AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova - Comportamento Organizacional)

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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e.
Resposta Correta: a.
Comentário da resposta:
“Liderança é o processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em direção à realização de
um objetivo” (RAUCH; BEHLING apud YUKL, 1998, p.2-3). Assinale a opção que corresponde a uma das
característica da liderança autocrática.
Grupo decide sobre as técnicas, com aconselhamento do líder.
Líder fixa diretrizes, sem participação do grupo
Características da liderança autocrática:
- Líder fixa diretrizes, sem participação do grupo. 
- Líder determina técnicas para execução das tarefas. 
- Líder determina qual tarefa cada um deve executar. 
- Líder é dominador e pessoal nos elogios e críticas. 
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Os valores e as atitudes estão relacionados quando tratamos de um indivíduo. As atitudes refletem uma
predisposição individual com relação a alguma situação, mas fundamentalmente envolvem julgamentos que
foram feitos em relação a essa situação. Correlacione as três partes da atitude com os seus significados: 
 
1-Afetivo 
2-Cognitivo 
3-Comportamental 
 
( ) Refere-se a ação que move o comportamento em relação a uma pessoa ou situação. 
( ) Refere-se ao afeto e às emoções envolvidas em determinada situação ou direcionadas a uma pessoa. 
( ) Refere-se à crença ou opinião acerca de uma pessoa ou situação.
3; 1; 2.
3; 1; 2.
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Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Segundo Robbins (2010), um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e
interativos, que se reúnem visando à obtenção de determinado objetivo. Assinale a opção que corresponde
ao conceito de grupos de comando.
Composto por indivíduos que se reportam diretamente a um superior hierárquico, sendo
determinado pelo organograma da organização.
Composto por indivíduos que se reportam diretamente a um superior hierárquico, sendo
determinado pelo organograma da organização.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Segundo Henry Mintzberg, os papéis exercidos por gestores nas organizações envolvem fatores
interpessoais, informacionais e decisórios. Assinale a alternativa que corresponde ao papel em que o
gestor busca oportunidade no ambiente organizacional e inicia projetos de mudança.
Empreendedor
Empreendedor
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Douglas McGregor, na década de 70, elaborou uma teoria que diferencia características com base na
concepção que se tem a respeito do homem. Sendo assim, os indivíduos podem guiar suas atitudes pela
Teoria X ou pela Teoria Y, conforme as crenças que tem sobre o ser humano. Assinale a alternativa que
corresponde a característica da Teoria X:
O homem não gosta do trabalho e o evita, devendo, por isso, ser controlado
rigorosamente.
O homem não gosta do trabalho e o evita, devendo, por isso, ser controlado
rigorosamente.
Pergunta 6
Resposta Selecionada:
Resposta Correta:
Como o comportamento organizacional estuda o comportamento das pessoas tanto como indivíduos
quanto como membros de unidades sociais maiores – grupos e organizações – ele está dividido em três
ramos, de acordo com o foco de estudo. Assinale a alternativa que apresenta somente fatores ligados ao
estudo do comportamento microorganizacional:
Motivação; Percepção; Personalidade.
Motivação; Percepção; Personalidade.
Pergunta 7
Para realizar as funções já definidas e desempenhar os papéis também sinalizados, algumas habilidades
são necessárias aos gestores para que atinjam os objetivos das organizações. Correlacione os conceitos
com as referidas habilidades e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
1-Habilidades Técnicas 
2-Habilidades Humanas 
3-Habilidades Conceituais 
 
( ) Capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo as informações e motivando-as, tanto
individualmente como em grupos. 
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Sexta-feira, 5 de Junho de 2020 10h30min50s BRT
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
( ) Capacidade de aplicação de conhecimentos ou habilidades específicas. 
( ) Capacidade cognitiva para analisar informações e diagnosticar situações complexas.
2, 1, 3
2, 1, 3
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
De acordo com o Modelo de Participação do Líder, proposto por Vroom e Yeton (1973), o líder precisa
decidir sobre o estilo de liderança que assumirá e a quantidade de interação que propiciará a seus
seguidores no processo decisório. Sendo assim, assinale a opção que corresponde ao conceito de grupo II.
O líder e os membros da equipe se reúnem para discutir a situação e, juntos, levantam
alternativas de ação, procurando chegar a um consenso sobre a melhor decisão.
O líder e os membros da equipe se reúnem para discutir a situação e, juntos, levantam
alternativas de ação, procurando chegar a um consenso sobre a melhor decisão.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
As empresas também esperam atitudes que demonstrem que o gestor tem profissionalismo, estando
preocupado e pronto, desejando aprender. O desenvolvimento da empatia para entender o que o outro
precisa e conseguir transmitir o que se deseja também é fundamental, pois independentemente do ramo de
atividade escolhido, qualquer gestor vai lidar com pessoas, que precisarão ser compreendidas e ter seus
desejos interpretados. A partir disso, existem alguns conceitos que precisam ser conhecidos quando
tratamos do processo de aprendizagem, sendo percepção, personalidade, atitudes, inteligência emocional
e valores. Assinale a alternativa que representa o conceito de valores:
É a soma total das maneiras como uma pessoa reage e interage com as demais.
São as convicções básicas de que um modo específico de conduta ou uma condição de
existência é individual ou socialmente preferível ao modo oposto.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Liderança é o “processo de influência exercida de forma intencional pelo líder sobre seus seguidores”
(BERGAMINI, 1994). Existem diversas abordagens que tratam de liderança no contexto atual, assinale a
alternativa que corresponde a características dos líderes visionários:
Precisam sonhar, focar em resultados e ser apaixonado por sua visão de futuro, afinal,
visão é uma imagem compartilhada do que queremos que a empresa seja ou se torne.
Precisam sonhar, focar em resultados e ser apaixonado por sua visão de futuro, afinal,
visão é uma imagem compartilhada do que queremos que a empresa seja ou se torne.