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DisciplinaIntrodução à Sist. de Inform. Integ.-erp7 materiais167 seguidores
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Serviços 120 147 105 144 130 77 156 158,22 1037,22 
Total 900 1102,5 787,5 1080 975 577,5 1170 1186,65 7779,15 
 
Tabela 17. Cálculo do Custo da Área Construída 
1.800,00 Custo da Área Construída 
Máquinas 1.080.000,00 1.323.000,00 945.000,001.296.000,001.170.000,00 693.000,001.404.000,001.423.980,00 9.334.980,00 
Administrativo 324.000,00 396.900,00 283.500,00 388.800,00 351.000,00 207.900,00 421.200,00 427.194,00 2.800.494,00 
Serviços 216.000,00 264.600,00 189.000,00 259.200,00 234.000,00 138.600,00 280.800,00 284.796,00 1.866.996,00 
Total 1.620.000,00 1.984.500,001.417.500,001.944.000,001.755.000,001.039.500,002.106.000,002.135.970,0014.002.470,00 
Depr.Máquinas 3.600,00 4.410,00 3.150,00 4.320,00 3.900,00 2.310,00 4.680,00 4.746,60 31.116,60 
Depr.Adm. 1.080,00 1.323,00 945,00 1.296,00 1.170,00 693,00 1.404,00 1.423,98 9.334,98 
Depr.Serviços 720,00 882,00 630,00 864,00 780,00 462,00 936,00 949,32 6.223,32 
Depreciação Total 5.400,00 6.615,00 4.725,00 6.480,00 5.850,00 3.465,00 7.020,00 7.119,90 46.674,90 
Obs: A critério do gestor do jogo, o valor da área construída pode ser alterado. Havendo 
alteração os jogadores serão comunicados. 
 
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 Para a estratégia aqui elaborada, ou seja, construir uma planta industrial capaz de produzir 
as quantidades médias vendidas de todos os produtos, P1=7000, P2=4700, P3=1560 e P4=978, 
implica em uma folha de decisão como a ilustrada na Tabela 18. 
 
Tabela 18. Folha de Decisão 
Produto Preço Quantidades Marketing Qualidade Publicidade P&D
P1 1980 7000 290.000,00 50.000,00 412.933,00 164.785,00
P2 2350 4700 250.000,00 35.000,00 349.609,00 101.939,00
P3 2968 1560 180.000,00 30.000,00 353.252,00 108.259,00
P4 9450 978 170.000,00 25.000,00 296.762,00 106.941,00
Número de Máquinas 
MÁQUINA 1 MÁQUINA 2 MÁQUINA 3 MÁQUINA 4 MÁQUINA 5 MÁQUINA 6 MÁQUINA 7
20 21 21 18 13 11 13 
 
Operários 117 800,00 93.600,00 
Montagem 59 800,00 47.200,00 
Demais funcionários 96 800,00 76.800,00 
Administrativo 141 12.000,001.692.000,00
Totais 413 8.176,27 1.909.600,00
Empréstimo 
Amortização de Empréstimo 
Aplicação 
 
 Cada equipe deverá enviar estas decisões via rede, até a data prevista. Após o período de 
decisão serão feitos os cálculos, seguindo as seguintes etapas: 
 
-Verificação de capacidade: Esta etapa tem como finalidade averiguar se a decisão do grupo está 
em acordo com a capacidade da empresa. Caso o volume produtivo exceda a capacidade instalada, 
a produção por produto será reduzida de acordo com a redução percentual da máquina gargalo. 
 
-Verificação de pessoal: O número de pessoas alocadas na administração, produção e apoio será 
calculado de acordo com as regras apresentadas neste manual. A produção será reduzida até as 
quantidades adequadas ao número de pessoas existentes. Quando houver excedente de pessoal 
caberá ao empresário o ônus do excesso de contratação. Pode ocorrer que o número de operários 
esteja correto e os demais incorretos. Neste caso, a empresa poderá perder até 10% de sua 
produção por conta de erros internos decorrentes de falta de pessoal administrativo e de apoio. 
 
-A atratividade dos produtos da empresa é composta da combinação dos vários fatores assinalados 
na folha de decisão, sendo que existe um ótimo para cada item em particular. 
 
-Quando o volume de recursos financeiros necessários exceder a capacidade de caixa da empresa e 
não houver solicitação de empréstimo, será feito um empréstimo ponte, com juros anuais de 36% 
a.a.. O patrimônio líquido da empresa não poderá ser negativo, recurso utilizado para a concessão 
de empréstimos. A empresa que tornar seu patrimônio líquido negativo será excluída do jogo e 
considerada falida. 
 
-A amortização de empréstimo não será feita de forma automática. Depende de decisão do grupo. 
 
-Após a conclusão dos cálculos serão colocados à disposição dos grupos os resultados obtidos pela 
empresa, para que possam estabelecer a estratégia da etapa seguinte. 
 
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-A relação oferta e demanda será considerada para a avaliação do preço praticado pela empresa na 
definição dos volumes de vendas de cada produto. Investimentos em salários, qualidade, pesquisa, 
marketing e publicidade têm reflexo na atratividade dos produtos. 
 A demonstração de Resultados é um relatório contábil semelhante ao apresentado no 
quadro 1. 
 
Proposta de Formulação da Demonstração de Resultados 
Receita (P1*Q1+P2*Q2+P3*Q3+P4*Q4) 
-Custo de material 
=Lucro Bruto 
 
-Depreciação 
-Salários Administrativos 
-FGTS (8% salário bruto) 
-INSS (27% salário bruto) 
-ICMS (4% do faturamento) 
-PIS (3,5% faturamento) 
-COFINS (4% faturamento) 
-Custo de insumos (2% faturamento) 
-Pesquisa e Desenvolvimento 
-Publicidade, propaganda e promoção 
-Despesas Gerais (1,5% faturamento) 
-Custos de Estocagem/Back order ($30 por unidade restante, back P1=50,P2=100, P3=200, P4=350) 
-Qualidade 
-Marketing 
=Lucros Operacional 
 
+Receitas não-operacionais 
-Despesas não operacionais 
 
= Lucro antes do IR 
-Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) 
= Lucro líquido do Exercício 
Quadro 2. Demonstração de Resultados 
 
Ao fazer sua jogada, procure simular a sua provável Demonstração de Resultados (DRE). 
Isto o ajudará a tomar decisões mais coerentes, pois inevitavelmente o obrigará a pensar sobre o 
lucro esperado e, consequentemente, em custos de produção e preço de produtos. 
 
Para efeito de formar uma idéia aproximada dos materiais envolvidos na fabricação dos 
produtos são apresentadas a Tabela 19, a Tabela 20, a Tabela 21 e a Tabela 22. No jogo somente o 
valor de material é importante, pois os demais elementos não são considerados no processamento 
dele. 
 
Obs: A critério do gestor do jogo, o valor dos materiais dos produtos P1, P2, P3 e P4 podem 
ser alterados. Havendo alteração os jogadores serão comunicados. 
 
 
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Tabela 19. Composição do Produto P1 
 
Material Aprov. Máquina Tempo Valor Un. Peças Composição P.Unit 
 
 MP01 0,71 M1 5 1.408,00 m
2
 28 4 201,14 
869,00 
M2 12,3 
MP02 0,83 M3 9,4 1.780,00 m 21 3 254,29 
M4 6 
MP03 0,6 M1 3,2 398,30 m 8 2 99,58 
M4 8,2 
MP04 0,9 M1 6 864,50 m2 16 4 216,13 
M2 7 
M3 8 
MP05 97,87 UN 1 1 97,87 
 
Tabela 20. Composição do Produto P2. 
Material Aprov. Máquina Tempo Valor Un. Peças Composição P.Unit 
 MP02 0,9 M2 5 1.780,00 m
2
 22 2 161,82 
1552,00 
M3 
M4 4 
MP04 0,87 M2 3 864,50 m 16 4 216,13 
M5 6 
MP06 0,79 M1 7 1.038,35 m 10 2 207,67 
M4 4 
MP07 0,92 M1 6 3.947,70 m2 28 4 563,96 
M2 7 
M3 4 
MP08 0,64 M4 8 2.817,00 m2 14 2 402,43 
 
 
 
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Tabela 21. Composição do Produto P3. 
Material Aprov. Máquina Tempo Valor Un. Peças Composição P.Unit 
 MP01 0,85 M2 7 1.408,00 m
2
 16 4 352,00 
1878,00 
M3 6 
M5 4 
MP04 0,89 M2 6,4 864,50 m 12 3 216,13 
M6 28 
M7 38 
MP08 0,72 M1 7,3 2.817,00 m 40 4 281,70 
M5 5 
M7 20 
MP09 0,91 M2 4 1.016,07 m2 16 4 254,02 
M3 12,7 
M6 18 
MP10 0,87 M1 6,1 3.326,40 m2 18 2 369,60 
M5 8 
M6 9 
MP11 0,9 M1 10,2 10.923,00 m 27 1 404,56 
M2 2 
M5 9 
 
Tabela 22. Composição do Produto P4. 
Material Aprov. Máquina Tempo Valor Un. Peças Composição P.Unit 
 MP02 0,65 M1 5,4 1.780,00 m
2
 16 4 445,00 
2520,00 
M2 8 
M5 12 
MP03 0,89 M4 6,1 398,30 m 8 2 99,58 
M6 9 
M7 27 
MP07 0,72 M3 5 3.947,70 m 18 3 657,95 
M4 6,4 
M5 18 
M7 33 
MP09 0,91 M1 10 1.016,07 m2 28 2 72,58 
M3 14,3 
M5 2 
M6 15 
MP11 0,87 M2 8,4 10.923,00 m2 32 2 682,69 
M3 6 
M4 8,3 
M6 7 
M12 0,9 M2 6 5.622,12 m 20 2 562,21 
M4 9 
M6 14