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OBJETIVOOBJETIVO Gestão de Pessoas Mapa mental DEFINIÇÃO DEDEFINIÇÃO DECARGOS E FUNÇÕESCARGOS E FUNÇÕES Tem uma grande importância na formação do quadro pessoal. Exemplos: ASG, Nutricionista, Chefe de cozinha, etc. - Modelo Clássico: Pessoas são vistas como máquinas; - Modelo Humanístico: Voltado para questões sociais (interações de pessoas); - Modelo contingencial: É dinâmico e se baseia em continua mudança. Definir parâmetros relacionados ao perfil trabalhador que a organização deseja contratar. ALGUNS MODELOS ALGUNS MODELOS ANÁLISE DEANÁLISE DE CARGOS E FUNÇ ÕES CARGOS E FUNÇ ÕES RECRUTAM ENTO RECRUTAM ENTO SELEÇÃOSELEÇÃO TREINAMEN TOTREINAMEN TO – Observação direta;– Observação direta; – Entrevista;– Entrevista; – Questionário.– Questionário. Procedimento que visa atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Capacitar os empregados a executar com habilidade as tarefas do cargo, procurando desenvolver nestes o espírito de participação, cooperação, buscando conscientizá-los da importância de seu papel no serviço. Escolher dentre os candidatos aquele que possui as qualificações e requisitos adequados ao desempenho do cargo. TIPOS DE DIREÇÃ O TIPOS DE DIREÇÃ O • Autocrática (não permite interferência de funcionários). • Democrática (reconhece o trabalho em equipe). • Laissez-faire (não tem decisão própria). DISCENTES: Kelliany Guedes; Monique Duarte e Renata Duarte.
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