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* FUNDAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO Prof Fabiana Dias Valle * Planejamento Direção Controle * Direção Planejamento Controle Organização * É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos. ADMINISTRAÇÃO * “Estrutura organizacional é a maneira como as atividades de uma organização são divididas, coordenadas e organizadas”. (Chiavenato, 2004) ORGANIZAÇÃO Subdividida em: Especialização Vertical – Níveis Hierárquicos Especialização Horizontal – Áreas de departamentos da empresa Organização * Na estrutura de departamentos, a Organização está subdividida em: Organização * A estrutura vertical refere-se ao aparato que envolve três fatores principais: Hierarquia administrativa, Amplitude de Controle e o Grau de Centralização e Descentralização do processo de tomada de decisões da organização. Organização * HIERARQUIA ADMINISTRATIVA Níveis de autoridade que uma organização adota para assegurar a realização de tarefas pelos subordinados e o alcance dos objetivos organizacionais. Subdivididos em: Divisão do trabalho – processo pelo qual a tarefa é dividida em partes para cada pessoa. Cadeia de Comando – Todo subordinado tem o dever de saber o que o supervisor espera dele. Autoridade, Responsabilidade e Delegação – direito formal de dar ordens, executar tarefa e a transferência de autoridade e responsabilidade aos subordinados. Organização
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