Gestão estrátegia de custos controle e orçamento

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Avaliação Geral da Disciplina
Iniciado: 20 nov em 16:29
Instruções do teste
0,5 ptsPergunta 1
Ponto de Equilíbrio.
Margem de Contribuição.
Gestão de Informações.
Custeio Variável.
Controladoria.
As afirmações a seguir são referentes à qual item estudado por nós na Unidade 1?
• Representa o lucro variável; 
• É a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas
variáveis por unidade de produto; 
• Multiplica-se pelo total vendido e teremos a margem de contribuição total, ou
contribuição marginal total do produto para a Empresa.
0,5 ptsPergunta 2
Ponto de Equilíbrio Contábil.
Ponto de Equilíbrio Distorcido.
Ponto de Equilíbrio Exagerado.
Ponto de Equilíbrio Financeiro.
Ponto de Equilíbrio Econômico.
A afirmativa a seguir é referente à qual ponto de equilíbrio estudado por nós?
“Momento pelo qual o total da Margem de Contribuição se iguala aos custos, despesas fixas
e o LUCRO DESEJADO, acarretando o resultado desejado pela Empresa.”
0,5 ptsPergunta 3
V, V, F, F.
V, V, F, V.
V, F, V, V.
V, V, V, F.
F, V, F, F.
O Custeio por absorção tem algumas características que devem ser levadas em conta – use
F para Falso e V para Verdadeiro para determinar quais características estão corretas ou
incorretas:
1. Único método aceito pela Legislação fiscal. 
2. Separação entre custos e despesas. 
3. Busca-se a margem de contribuição 
4. Lei nº 6.404/76 e 11.638/07.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
0,5 ptsPergunta 4
Custo Indireto.
Custo Direto.
Perda.
Custo Fixo.
A afirmação a seguir é relativa à qual informação estudada na Unidade 1?
“[...] não se altera em montante, em um período de tempo determinado, apesar de
alterações num direcionador de custo. São aqueles que existem independentemente das
vendas. Seus gastos iniciam juntamente com a atividade empresarial, sem relação com o
volume de receita.”
Custo Variável.
0,5 ptsPergunta 5
Custo Fixo.
Custo direto.
Custo Padrão.
Custo Variável.
Custo Indireto.
Relativo aos custos (Volume & Produtos) qual dos itens a seguir NÃO faz parte das
nomenclaturas que estudamos?
0,5 ptsPergunta 6
V, F, V, F;
V, V, F, F;
F, V, F, F;
V, F, V, V.
V, V, F, V;
Quanto aos tipos de departamentos que podemos ter em uma estrutura empresarial, use F
para falso e V para verdadeiro, para determinar quais estão corretas ou incorretas:
1. Departamentos Produtivos; 
2. Departamentos Únicos; 
3. Departamentos Auxiliares; 
4. Departamentos de Lucros.
0,5 ptsPergunta 7
negativa & fixos;
direta & indiretos;
estimado & misturados.
esperada & variáveis;
idealmente & diretos;
Preencha as lacunas com as palavras faltantes. 
No Custeio por Absorção, a classificação dos custos em diretos e indiretos decorre do
pensamento taylorista segundo o qual praticamente tudo pode ser mensurado e controlado.
Nesse caso, admite-se que todos os recursos consumidos, ________ ou indiretamente, no
processo de produção de um bem ou serviço integrem o custo do produto. No caso de a
empresa fabricar mais de um produto, os custos _______ chegam ao produto por meio de
rateios. De uma forma ou de outra, todos os custos são atribuídos aos produtos. Quando a
empresa produz um só produto, não há necessidade de rateio dos custos indiretos e a
atribuição dos custos aos produtos resulta simplificada (SOUZA & CLEMENTE, 2011, p. 59).
0,5 ptsPergunta 8
Processo único;
Processo de compras;
Processo de montagem de automóveis;
Processo de montagem de bicicletas;
Processo de seleção e recrutamento de mão de obra.
Quanto aos PROCESSOS do custeio ABC, qual dos itens abaixo NÃO faz parte das que
estudamos.
0,5 ptsPergunta 9
A afirmação abaixo é relativa a qual próximo passo dentro da estrutura da
departamentalização? 
“Após essa definição de departamentos dentro da empresa, vem um segundo passo bem
Departamentos Duplos;
Centros de Lucro.
Departamentos Produtivos;
Centros de Custo;
Departamentos Auxiliares;
importante para facilitar o acompanhamento e controle da empresa, e, assim, melhorar a
gestão”.
0,5 ptsPergunta 10
internalização e externa.
lucro e variável;
alocação e interior;
distribuição e operacional;
custos e acumuladora;
Preencha as lacunas com as palavras faltantes. 
Uma vez definida a estrutura departamental da empresa, nota-se que quase sempre um
departamento é um centro de ______, ou seja, nele serão apropriados os custos indiretos
para posterior apropriação aos produtos fabricados ou serviços prestados. Define-se centro
de custos como a menor unidade ______ de custos indiretos, é o nível mais baixo da
estrutura que iremos trabalhar.
0,5 ptsPergunta 11
Compliance.
COBIT.
A afirmação abaixo é relativa a uma das funções da Controladoria em relação ao que? 
Pela criação de facilidades, para que as gerências avaliem eficazmente as necessidades de
implementação de controles para melhor gerenciamento dos riscos potenciais inerentes às
suas atividades, gerando um crescimento no desempenho e na lucratividade da entidade.
CoCo.
Centros de Custo.
Análise de Riscos.
0,5 ptsPergunta 12
V, F, V, V.
V, V, V, F.
V, V, F, V.
V, V, F, F.
F, V, F, F;
Classifique os itens abaixo relativos às regras que podem auxiliar neste controle. Use F para
falso e V para verdadeiro.
1. detector ou sensor 
2. avaliador 
3. dominador 
4. executante
0,5 ptsPergunta 13
Muda e entidades.
Avalia e mecanismos.
Altera e empresas.
Dividi e departamentos.
Leia o trecho abaixo e complete as lacunas com as palavras faltantes. 
O controle, portanto, caracteriza-se como uma atividade que mede, _______ e indica, caso
seja necessário, a correção dos rumos buscando o atingimento dos objetivos e dos planos
de negócio. Os controles de gestão, necessariamente, devem criar __________de análise
que estejam fundamentados em padrões para posterior comparação.
Junta e companhias.
0,5 ptsPergunta 14
Mexer e inerentes.
Alocar e empresariais.
Internalizar e externos.
Lucrar e sociais.
Estruturar e operacionais.
Preencha as lacunas com as palavras faltantes. 
A gestão de risco passou a representar um dos principais focos de gerenciamento nas
entidades modernas, por isso, _________, implementar e manter sistemas eficazes de
controles internos tornou-se um fator fundamental para o sucesso dessas entidades,
objetivando a identificação e o gerenciamento dos riscos _________, bem como a
adequação das políticas e procedimentos internos para atenderem às regulamentações
internas e externas.
0,5 ptsPergunta 15
Corrigir a empresa.
Melhorar o custeio.
Ser o padrão de negócios.
Determinar seu custo.
Ser um Know How empresarial.
O COBIT tem diversas funções, uma das principais funções desta norma/ferramenta é:
0,5 ptsPergunta 16
matricial e escolhas;
estrutural e operações;
alocado e colocações;
empresarial e despesas;
interno e externalidades.
Preencha as lacunas com as palavras faltantes. 
Dessa forma, o orçamento de despesas operacionais líquidas pode ser conceituado como
sendo aquela peça do orçamento __________ em que são projetadas todas as _________
e receitas necessárias ao desenvolvimento das atividades operacionais da empresa, bem
como acessórias, em determinado período.
0,5 ptsPergunta 17
Pessoal interno inabilitado
Insuficiência de capital de giro
Capacidade produtiva insuficiente
Estrutura administrativa inadequada
Política monetária (crédito e taxa de juros) desfavorável
Quando falamos de orçamento, devemos nos preocupar com as restrições internas e
externas. Dentre as restrições internas, qual dos itens abaixo NÃO faz parte dos que
estudamos?
0,5 ptsPergunta 18
Melhoria de processos;
Tempo mais longo para elaboração;
Gestores mais motivados com o processo;
Qual das alternativas abaixo NÃO é uma vantagem do orçamento OBZ?
Comunicação mais direta
Diminuição de valores do orçamento;
0,5 ptsPergunta 19
F, V, F, V;
F, V, V, V;
V, F, V, V;
V, V, F, V;
V, F, V, F;
As restrições externas são importantes itens para nos preocuparmos na elaboração do
orçamento empresarial: use F para falsoe V para verdadeiro.
1. Política de comércio exterior desfavorável 
2. Mercado fornecedor precário 
3. Governança Corporativa ineficiente 
4. Restrição de mão-de-obra externa
0,5 ptsPergunta 20
F, V, F, F, V;
F, V, V, V, F;
Existem vantagens e desvantagens no Orçamento Base Zero; quanto às desvantagens,
classifique: use F para falso e V para verdadeiro.
1. Melhoria continua; 
2. Gestores podem ir contra o processo por terem que justificar todos os itens a serem
orçados; 
3. Treinamento; 
4. Honestidade e comprometimento; 
5. Conformidade com leis e normas.
Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 17:26 
V, F, V, V, F;
V, F, V, F, V;
V, V, F, F, F;
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