Apostila UNIJUÍ - Globalização e análise de cenários
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Apostila UNIJUÍ - Globalização e análise de cenários


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Uma integração
econômica pode mudar de níveis e de forma. Lembre-se que a integração entre Brasil e Ar-
gentina começou em nível regional e só bem mais tarde virou acordo bi-lateral (Pice) e
mesmo este foi abandonado e substituído pelo Mercosul, já então um acordo entre quatro
membros iniciais.
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Tema (o nosso ultiminho tema do curso):
Estude os esquemas sugeridos e trace um cenário para os próximos dois anos para o
Brasil e o mundo. Pesquise, use seus conhecimentos de história, economia, sociolo-
gia, administração. Você verá que é um exercício estimulante e, além do mais, cada
vez ficará melhor, pois será refinado, lapidado. Assim é a ciência. Não é mágica. É
trabalho.
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À Guisa de ConclusãoÀ Guisa de ConclusãoÀ Guisa de ConclusãoÀ Guisa de Conclusão
UMA PALAVRA FINAL SOBRE
GLOBALIZAÇÃO E ANÁLISE DE CENÁRIOS
Mais do que fazer uma defesa cerrada da importância da confecção de cenários, sua
análise e o contexto da globalização, teceremos palavras de reserva.
Por quê?
Porque a importância é óbvia. Cenários são traçados e usados em todas as áreas do
conhecimento humano. E sempre são úteis. Em administração, então, nem se fala.
Mas é preciso ter sempre em mente suas limitações, ou antes, seus limites.
Não é possível ao ser humano, cientificamente, prever o futuro.
Depois, embora seja verdade que exista um nexo muito forte entre o passado, o pre-
sente e o futuro, isto nem sempre ocorre de maneira previsível e automática. Isto quer dizer
que, nem sempre o futuro será uma extensão linear do presente.
E mais ainda: é virtualmente impossível levar em consideração todas as variáveis im-
portantes e seus pesos relativos exatos na construção de cenários futuros. Na verdade, não
se consegue sequer ter um diagnóstico completo e infalível da realidade que já ocorreu no
passado e moldou nosso presente.
No entanto, no final das contas, o que se precisa é um instrumento rápido, eficaz e de
fácil manuseio. Um modelo útil.
E é isto que um cenário bem feito é: uma aproximação da realidade futura, que ajuda
a tomar decisões baseadas em probabilidades. É um chute, mas é um chute calculado, bem
calibrado e com grandes chances de acertar o gol.
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Pode parecer pouco, mas quantos campeonatos e até títulos mundiais foram perdidos
porque o batedor não aproveitou o pênalti?
Pense nisto!
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