ATIVIDADE PRATICA LOGISTICA EMPRESARIAL Localizacao de CD (2)

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ATIVIDADE PRÁTICA
ESTUDO DE LOCALIZAÇÃO DE CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
	Data
	01.11 a 13.12
	Aula
	3
	Disciplina
	Logística Empresarial
	Professor
	Sérgio Luiz Pirani
	Nome do aluno
	
	RU
	
Situação	
Uma operadora logística está em franca expansão e está pesquisando várias cidades para fazer a instalação de um no novo centro de distribuição - CD. Nesse estudo, para o primeiro centro de distribuição a ser construído a empresa restringiu três cidades, considerando o sul do país onde quer ter maior participação. Essas cidades são Cascavel, Maringá e Londrina, os custos de diferenciação para a tomada de decisão foram considerados os custos fixos e variáveis em relação ao volume de movimentação em toneladas em cada um dos possíveis CD’s.
O método matemático para embasar a decisão sobre os menores custos foi o ponto de equilíbrio.
Os levantamentos dos custos para as três cidades estão expostos a seguir:
	CIDADES
	CUSTO FIXO/ANO
	CUSTO VARÁVEL/t
	Cascavel
	2.390.000,00
	31,00
	Maringá
	3.420.000,00
	27,00
	Londrina
	5.980.000,00
	23,00
A. A empresa fez uma estimativa de movimentação no primeiro ano de 600 mil/t.ano para atender essa necessidade qual seria a cidade que apresentaria os menores custos?
	Cidade
	CF = custo fixo
	CV = custo variável
	Q = volume
	CT = custo Total
	Cascavel
	2.390.000,00
	31
	600
	2.408.600,00
	Maringá
	3.420.000,00
	27
	600
	3.436.200,00
	Londrina
	5.980.000,00
	23
	600
	5.993.800,00
	
	
	
A cidade de Cascavel apresentará um custo total 30% menor que Maringá e 60% menor que Londrina.
B. O ponto de equilíbrio para essa análise deverá ser considerada as situações Cascavel x Maringá e Cascavel x Londrina.
Cascavel x Maringá
2.390.000 + 31,00 x Q = 3.420.000 + 27,00 x Q
4Q = 1.030.000
Q = 257.500
CT = 10.372.500,00
Cascavel x Londrina 
2.390.000 + 31,00 x Q = 5.980.000 + 23,00 x Q
8Q = 3590000
Q = 448.750
CT = 16.301.250,00
C. Monte o gráfico e sinalize os pontos de equilíbrio e descreva no gráfico a partir de que ponto ocorrem os menores custos para uma movimentação de 600 mil toneladas por ano.
No comparativo com as três unidades, para movimentar até 448.750 t.mês, Cascavel seria a melhor opção. Acima desse volume os custos sobem e ela se torna menos competitiva.
Até o volume de aproximadamente 650.000 t.mês Maringá se torna mais competitiva, acima desse volume, Londrina tem o menor custo das três. 
Cascavel	0	50	100	150	200	250	300	350	400	450	500	550	2390000	3940000	5490000	7040000	8590000	10140000	11690000	13240000	14790000	16340000	17890000	19440000	Maringá	0	50	100	150	200	250	300	350	400	450	500	550	3420000	4770000	6120000	7470000	8820000	10170000	11520000	12870000	14220000	15570000	16920000	18270000	Londrina	0	50	100	150	200	250	300	350	400	450	500	550	5980000	7130000	8280000	9430000	10580000	11730000	12880000	14030000	15180000	16330000	17480000	18630000	Q	0	50	100	150	200	250	300	350	400	450	500	550	0	50	100	150	200	250	300	Q (x 1000) t.mês
CT 
(x1000)