a I. 
 
 
II e III. 
 
 
Pergunta 5 
0,5 / 0,5 pts 
Schumpeter chegou a escrever que a medida para uma sociedade ser considerada 
capitalista é saber se ela confia seu processo econômico ao homem de negócios 
privado. 
https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreendedorismo-no-brasil-avancos-e-dificuldades-fazem-o-
brasileiro-empreender,ab3e144371ff58a1a1edcfd0920265d0ficzob73.html 
A teoria defendida por Schumpeter se chama: 
 
Teoria da Inovação. 
 
 
Teoria da Criatividade. 
 
 
Teoria da Destruição Criativa. (correta) 
 
 
Teoria Empreendedora. 
 
 
Teoria das Ideias. 
 
 
IncorretaPergunta 6 
0 / 0,5 pts 
A existência de pessoas empreendedoras é o requisito básico para o surgimento de 
qualquer ramo de iniciativa empresarial. Todas as relações humanas surgem pela 
motivação de pessoas com espírito empreendedor. A criação de novas empresas, a 
introdução de inovações nas empresas já existentes e mesmo a dinamização de 
uma instituição depende da forma empreendedora das pessoas. 
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/lideranca/a-revolucao-do-
empreendedorismo/28937 
Diante disso é possível entender que: 
 
o empreendedorismo deixou de ser um fenômeno global, sobre o qual diversas 
instituições públicas e privadas têm investido para pesquisar e incentivar. Existe uma 
clara correlação entre o empreendedorismo e a decadência econômica. 
 
 
a estabilidade macroeconômica é pré-condição para a entrada de investimentos 
diretos no País. Mas o que de fato determina a magnitude desse fluxo de 
investimentos e sua manutenção nos altos níveis atuais são as oportunidades 
criadas na economia. 
 
 
os resultados mais explícitos manifestam-se na forma de inovação, desenvolvimento 
tecnológico e geração de novos postos de trabalho. A riqueza gerada pelos 
empreendedores contribui para a perda da qualidade de vida da população. 
 
 
no Brasil não existe nenhum estimulo à educação empreendedora nas escolas 
e universidades. Os programas existentes têm sido percebidos como 
desconectados da realidade, com pouca integração à graduação e ensino 
básico. Correta 
 
 
a inflação descontrolada durante tantos anos não colocou no DNA do brasileiro uma 
capacidade de entender o custo do dinheiro no tempo que, nas sociedades 
desenvolvidas, só é encontrada em financistas. 
 
 
Pergunta 7 
0,5 / 0,5 pts 
 A gestão empreendedora é eficaz em qualquer fase do negócio, 
independentemente do seu porte, segmento ou estágio. Esse modelo é o que mais 
se adapta ao novo perfil do mercado atual, em que não cabe mais a gestão 
tradicional – caracterizada pela gestão hierárquica, pouco flexível e sem espaço 
para os gestores tomarem decisões. Empresas desse tipo enfrentam dificuldades ao 
se comunicar com seus consumidores e se adaptar às mudanças do mercado. 
Quanto ao Empreendedorismo por Oportunidade, analise as afirmativas: 
I - Assumir riscos – o empreendedor deve estar preparado para assumir os riscos 
de suas decisões e não projetar as possíveis falhas à sua equipe; 
II - Oferecer ambiente favorável à inovação: o princípio fundamental da gestão 
empreendedora é estimular a criatividade e dar espaço a novas ideias; 
III - Desafiar sua equipe: estimular seus funcionários a ir além dos padrões 
tradicionais é fundamental na gestão empreendedora; 
IV - Motivar para obter comprometimento: a gestão somente será bem-sucedida 
se a sua equipe estiver comprometida de fato a inovar, o gestor não deve 
necessariamente ser o espelho, ele pode descumprir as regras, no entanto, sua 
equipe jamais; 
V - Acreditar nos seus profissionais: não adianta nada implementar gestão 
empreendedora se você não confiar naqueles que fazem sua empresa funcionar. 
https://www.ignicaodigital.com.br/gestao-empreendedora-como-aplicar-em-seu-negocio/ 
Qual das proposições anteriormente apresentadas relatam o comportamento do 
empreendedor? 
 
I, II, III, V. (correta) 
 
 
III, IV Apenas. 
 
 
II, III, IV. 
 
 
II, III, IV, V. 
 
 
I, II, III, IV, V. 
 
 
Pergunta 8 
0,5 / 0,5 pts 
O empreendedorismo no Brasil ganhou espaço e passou a ser visto como uma 
opção de carreira e uma forma de absorver os diplomados e os que por algum 
motivo não conseguem se colocar no mercado de trabalho. Nesse mesmo contexto, 
surge a palavra intraempreendedorismo: um processo que ocorre dentro de uma 
empresa existente, independente de seu porte, e leva-a não somente a novos 
negócios, mas também a outras atividades e orientações inovadoras como o 
desenvolvimento de novos produtos, serviços, tecnologias, técnicas administrativas, 
estratégias e posturas competitivas. Atualmente, o intraempreendedor é um dos 
mais importantes recursos nas empresas de alta competitividade. Isso porque ao 
alcançar determinado nível de estabilidade, uma organização pode perder ou ver 
reduzido o seu potencial empreendedor, entendido como a capacidade de inovar 
através da recriação e reinvenção dos processos e técnicas que a permitem 
encontrar novos mercados e novos produtos. Assim, o intraempreendorismo é 
indispensável para as empresas já estabelecidas, pois recria a cultura 
empreendedora interna. 
Quanto ao Intraempreendedorismo, analise as afirmativas a seguir: 
I - Em relação ao intraempreendedorismo, não basta mais ter somente diploma de 
graduação e especialização para se destacar no mercado de trabalho. As empresas 
querem cada vez mais profissionais que tragam soluções inusitadas para seus 
problemas, sejam proativos e inovadores, ou seja, que tenham um perfil 
intraempreendedor. 
II - O ambiente intraempreendedor nasce e se expande em função da natureza da 
cultura das organizações. Na maioria, a estrutura de poder e as teias hierárquicas 
sufocam a liberdade dos colaboradores, calando também a sua capacidade de 
inovar. 
III -Se, em sua forma tradicional, o empreendedorismo é realizado por 
empreendedores, que agem de forma independente e são os únicos responsáveis 
pelos riscos e beneficiários da ação empreendedora. No intraempreendedorismo, a 
ação empreendedora é realizada por intraempreendedores, que são colaboradores 
de uma organização – diretores, gerentes e demais funcionários-, que agem como 
empreendedores. 
IV - Atualmente o intraempreendedor é um dos mais importantes recursos nas 
empresas de alta competitividade. Ao alcançar determinado nível de estabilidade, 
uma organização pode perder ou ver reduzido o seu potencial empreendedor, 
entendido como a capacidade de inovar através da recriação e reinvenção dos 
processos e técnicas que permitem encontrar novos mercados e novos produtos. 
V- O intraempreendorismo é indispensável para as empresas já estabelecidas, pois 
recria a cultura empreendedora interna. O ambiente intraempreendedor possui as 
seguintes características: a empresa opera nas fronteiras da tecnologia; novas 
ideias são encorajadas; não há parâmetro para a oportunidade; abordagem de 
equipes multidisciplinar; patrocinadores e defensores do modelo; apoio da alta 
administração. 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/empreendedorismo-e-intraempreendedorismo-a-
bola-da-vez,8317080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD 
Julgue as assertivas quanto ao Intraempreendedorismo. Estão corretas: 
 
I, II, III, IV, V. 
 
 
III, V Apenas. 
 
 
I, II, III, V. 
 
 
II, III, IV. 
 
 
II, III, IV, V. 
 
 
Pergunta 9 
0,5 / 0,5 pts 
 O principal benefício de um plano de negócios é a compreensão do futuro negócio 
pelo empreendedor. 
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/beneficios-do-plano-de-negocios/12402/ 
Outros benefícios desse plano são: 
 
permitir ao governo aprimorar uma ideia, tornando-a clara, precisa e de fácil 
entendimento, assegurando assim uma visão de todo o negócio. 
 
 
permite ao concorrente conhecer todos os pontos fortes e fracos do futuro negócio. 
Com isso, possibilita a diminuição dos riscos de fracassar. 
 
 
evitar erros básicos e introduzir o empreendedor emuma prática de busca 
constante de informações sobre o negócio e gestão empresarial. 
 
 
facilita a apresentação do negócio aos empregados, contribuindo para as 
negociações de apoio. 
 
 
entender que uma ideia é diferente de uma oportunidade de negócio devidamente 
analisada, desentusiasmando o gestor. 
 
 
Pergunta 10 
0,5 / 0,5 pts 
 
 -lo, tais como a equipe gerencial, 
conselheiros profissionais, fontes potenciais de recursos e outros de interesse do 
empreendedor. Cui 
 
 
que o plano seja enviado a, no mínimo, 
 
 
abordagem pode atrasar em anos o processo de captação de rec 
motivo para a produção de grande quantidade de cópias, nem para a produção de 
volumes sofisticados e encadernados. 
Empreendedorismo - Plano de negócios em 40 lições - 1ª edição. Saraiva, 03/2014. 
Caso o empreendedor tenha dificuldades na elaboração do Plano: 
 
é melhor desistir da ideia inicial. 
 
 
é mais conveniente elaborar sozinho seu plano mesmo com dificuldades. 
 
 
é interessante comunicar aos sócios uma mudança de planos. 
 
 
é mais viável solicitar apoio jurídico. 
 
 
é melhor contratar uma consultoria e solicitar a elaboração do plano. 
 
Pontuação do teste: 4,5 de 5