APS Gestao Em Enfermagem

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Enfermagem - 6º Semestre - Matutino 
 
 
 
 
Nome: Lorena Caroline Pereira Santana 
RA: 21274973 
 
 
 
 
 
 
APS: Atividade pratica supervisionada 
 Gestão em enfermagem 
Profª Janize Maia 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo 
Novembro/2021 
 
 
 
 
Caso 1: Você é enfermeiro (a) de uma unidade básica de saúde e percebe que 
as gestantes não estão participando das consultas de pré-natal. Você deve 
atingir a meta de seis consultas por gestação no mínimo e precisa reverter o 
quadro atual. 
a) Categorize o caso no processo de trabalho predominante; 
Administrar. 
b) Enumere motivos de ausências nas consultas de pré-natal 
(pesquisar em artigos científicos); 
- Outros filhos menores de idade e não ter um responsável para deixar as 
crianças; 
- Escondendo a gravidez da família; 
- Rejeição da gravidez; 
- Estupro; 
- Alegam não ter tempo. 
c) Elabore uma estratégia para atrair e manter as gestantes no pré-
natal; 
Realização da captação precoce das gestantes, intensificar as visitas 
domiciliares pelos agentes comunitários de saúde em busca ativa por mulheres 
que apresentam amenorreia há mais de quinze dias e na orientação de ir até a 
Unidade Básica de Saúde para realização de um teste de gravidez e 
posteriormente a realização de um Beta-hCG. Dar início ao pré-natal o quanto 
antes e realizar a orientação da importância para a prevenção e/ou detecção 
precoce de patologias tanto maternas como fetais, permitindo um 
desenvolvimento saudável do bebê e reduzindo os riscos das gestantes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Caso 2. Você é enfermeiro(a) de uma unidade de internação de 25 leitos, a 
referida unidade foi inaugurada hoje e já há 20 leitos ocupados. Você precisa 
fazer a sistematização da assistência de enfermagem para todos eles. 
a)Categorize o caso no processo de trabalho predominante; 
 
Elabore uma estratégia para atender a todos com qualidade, 
considerando que seu plantão é de seis horas e há enfermeiros nos 
turnos Manhã, Tarde, Noite Par e Noite Ímpar. 
 
- Aferir SSVV manha, tarde e noite, e preferencialmente já administrar 
medicação de maneira a evitar entra e sai do quarto e assim ganhar tempo; 
- Padronizar horários de medicação, de maneira que não fique horários 
espalhados, as medicações devem ser administradas nos mesmos horários 
para todos; . Manha 8h tarde 14h- noite 20h-2h 
- Dividir os banhos nos turnos de maneira que não fique so para um plantão; 
- troca de sondas e cateteres preferencialmente no turno da noite que é de 12h; 
- pacientes de maior complexidade devem ser divididos de maneira que não 
fique so para um técnico ou auxiliar; 
 
 
Caso 3 
Você recebe a informação de que o indicador de queda da instituição 
aumentou significativamente. Como você faz parte do setor de qualidade e 
pesquisa, deverá criar um protocolo. 
 
a) Categorize o caso no processo de trabalho predominante; 
O caso em questão se inclui predominantemente no processo de trabalho 
pesquisar, pois através dos métodos qualitativos e quantitativos de 
pesquisa, podemos descobrir nova s e melhores formas de assistir, 
gerenciar, ensinar e pesquisa r em enfermagem. 
 
b) Dê um título para sua pesquisa; 
"Prevenção do risco de quedas em pacientes hospitalizado" 
 
 
 
 
 
c) Elabore a hipótese; 
Utilizar ferramentas específicas na identificação de indivíduos com maior 
suscetibilidade de cair, visando a todos, de formas abrangente que 
atendam vários pacientes com intuito e foco nas necessidades de cada 
um. 
 
d) Elabore a justificativa; 
A Organização Mundial de Saúde identificou a prevenção de quedas, 
como um problema importante de saúde global. Redução de quedas e 
ferimentos, pode aumentar a qualidade de vida para os pacientes e 
reduzir os custos associados com ferimentos graves devido a quedas. 
 
 
e) Elabore o(s) objetivo(s); 
 Diminuir as taxas de queda em ambiente hospitalar; 
 Identificar os fatores que levam a queda do paciente; 
 Identificar a população em risco de queda; 
 Avaliar, no momento da admissão, o risco de queda do paciente 
através da Escala Morse, por exemplo; 
 Criar estratégias para a prevenção de queda; 
 Orientar pacientes e familiares sobre as medidas preventivas 
individuais, e entregar material educativo específico quando 
disponível; 
 Estabelecer medidas para avaliar, de forma contínua, a estratégia 
de prevenção de quedas conforme o risco identificado; 
 
 Reavaliar o risco diariamente, e também sempre que houver 
transferências de setor, mudança do quadro clínico, episódio de 
queda durante a internação; ajustando as medidas preventivas 
implantadas; 
 Colocar sinalização visual para identificação de risco de queda , a 
fim de alertar toda equipe de cuidado ; 
 Anotar no prontuário do paciente todos os procedimentos 
realizados; 
 Prestar pronto atendimento ao paciente sempre que este solicitar 
ou necessitar; 
 Avaliar e tratar pacientes que sofreram queda e investigar o 
evento; 
 Conduzir discussões no pós-queda para identificar lacunas de 
segurança e evitar recorrências. 
 
 
 
ATIVIDADE 2: 
Elabore um caso de rotina de enfermagem e destaque competências de gestão 
do enfermeiro necessárias para resolvê-lo (você poderá utilizar o recurso de 
vídeo para ilustrar). 
R: O gerenciamento de escala de trabalho na enfermagem é um aspecto 
importante na gestão quanto ao aspecto de custos com pessoal, bem como 
quanto à qualidade de vida dos profissionais, refletindo na qualidade da 
atenção em saúde. A confecção inadequada da escala pode gerar confusão e 
a própria desassistência de enfermagem, colocando em risco 
trabalhadores/servidores e pacientes. A elaboração da escala constitui-se em 
uma série de ações articuladas com o reconhecimento do quadro de 
funcionários, levantamento dos dados necessários para caracterização da 
clínica. A Escala de Folgas é uma tarefa onde existem muitos conflitos. O 
enfermeiro gestor deve ter pulso firme, resiliência, educação, saber ouvir, ser 
honesto e tratar a todos com igualdade, para que não ocorram injustiças no 
processo de trabalho. Uma escala de serviço bem estruturada deve contemplar 
pelo menos o nome completo de cada funcionário e o cargo que ele ocupa, 
bem como atender à distribuição de descanso semanal. Cabe destacar que 
entre as atribuições desse profissional, tais como: direção e chefia dos serviços 
de enfermagem, organização direção dos serviços de enfermagem e de suas 
atividades técnicas e auxiliares, planejamento, organização, coordenação, 
execução e avaliação dos serviços de assistência de enfermagem. Também 
compete ao enfermeiro a orientação e supervisão das atividades desenvolvidas 
por técnicos e auxiliares de enfermagem. As escalas de trabalho de 
enfermagem auxiliam na visualização dos profissionais que estão atuando em 
um determinado período e local, e integram a parte documental indispensável à 
organização do serviço de enfermagem, indispensável a garantia de uma 
assistência segura e de qualidade. Isto posto, a Escala de Enfermagem, 
instrumento de gerenciamento da equipe e do serviço de Enfermagem, de suas 
atividades técnicas e auxiliares nas instituições prestadoras desses serviços e 
de remanejamento dos profissionais de enfermagem entre as unidades, é de 
responsabilidade privativa do Enfermeiro à medida em que essas tarefas 
organizam a assistência de Enfermagem e garantem a aplicação planejada do 
cuidado por pessoas legal e tecnicamente habilitadas.