2 VA - Prova 3 - Conteúdo_ Aula 09 a 12 unieva

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23/11/2021 12:33 2ª VA - Prova 3 - Conteúdo: Aula 09 a 12: Revisão da tentativa
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Painel / Meus Cursos / Graduação / DISCIPLINAS 100% ON-LINE / 2021-2 / COACHING E CARREIRA - ON-LINE - 2021/2 / SEMANA 8 - 2ª VA - PROVA 3
/ 2ª VA - Prova 3 - Conteúdo: Aula 09 a 12
Iniciado em terça, 23 nov 2021, 11:45
Estado Finalizada
Concluída em terça, 23 nov 2021, 12:25
Tempo
empregado
39 minutos 43 segundos
Avaliar 45,00 de um máximo de 50,00(90%)
Questão 1
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Sobre Coach e coachee, julgue os itens a seguir:
1 - Ao longo do estabelecimento da confiança, o coachee não pode evitar falar com o coach sobre nenhum
assunto.
2 - A confidencialidade deve ser estabelecida como um contrato entre coach e coachee, no sentido de garantir
mais segurança à relação.
3 - Quando o coaching é contratado para atuar dentro da organização, ou mesmo quando um dos funcionários é
deslocado para realizar essa atividade, os efeitos de uma boa relação vão repercutir na organização como um
todo.
Escolha uma opção:
a. F;V;V 
b. V;V;F
c. V;V;V
d. F;F;F
e. V;F;F
https://avas.unievangelica.edu.br/my
https://avas.unievangelica.edu.br/course/index.php?categoryid=9
https://avas.unievangelica.edu.br/course/index.php?categoryid=161
https://avas.unievangelica.edu.br/course/index.php?categoryid=162
https://avas.unievangelica.edu.br/course/view.php?id=2216
https://avas.unievangelica.edu.br/course/view.php?id=2216#section-9
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Questão 2
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 3
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Sobre Coaching versus mentoria na gestão de carreira, julgue os itens a seguir:
1 - Mentoring é reservada ao gerenciamento de pessoas cujo desempenho está abaixo da média.
2 - O Mentoring passou a ser considerado uma das grandes ferramentas que os profissionais podem empregar
para avançar em suas carreiras.
3 - Os mentores se aprofundam, isto é, estão mais envolvidos com os colaboradores como um todo.
 
Escolha uma opção:
a. F;F;F
b. V;F;F
c. F;V;V 
d. V;V;V
e. V;V;F
A aplicação do coaching interno a organizações pode ser desafiadora por apresentar um caminho alternativo para
as práticas convencionais de gestão.
Assinale a alternativa que aponta problemas que podem ocorrer nesse processo de implementação:
Escolha uma opção:
a. Um processo de coaching interno pode gerar mais custos do que um processo de coaching externo, pois o
profissional que já está na empresa deverá receber mais
b. O coach levará o gestor a se sentir mais poderoso e, assim, a diretividade irá se acentuar
c. Pode haver desconfiança e menor credibilidade quando o coach é interno, além do receio pela
confidencialidade
d. O coach interno é alguém com pouca disponibilidade de tempo
e. O coaching interno trabalha com pessoas pouco familiarizadas à cultura da organização, uma vez que
estão muito focadas em suas funções
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Questão 4
Completo Atingiu 0,00 de 5,00
Questão 5
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Sobre Consultoria, Mentoria e outras Tendências, julgue os itens a seguir:
1 - Qualquer um, a qualquer momento e praticamente em qualquer lugar pode ser um consultor.
2 - a consultoria pode render a quem pratica mais riqueza do que em campos em que há rígidos critérios de
habilitação.
3 - Um consultor é alguém que proporciona valor por meio de conhecimento, conteúdo, comportamento,
habilidades ou outros recursos especializados, para ajudar o cliente.
Escolha uma opção:
a. F;F;F
b. F;V;V
c. V;V;V 
d. V;V;F
e. V;F;F
Entre as diversas abordagens possíveis no processo de desenvolvimento de pessoas, é possível salientar a
utilização contemporânea do coaching e do mentoring. Stone (2007) define coaching como uma espécie de
relacionamento em que o coach se compromete a apoiar e a ajudar o coachee para que este alcance uma meta
específica. Já mentoring é a participação de uma pessoa experiente, normalmente oriunda do ambiente interno da
organização, para ensinar e preparar outra pessoa com menos conhecimento ou experiência.
Sobre o foco da aplicação do coaching, selecione a opção correta sobre sua ênfase.
Escolha uma opção:
a. A ênfase do coaching é no aumento dos recursos financeiros e na integração das equipes para o alcance
de resultados diferenciados
b. O coaching salienta o aumento dos recursos financeiros da empresa e o aumento da maturidade das
equipes
c. O coaching focaliza na diminuição com gastos em treinamento e desenvolvimento e na maior
objetividade nos processos operacionais
d. O coaching enfatiza a formação e o aperfeiçoamento de competências, o fortalecimento da confiança, via
parceria, e o desenvolvimento integrado das pessoas da organização dentro dela
e. O foco do coaching é na percepção positiva dos clientes externos e na elevação da produtividade fabril
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Questão 6
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 7
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
O Coaching é uma metodologia que apresenta uma diversidade de aplicações, nas mais diversas áreas de
interesse, seja em uma configuração de grupo ou individual. O Coaching pode ser aplicado para diferentes
finalidades, como:
Escolha uma opção:
a. delegação de responsabilidades
b. todas as alternativas estão corretas 
c. motivação individual e de equipe
d. trabalho em equipe
e. avaliações de desempenho de tarefas
Sobre Coaching versus mentoria na gestão de carreira, julgue os itens a seguir:
1 - No século XXI, coaching e mentoring se estabeleceram como processos dinâmicos e em expansão tanto na
vida pessoal quanto na vida profissional dos indivíduos.
2 - O Coaching pode ser definido como a forma como um gerente trabalha o desenvolvimento pessoal dos seus
colaboradores, por exemplo.
3 - o Coaching é um processo que implica em motivar, inspirar e auxiliar as pessoas a se transformarem, ao
mesmo tempo que maximizam seus potenciais.
Escolha uma opção:
a. V;V;F
b. F;V;V
c. V;V;V
d. V;F;F
e. F;F;F
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Questão 8
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 9
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Um consultor é alguém que proporciona valor por meio de conhecimento, conteúdo, comportamento, habilidades
ou outros recursos especializados, para ajudar o cliente a melhorar sua situação em troca de uma remuneração
definida de comum acordo, ou seja, é alguém que melhora a condição do cliente. Em relação ao papel do
consultor nas organizações, marque a alternativa que apresenta uma situação na qual o trabalho de
um consultor é aconselhável: 
Escolha uma opção:
a. A pessoa deseja mudar de profissão
b. Um gerente promovido à direção da empresa
c. Uma pessoa da equipe está causando problemas inconscientemente
d. Um gerente financeiro que precisa entender tecnicamente os detalhes de um sistema de gestão
e. Um profissional recém-formado que se encontra insatisfeito com a profissão
Pedro e Augusto estão discutindo sobre os papéis que o coach deve assumir. Augusto apresenta ao longo da
argumentação uma ideia equivocada sobre esses papéis, insistindo que o coach, tal qual o mentor, tem formação
na área do coachee e dará a ele as instruções sobre como seguir os mesmos caminhos no cargo desejado. Como
Pedro pode ajudar Augusto a compreender os papéis do coach?
Escolha uma opção:
a. Pedro deve explicar para Augusto que coach e mentor são profissionais queatuam de modos diferentes e
que o coaching não prevê um comportamento diretivo, mas estimulador das capacidades do coachee
b. Pedro deve explicar a Augusto que o coach, apesar de necessitar da formação na área do coachee, não
saberá ser diretivo, pois a sua formação básica é em mentoria
c. Pedro e Augusto devem acabar por concordar na discussão, pois chegarão à conclusão de que coach e
mentor exercem a mesma diretiva, mudando apenas o nome
d. Pedro pode explicar para Augusto que o coach deve ser diretivo como o mentor, mas apenas quando
aplicado ao coaching de vida, pois em geral as pessoas precisam ser mais ordenadas para agir e alcançar
objetivos
e. Pedro deve explicar que são papéis do coach a assertividade, a orientação pelas suas próprias
experiências e a aplicação de um ferramental bem estruturado no qual o coachee deverá encaixar as suas
demandas
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Questão 10
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Sobre Consultoria, Mentoria e outras Tendências, julgue os itens a seguir:
1 - Os consultores normalmente trabalham internamente, em tempo integral, nas empresas.
2 - Consultoria não é sinônimo de implementar, entregar, instruir ou executar, embora possa incluir qualquer
dessas atividades.
3 - Somente a consultoria pode conseguir estabelecer a ponte final para a competência inconsciente e a aplicação
de novas habilidades ao trabalho.
Escolha uma opção:
a. V;F;F
b. V;V;F
c. V;V;V
d. F;V;V 
e. F;F;F
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