Prova 1 - Administraçao da Produção

Prévia do material em texto

28/11/2021 20:48 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=521263512&user_cod=2351357&matr_integracao=201903263107 1/3
BRUNO CESAR OZORIO
201903263107
 
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO AV
Aluno: BRUNO CESAR OZORIO 201903263107
Professor: RAFAEL DALL AGNOL
 Turma: 9003
EGT0007_AV_201903263107 (AG) 21/11/2021 16:14:38 (F) 
 
Avaliação:
7,0
Nota Partic.: Nota SIA:
9,0 pts
 
 
ENSINEME: ARRANJO FÍSICO DE INSTALAÇÕES PRODUTIVAS 
 
 1. Ref.: 4116439 Pontos: 1,00 / 1,00
Com relação à Metodologia SLP desenvolvida por Murther (1978), é INCORRETO afirmar que:
 As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua metodologia.
A metodologia não deixava de levar em consideração as possíveis restrições existentes no que se refere às edificações
a serem utilizadas no projeto.
Os inter-relacionamentos entre as Unidades de Espaço eram considerados em sua metodologia.
O método levava em consideração dados e informações sobre produtos e quantidades.
O desenvolvimento de alternativas de layouts faz parte da Metodologia SLP.
 
 2. Ref.: 4119275 Pontos: 1,00 / 1,00
A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como resultado o posicionamento dos recursos de
transformação, juntamente com fluxo dos recursos transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor eficiência
produtiva com, por exemplo, menor tempo de processo e redução de risco aos materiais em si e à sua qualidade.
Considerando a necessidade atual de imunização da população de algumas cidades do Brasil contra a febre amarela, qual
seria o tipo de arranjo físico mais adequado aos postos de vacinação, dadas as características desse serviço e no elevado
volume necessário?
 Arranjo físico de produto.
Arranjo físico funcional.
Arranjo físico espacial.
Arranjo físico de posição fixa.
Arranjo físico celular.
 
 
ENSINEME: CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
 3. Ref.: 3991606 Pontos: 1,00 / 1,00
Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto
ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a tempo, estar relacionado a
metas específicas, e ser relevante e claramente definido são exemplos de critérios: 
Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade. 
Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado rapidez. 
De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. 
Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado flexibilidade. 
 Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja considerada robusta e
crível. 
 
 4. Ref.: 3991608 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas
para os produtos ou serviços: 
 Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de
forma rápida. 
Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas.Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:voltar();
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4116439.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4119275.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991606.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991608.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
28/11/2021 20:48 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=521263512&user_cod=2351357&matr_integracao=201903263107 2/3
Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser
retrabalhado para alcançar as especificações definidas. 
Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. 
Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser
reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. 
 
 
ENSINEME: DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS 
 
 5. Ref.: 4125258 Pontos: 0,00 / 1,00
Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de custo mostradas na tabela a
seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m.
 
Local em potencial Custos Valor (u.m.)
A
Custo fixo/ano 100.000
Mão de obra direta/peça 30
Matéria-prima/peça 25
B
Custo fixo/ano 200.000
Mão de obra direta/peça 20
Matéria-prima/peça 20
C
Custo fixo/ano 400.000
Mão de obra direta/peça 20
Matéria-prima/peça 10
Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem produzidas o local A deve ser o
escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas?
8.000
5.000
 6.667
 4.000
20.000
 
 6. Ref.: 4119309 Pontos: 1,00 / 1,00
Com relação à evolução dos Clusters, analisando as seguintes afirmativas:
1. O 2º estágio ocorre quando mais empresas começam a ser instaladas na região e começam a formar um pequeno
grau de relacionamento entre elas.
2. No 3º estágio as interligações entre as empresas se intensificam.
3. No 4º estágio existe um elevado grau de relacionamento entre as empresas que formam o cluster.
 Assinale a afirmativa VERDADEIRA:
Apenas as afirmativas 2 e 3 estão corretas.
Apenas a afirmativa 1 está correta.
Apenas a afirmativa 2 está correta.
Apenas as afirmativas 1 e 3 estão corretas.
 Todas as afirmativas estão corretas.
 
 
00169-TEEG-2010 - SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO 
 
 7. Ref.: 5423894 Pontos: 1,00 / 1,00
No Lean Manufacturing o Indicador de Eficácia Geral do Equipamento (OEE-Overall Efectiveness of Equipment), é utilizado em
projetos de;
 Manutenção Produtiva Total
Kanban
Manufatura Celular
Mapeamento do Fluxo de Valor
Troca Rápida de Ferramentas
 
 
00229-TEEG-2009: PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP) 
 
 8. Ref.: 5145279 Pontos: 0,00 / 1,00
São saídas do Sistema MRP:Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4125258.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4119309.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5423894.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5145279.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
28/11/2021 20:48 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=521263512&user_cod=2351357&matr_integracao=201903263107 3/3
 Pedidos de Compras
Ordens Firmes
Programação de Produção
 Ordens Planejadas
Informações de capacidade
 
 
00465-TEEG-2009: PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE 
 
 9. Ref.: 5126022 Pontos: 0,00 / 1,00
Os aspectos relativos à Avaliação Econômica das Alternativas de Alteração de Capacidade
envolvem a relação:
Volume x Variedade
 Custos Fixos x Custos Variáveis
 Quantidade a produzir x Lucro
Ponto de Equilíbrio x Lucro
Custos x Lucros
 
 10. Ref.: 5148270 Pontos: 1,00 / 1,00
Na Política de Acompanhamento da Demanda, os ajustes podem ser efetuados através das ações
estabelecidas abaixo, EXCETO:
 Ajustes na demanda
Deslocamento de funcionários para outras atividades
Contratação de mão de obra temporária
Terceirização de serviços
Horas Extras
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5126022.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5148270.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')