Abordagem Clássica (Julio Cesar)

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Teoria Geral da Administração – Julio Cesar de Souza 2008
Abordagem Clássica
“Na virada para o século XX, muitas empresas sucumbiram (declínio) financeiramente, dirigir grandes empresas não era apenas uma questão de abilidade pessoal como muitos empreendedores imaginaram. Estava criada as condições para o aparecimento dos grandes organizadores da empresa moderna.”
1 - Administração Científica – Taylor (inglês)
2 – Teoria Clássica – Fayol (francês)
Origens: 
Crecimento das organizações
Necessidades de aumentar a eficiência e a competência das organizações.
Isso tudo em torno de 1903...
Pioneiros – Criar com defeitos que futuramente serão modificados para melhorar, logo surgem críticas ao pioneirismo, porém é ele que inicia.
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
FREDERICK WISLOW TAYLOR
Sinônimos que podem cair na prova:
Sistema de Taylor
Gerência Científica						Administração Científica
Organização Científica do Trabalho
Organização Racional do Trabalho
Scientific Management
houve uma limitação dos limites da administração.
Ênfase nas tarefas dos operários 
“The one bets way” – A única maneira certa!
O gestor planeja como fazer, e o operário executa.
	
Administração Científica de Taylor
Ênfase nas tarefas dos operários
Fundamentos da ORT – Organização Racional do Trabalho
Divisão do trabalho e especialização do trabalhador.
Dar a cada operário uma tarefa no processo produtivo (1903)
Desenho de cargos e tarefas
É a maneira pala qual um cargo é criado p/ produzir o melhor resultado (combinar os cargos uns com os outros)
Incentivos salariais e prêmios de produção
Quantidade média de peças produzidas em um período de tempo (tempo padrão)
Pré-Taylor – Ganhos por período
Taylor – Ganhos por tarefas
Conceito do “HOMO ECÔNOMICOS”
Visão da administração da época em que considera que o operário só trabalhava por recompenças matérias, sem compromisso com a empresa.
Condições de trabalho
Gantt						Taylor
Pessoas			X		trabalho
Visão psicológica				visão metodológica
Contribuições de Gantt
Sistema de salário
Salário fixo + remuneração.
Política de instrução de treinamento
A responsabilidade pelo treinamento é do administrador.
Gráfico de Gantt
Cronograma comum: é um gráfico que trabalha com 2 variáveis: eventos e tempo.
No gráfico de Gantt a variável tempo é dividida em semanas.
 
Responsabilidade Industrial
Preocupação com o produto (qualidade). Segundo Gantt, a atividade fundamental do sistema empresarial é o serviço.
...voltando a Taylor.
Padronização
Uniformaizar o tempo padrão
Uniformizar os métodos de trabalho, matéria prima e máquinas
Supervisão funcional (Taylor propôs)
Dar a cada supervisor autoridade baseada na sua função.
*Organização Linear (militar) (Fayol propôs)
Os operários só aceitam ordens de um único superior imediato (comando único)
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