Scrum no Contexto do Serviço Público ENAP EGV

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Scrum no Contexto do Serviço Público
1. Painel
2. Meus cursos
3.  Scrum no Contexto do Serviço Público
4.  Módulo 1 - Scrum: o que é e para que serve?
5.  Exercício avaliativo 1
	Iniciado em
	quarta, 24 nov 2021, 21:42
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 24 nov 2021, 21:42
	Tempo empregado
	37 segundos
	Notas
	2,00/2,00
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
O trabalho com projetos varia de determinável a alta incerteza. Os projetos de trabalho determinável são caracterizados por procedimentos claros, comprovadamente bem-sucedidos em projetos similares no passado. O modelo tradicional de gestão de projetos é uma abordagem adequada para o gerenciamento desse tipo de projeto. 
À medida que um trabalho mais determinável é automatizado, as equipes podem assumir projetos que exigem técnicas para enfrentar altas taxas de incerteza, complexidade e riscos. As abordagens ágeis de gestão de projetos, como o Scrum, foram criadas para explorar a viabilidade em ciclos curtos e se adaptar rapidamente, com base em avaliação e feedback.
Com base na leitura do texto, e no que foi visto no curso, indique a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Os modelos de gestão tradicional de projetos permitem coletar um feedback rápido do cliente.
b. O Scrum é um framework que permite uma forma de gestão ágil de projetos, permitindo um ciclo de inspeção e adaptação muito mais rápido. 
c. No modelo ágil de gerenciamento de projetos o produto só é entregue ao final de todo o ciclo de desenvolvimento, não são permitidas entregas parciais.
d. O modelo de gestão do tipo em cascata é um modelo adequado para se aplicar em projetos que precisam de um feedback rápido do cliente que está recebendo o produto do projeto.
e. As ações de inspeção e adaptação no Scrum são realizadas apenas ao final do projeto.
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Existem duas formas de se fazer a gestão de projetos: uma em que temos cada fase bem definida, e não podemos passar para a próxima fase sem terminar completamente a anterior. Desse modo, o produto ou serviço só será entregue aos clientes/usuários ao final de todas as fases do projeto. Esse modelo é o que chamamos de método cascata que corresponde à gestão de projetos tradicional”.
A outra forma é quando fazemos entregas menores, mais frequentes e que sejam úteis para quem vai usar o produto ou serviço desde o início. O nome disso é ciclo de inspeção e adaptação. O Scrum é um exemplo dessa nova forma de gestão de projetos.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
O Scrum é uma nova abordagem sobre projetos. Ele foi criado por Jeff Sutherland e Ken Schwaber como um jeito mais rápido, confiável e eficiente de desenvolver softwares. Entretanto, pode ser aplicado em projetos para setores fora do mundo da tecnologia, inclusive em projetos do setor público.
Selecione a alternativa mais adequada sobre o Scrum.
Escolha uma opção:
a. O Scrum é um modelo de trabalho que somente pode ser aplicado na área de tecnologia, não sendo adequado para outras áreas.
b. A possibilidade de se aplicar efetivamente uma melhoria contínua no processo de gestão do projeto, e na criação do produto desse projeto, é uma das características mais marcantes do Scrum. 
c. O Scrum é uma técnica de gerenciamento de projetos inadequada para o enfrentamento dos desafios atuais, caracterizados por incertezas e complexidade.
d. O setor público está imune às questões de volatilidade, incerteza, ambiguidade e complexidade do mundo atual, não sendo nele possível a aplicação de um modelo de gestão de projetos do tipo Scrum.
e. O Scrum está baseado em três pilares do empirismo: honestidade, trabalho em equipe, agilidade. 
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Your answer is correct.
Scrum é uma estrutura de gerenciamento e execução de projetos na qual as equipes planejam e entregam o trabalho em pequenos incrementos, organizados em ciclos de duração fixa, conhecidos como sprints.
Uma Sprint pode durar de 1 a 4 semanas. Durante as Sprints acontecem vários eventos e são geradas entregas fundamentais.
Essa forma de estruturar o trabalho permite um foco na melhoria contínua, pois a cada ciclo podemos ter lições aprendidas e aplicar as melhorias necessárias para melhorar tanto o processo de trabalho, quanto a qualidade do produto ou serviço que está sendo executado.
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