Prova Presencial_ Planejamento Estratégico

Prévia do material em texto

30/11/2021 23:22 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/6828/quizzes/21413 1/8
Seu Progresso: 8 %
* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Prova Presencial
Entrega 5 dez em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 16 nov em 0:00 - 5 dez em 23:59 20 dias
Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 24 minutos 35 de 60 *
Pontuação deste teste: 35 de 60 *
Enviado 30 nov em 23:21
Esta tentativa levou 24 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
0 / 5 ptsPergunta 1
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL,
é correto afirmar que:
 
https://dombosco.instructure.com/courses/6828/quizzes/21413/history?version=1
30/11/2021 23:22 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/6828/quizzes/21413 2/8
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e
impostos.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do
investimento para os acionistas e viabilidade do negócio.
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco
influenciam no desempenho econômico de uma empresa, portanto não
necessitam ser analisados.
1. Somente a alternativa I está correta.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. ocê respondeuocê respondeu
 Somente as alternativas I e II estão corretas. esposta corretaesposta correta
5 / 5 ptsPergunta 2
Em relação à estratégia de Integração vertical, é correto afirmar que:
 
I – A Integração vertical pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Proporciona para a empresa, a integração da sua cadeia produtiva
do início ao fim, desde a extração da matéria prima até a distribuição
aos clientes.
III – É uma estratégia que demanda pouco investimento das empresas
que a adotam.
 Somente as alternativas I e II estão corretas. Correto!Correto!
30/11/2021 23:22 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/6828/quizzes/21413 3/8
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 3
Em relação aos objetivos e metas é correto afirmar que:
 
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o
resultado esperado está sendo alcançado.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. Correto!Correto!
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 4
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
 
I – Traduzindo a ferramenta 5W2H para o português, corresponde às
seguintes palavras: O quê, Como, Porque, Onde, Quem, Prazo e
30/11/2021 23:22 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/6828/quizzes/21413 4/8
Quanto custa.
II – A ferramenta 5W2H corresponde a perguntas que devem ser
respondidas para a elaboração do plano de ação.
III – Metas, objetivos e indicadores de desempenho, possuem grande
relação com um plano de ação.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. Correto!Correto!
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 5
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de
Porter, é correto afirmar que:
 
I – Representam as 5 forças que atuam influenciando diretamente as
estratégias das empresas.
II – Uma decisão estratégica pode ser tomada com base na atuação
de apenas uma ou duas forças competitivas, ou até mesmo com base
na atuação das 5 forças competitivas simultaneamente.
 
III – As 5 forças competitivas representam ameaças ambientais, que
podem reduzir o desempenho e aumentar os custos de uma
organização.
 Todas as alternativas estão corretas. Correto!Correto!
30/11/2021 23:22 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/6828/quizzes/21413 5/8
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa I está correta 
 Somente a alternativa II está correta 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 6
Em relação a ferramenta de Análise VRIO, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta VRIO permite uma análise dos fatores que geram
uma verdadeira vantagem competitiva sustentável para uma
organização.
II – A ferramenta VRIO considera que uma vantagem competitiva
sustentável, é uma vantagem que a empresa possui sobre seus
concorrentes, pelo fato de não agredir o meio ambiente e preservar a
natureza.
III – O acrônimo VRIO, designa quatro palavras da ferramenta que são
os seguintes critérios de análise: Valioso, Raro, Difícil de Imitar e
Oportuno.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. Correto!Correto!
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
30/11/2021 23:22 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/6828/quizzes/21413 6/8
5 / 5 ptsPergunta 7
Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
 
I – A estratégia garante o resultado e o sucesso das ações
executadas.
II – A estratégia não garante resultados e sucesso, pois sempre
haverão riscos e desvios durante as ações executadas.
III – A estratégia ajuda a minimizar os riscos e falhas durante a
execução das ações.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta 
 Somente as alternativas II e III estão corretas Correto!Correto!
5 / 5 ptsPergunta 8
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
 
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano
de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos
sete pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco
deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
 
 
30/11/2021 23:22 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/6828/quizzes/21413 7/8
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e
ações que deverão ser executadas para que as metas e resultados
organizacionais sejam atingidos.
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. Correto!Correto!
 Nenhuma das alternativas está correta. 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Em planejamento estratégico, são utilizadas várias ferramentas e
metodologias para a análise de cenários ou ambientes. Alguns
exemplos destas metodologias e ferramentas de análise são: Matriz
SWOT, Análise VRIO, Análise PESTAL, Matriz BCG e 5 Forças
Competitivas de Porter, entre outras.
Defina qual a relação destas ferramentas e metodologias de
planejamento estratégico, com o plano de ação.
 Ferramentas essas que, proporcionam um planejamento estratégico e
um
posicionamento do produto no mercado, podendo identificar possíveis
ações em potencial e riscos na obtenção de resultados,
proporcionando
assim um direcionamento para novas escolhas, priorizando os
objetivos e metas da empresa.
Nãoavaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
30/11/2021 23:22 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/6828/quizzes/21413 8/8
Sua Resposta:
Segundo Nogueira (2014), as estratégias sempre apresentarão riscos
de falhar, e nunca poderão ser consideradas uma certeza.
Com base na afirmação do autor, você acredita que a elaboração das
estratégias tornam-se uma perda de tempo e recursos para as
empresas? Justifique sua resposta.
Não, a estratégia jamais será uma perca de tempo isso por que, uma
empresa maior parte das vezes estará correndo riscos de falhar. A
estratégia se faz necessária e primordial para a inovação de um
produto ou serviço, e para traçar o melhor caminho, e erros e falhas
fazem parte do caminho
e do amadurecimento empresa.
Pontuação do teste: 35 de 60